行業(yè)常識(shí)與企業(yè)自身的常識(shí)，這是剝奪企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc進(jìn)化速度的兩大關(guān)鍵因素。若過(guò)度局限于常識(shí)，企業(yè)將陷入成長(zhǎng)的瓶頸，無(wú)法打破僵局。并且，只能一直在價(jià)格（低價(jià)）競(jìng)爭(zhēng)中艱難求生。大家還想在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)=紅海（鮮血淋漓的爭(zhēng)奪）中掙扎多久呢？企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)=紅海（鮮血淋漓的爭(zhēng)奪），向藍(lán)海進(jìn)發(fā)。 藍(lán)海是指藍(lán)色市場(chǎng)海洋、沒(méi)有惡性競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展不同性質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，采取截然不同的策略。 打造盈利企業(yè)是作者從事咨詢的基本原則之一。超市等零售業(yè)的薪酬低于其他行業(yè)，通常認(rèn)為生產(chǎn)率較低是其主要原因。超市若想成為人氣企業(yè)，就必須提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，為此必須提高行業(yè)的盈利能力。本書介紹了在不改變店鋪任何外在條件（現(xiàn)有運(yùn)行系統(tǒng)、人員等）的前提下，實(shí)現(xiàn)毛利額增加的藍(lán)海戰(zhàn)略。