本書從一線實踐出發(fā)，以簡練、明快的語言，全面系統(tǒng)地分析了關于傳統(tǒng)城市媒體融合轉型的諸多問題。全書分為八章，結合泉州廣播電視臺無線泉州App等全國數(shù)十家媒體轉型的鮮活案例，深入闡析了傳統(tǒng)城市媒體在融合轉型過程中需要考慮的用戶需求、功能定位、平臺運營、贏利模式等層面的問題，并由此對傳統(tǒng)媒體成功實現(xiàn)轉型需要在思想、體制、能力、路徑等方面具備的素養(yǎng)、作出的努力，進行了深度理論思考，總結了生動的實操指南，為新時代方位和新發(fā)展格局下的城市媒體深度融合與持續(xù)發(fā)展提供了可參考、借鑒的理念與路徑。全書含有90余張圖例，梳理了海量干貨；舉出70多個案例，貢獻了極具參考性的樣板；涉及90余家媒體，分析問題的視野十分廣闊，得到了20余位專家學者的聯(lián)袂推薦，是一本兼具理論思考深入性和業(yè)務實操參考性的媒體行業(yè)前沿工具書。
蘇興秋，曾在報紙（黨報、都市報）、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和新媒體的管理崗位任職，媒體 App 創(chuàng)業(yè)6年�，F(xiàn)任泉州廣播電視臺副臺長。著作有《職業(yè)新聞人新聞采編與管理》《報業(yè)如何應對新媒體的挑戰(zhàn)從報業(yè)到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)》。
第一章轉型痛點：給我一個使用理由
第一節(jié) 用戶需求
第二節(jié) 用戶體驗
第三節(jié) 用戶服務
第四節(jié) 本土優(yōu)勢
第五節(jié) 自轉功能
第二章 平臺系統(tǒng)：看你的野心有多大
第一節(jié) 內(nèi)容系統(tǒng)
第二節(jié) 活動系統(tǒng)
第三節(jié) 便民系統(tǒng)
第四節(jié) 商務系統(tǒng)
第三章 服務功能：大家喜歡用才是功能
第一節(jié) 忌：貪大求全
第二節(jié) 忌：閉門造車
第三節(jié) 宜：單點突破加減法
第四章 運營模式：干預能力決定成敗
第一節(jié) 什么是運營
第二節(jié) 產(chǎn)品運營
第三節(jié) 用戶運營
第四節(jié) 內(nèi)容運營
第五節(jié) 項目運營
第五章 贏利模式：能賺錢才是真成功
第一節(jié) 變現(xiàn)率體現(xiàn)有效性
第二節(jié) 常見贏利模式
第六章 運行機制：邁進市場才是互聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié) 難以回避的市場競爭
第二節(jié) 常見困難與對策
第七章 媒體融合：主動擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié) 思想基礎
第二節(jié) 體制保障
第八章 團隊轉型：提升移動互聯(lián)網(wǎng)運用能力
第一節(jié) 能力條件
第二節(jié) 當前路徑
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