第1章 企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理概論 1．1 企業(yè)納稅戰(zhàn)略 1．2 我國(guó)企業(yè)所處的納稅環(huán)境 1．3 企業(yè)對(duì)稅的基本認(rèn)識(shí) 1．4 如何做好企業(yè)納稅管理 第2章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與納稅管理 2．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán) 2．2 財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略視角 第3章 納稅戰(zhàn)略管理的六大空間 3．1 納稅人的主體空間 3．2 納稅人的財(cái)務(wù)空間 3．3 納稅人的管理空間 3．4 納稅人的政策空間 3．5 納稅人的地域空間與時(shí)間空間 3．6 稅收征管空間 第4章 納稅戰(zhàn)略管理五大工具 4．1 盈利模式界定 4．2 關(guān)聯(lián)交易安排 4．3 管理模式選擇 4．4 企業(yè)重組 4．5 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理 第5章 納稅管理三大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5．1 架構(gòu) 5．2 制度 5．3 證據(jù) 第6章 納稅管理三大技巧 6．1 邊界劃分 6．2 資金池安排 6．3 設(shè)置企業(yè)垃圾站 第7章 納稅管理之內(nèi)部溝通力 7．1 全面預(yù)算管理 7．2 財(cái)稅負(fù)責(zé)人與上級(jí)的溝通 7．3 財(cái)稅負(fù)責(zé)人與其他同事的溝通 第8章 納稅管理之外部溝通力 8．1 建立稅企良性溝通機(jī)制 8．2 建立企業(yè)稅務(wù)危機(jī)管理機(jī)制