為什么要寫這本書

2020年年底，在一次聚餐時，我和榮一、豬哥談及產(chǎn)品經(jīng)理的需求和職業(yè)發(fā)展。當(dāng)時豬哥問了我一個問題：產(chǎn)品經(jīng)理的痛點是什么？之后幾天我一直在思考這個問題，因為我一直想為產(chǎn)品經(jīng)理做點事情，只要想明白了這個問題，也就確定了我到底該做什么。

于是，我開始翻閱產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的圖書，希望從書中找到答案。通過這次集中閱讀我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的圖書都是從專業(yè)角度切入的，都在講產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的技能，應(yīng)該掌握什么工具，同質(zhì)化相當(dāng)嚴重。然后我開始以己為鏡，思考我需要的內(nèi)容是不是這些。我梳理了自己從大學(xué)畢業(yè)到轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理再到現(xiàn)在走過的所有路程，我想到自己在迷茫的時候，渴望的是有一位經(jīng)驗豐富的前輩能夠帶我，能夠用他的成長經(jīng)歷為我指明前進的方向。

另外我想到，從產(chǎn)品經(jīng)理這個職位出現(xiàn)到現(xiàn)在，已經(jīng)有近20年了，我入行也有了五六年，在這么多年里，出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他們迅速崛起，風(fēng)光無限；也有很多的產(chǎn)品經(jīng)理，非常努力地工作了很多年，但還是寂寂無名；有些優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)成功破圈，成為多個行業(yè)的專家；有些產(chǎn)品經(jīng)理卻遇到了職業(yè)和技術(shù)的雙重瓶頸，他們中有些人甚至因為年齡太大而被淘汰。

結(jié)合自己遇到迷茫時的需求，再加上當(dāng)前產(chǎn)品經(jīng)理人群的實際情況，我突然想到：是不是可以找一些行業(yè)內(nèi)有代表性的產(chǎn)品經(jīng)理，把他們的職業(yè)成長故事、突破瓶頸的經(jīng)驗、技能分享給大家？他們的經(jīng)歷一定會幫到還在迷茫中的產(chǎn)品經(jīng)理。

確定了大方向，下面就需要確定展現(xiàn)形式了�，F(xiàn)在可供選擇的渠道很多，公眾號、小紅書、抖音、快手，還有像人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這樣的垂直社區(qū)。想到我的初心幫助所有迷茫中的產(chǎn)品經(jīng)理，我終決定還是以圖書的形式進行分享，因為這個渠道是所有渠道中能接觸到的人多的。

明確了主題，確定了展現(xiàn)形式，接下來就是確定作者人選了。因為要盡可能地幫助所有迷茫的產(chǎn)品經(jīng)理，所以我們對候選作者提出了如下幾個條件。

（1）必須是產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域的成功人士，在行業(yè)內(nèi)要有足夠的影響力，工作經(jīng)驗和經(jīng)歷都必須足夠豐富。

（2）其發(fā)展路徑要具有代表性，不能是那種發(fā)展路徑特殊性極強的。

（3）每位作者必須足夠重視這件事情，要把自己多年的工作經(jīng)驗壓縮再壓縮，要能用有限的篇幅展現(xiàn)出足夠豐富且實用的內(nèi)容。

（4）各位作者分享的內(nèi)容，彼此之間不能有重復(fù)性的東西，即便是職業(yè)發(fā)展軌跡也要有自己的特色。

確定了上述4個條件，從2021年年初開始，我和豬哥、榮一就分頭開始行動，在機械工業(yè)出版社孫海亮老師的配合下，邀請了一批在行業(yè)內(nèi)有代表性的產(chǎn)品經(jīng)理，然后通過仔細篩選，終確定了11位作者（包括我）。

有了這么多優(yōu)秀的作者加入，我非常激動，尤其是我能成為他們文章的讀者，多么榮幸！讀過他們的文章以后，我不禁感慨：如果我在做產(chǎn)品經(jīng)理之前就看過這本書，何至于當(dāng)年踩那么多坑！

因為我深刻體會到了這本書的價值，加之機械工業(yè)出版社也希望為產(chǎn)品經(jīng)理們做一些事情，這本書就這樣與大家見面了。

讀者對象

如果你屬于下面這幾類人群之一，那么本書就是你的書。

（1）職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，不知道接下來要如何規(guī)劃未來發(fā)展路徑的產(chǎn)品經(jīng)理。

（2）技術(shù)發(fā)展遇到了瓶頸，基本技能已經(jīng)掌握，產(chǎn)品無法繼續(xù)突破的產(chǎn)品經(jīng)理。

（3）個人價值增長緩慢甚至停止或倒退，希望突破的產(chǎn)品經(jīng)理。

（4）剛剛?cè)肼毣蛘邷蕚淙肼�，不知道如何快速成長的產(chǎn)品小白。

（5）想為其他產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃發(fā)展路徑的產(chǎn)品團隊領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃師及其他相關(guān)服務(wù)提供者。

如果你屬于下面這幾類人群之一，那么建議你閱讀本書。

（1）所有產(chǎn)品經(jīng)理。他山之石可以攻玉，本書一定會有部分內(nèi)容對你有觸動。

（2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者。產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中必不可少的一群人，了解這群人會對你的工作有幫助，你甚至可以從他們的發(fā)展軌跡中找到自己的發(fā)展方向。

（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者，高等院校相關(guān)專業(yè)師生。

本書特色

本書旨在讓一批優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理來幫助迷茫中的你突破瓶頸，向上躍遷�；�于這個定位，我們從行文到內(nèi)容都進行了詳細規(guī)劃。本書主要特色如下。

（1）所有作者都極具代表性，11位作者涵蓋了11種不同的產(chǎn)品經(jīng)理人群。

從生物醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)之后轉(zhuǎn)型阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理，十余年一直在產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域拼搏，終成為產(chǎn)品經(jīng)理奠基人之一。

技術(shù)出身，一路打怪升級成為大廠產(chǎn)品經(jīng)理，之后轉(zhuǎn)型自由職業(yè)者，成為暢銷書作者、公眾號主理人。

就職過多個大廠，帶過百人團隊。

開荒級產(chǎn)品經(jīng)理，曾在3721公司工作并成為早擁有產(chǎn)品經(jīng)理頭銜的人之一。

自稱野路子，卻一路做到產(chǎn)品線負責(zé)人。

名校畢業(yè)，僅用幾年時間就在電商領(lǐng)域從產(chǎn)品經(jīng)理一路升級到產(chǎn)品總監(jiān)。

三本院校畢業(yè)，在B端不斷逆襲，成功入職多個大廠。

學(xué)歷低，從開始難入大廠到后傲視大廠。

科班出身，在天貓和等平臺大展身手。

在大廠還不是大廠時就開始負責(zé)產(chǎn)品運營，操盤過多個大型項目。

普通院校畢業(yè)，用8年時間從產(chǎn)品小白升遷為大廠產(chǎn)品線負責(zé)人。

（2）本書內(nèi)容豐富，既有作者多年發(fā)展歷程的呈現(xiàn)，又有不同階段突破發(fā)展瓶頸的技能和經(jīng)驗總結(jié)，還有專門針對產(chǎn)品人的建議和指導(dǎo)。

（3）干貨十足。本書分享的是11位作者在多年工作中總結(jié)出來的特色的內(nèi)容，每位作者呈現(xiàn)的都是獨到的、對自己幫助且實用的內(nèi)容。

（4）敘述方式輕松，閱讀體驗好。本書采用人稱的方式呈現(xiàn)，將故事性、實踐性和系統(tǒng)性凝于一身。讀者閱讀本書時，如同在和作者面對面溝通。

致謝

首先要感謝本書的其余10位作者。一本書從創(chuàng)意到可交付的產(chǎn)品，需要所有人的共同努力。為了保證這個交付品的質(zhì)量，幾位作者在近兩個月的時間里把所有的業(yè)余時間都用在了打磨書稿上，大家毫無保留，又字斟句酌，力求用少的篇幅呈現(xiàn)多的內(nèi)容。幾乎每位作者都對書稿進行了5遍以上的修改。

其次要感謝機械工業(yè)出版社華章公司的編輯孫海亮老師。在本書的撰寫過程中他給了我們很多非常專業(yè)且中肯的建議，并且一遍又一遍地幫我們審閱書稿，給予我們鼓勵、幫助和引導(dǎo)，這是我們順利且快速完成全部書稿的基礎(chǔ)。

還要感謝我的家人，尤其是我的母親、妻子和兩個可愛的女兒。在撰寫和組織本書的過程中，我沒有時間陪伴她們，她們沒有因此怪我，反而對我照顧有加。她們是我前進的動力。

后我代表本書的所有作者，感謝幫助過我們的導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)、同行，以及支持我們的讀者朋友們，大家才是促成本書出版的原動力。

董超華