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零碳金融:碳中和的發(fā)展轉型 我國確立了2030 年前碳達峰、2060 年前碳中和的發(fā)展目標,是人類應對氣候變化合作中的里程碑。作為發(fā)展中大國, 我國計劃僅用 30 年的時間減少排放,實現(xiàn)從達峰到中和任重道遠。在這一目標指引下,社會經濟和生活的方方面面都將發(fā)生深刻變革。消費、市場、監(jiān)管、投資等領域該如何應對?作為現(xiàn)代經濟的核心,金融部門需要做出哪些改變?《零碳金融》一書嘗試回答這些新問題。 本書聚焦碳中和實現(xiàn)的金融驅動力和經濟分析,結合金融投資的一線實踐,提出金融支持綠色轉型主要有三個作用域:綠色金融、碳金融以及轉型金融尤其是后者,在雙碳目標落實中將發(fā)揮關鍵作用。本書還對碳金融、碳足跡、碳資產管理、碳交易監(jiān)管等前沿問題深入分析,提出要完善綠色金融及碳金融體制機制,著重發(fā)揮轉型金融在孵化突破技術和驅動產業(yè)轉綠方面的作用。 碳中和目標的實現(xiàn)需要靠政策、市場、技術三者合力完成。本書另外從數(shù)字化減排、有為政府以及新實體企業(yè)行動等角度,梳理綠色轉型的綜合路徑,F(xiàn)代企業(yè)實施減碳為零戰(zhàn)略,更多企業(yè)家抱著重做一遍 的精神躬身入局,吸引更多長期金融資本,投向低碳零碳科技,提高能源效率,實現(xiàn)規(guī)模化綠色產品和服務,才是全社會實現(xiàn)碳中和愿景的通途。
前 言 實現(xiàn)碳中和應重視發(fā)展轉型金融 碳中和是全球新的價值共識:各國既要快速發(fā)展經濟,又要打造可持續(xù)高韌性社會,盡早實現(xiàn)溫室氣體凈零排放,規(guī)避溫室效應導致生存環(huán)境惡化的可能。中國做出2030年碳達峰、2060年碳中和的承諾,是人類氣候合作領域的里程碑式事件,金融投資機構應該深入思考如何支持碳中和實現(xiàn)。 一、零碳金融:支持綠色轉型、實現(xiàn)碳中和的作用域 在金融服務實體經濟的戰(zhàn)略思考中,應該研判金融部門如何支持綠色轉型的責任和實現(xiàn)路徑。結合目前業(yè)務實踐,金融支持綠色轉型和實現(xiàn)雙碳目標,主要有三個作用域:綠色金融、碳金融以及轉型金融。這三個領域積累、調整和發(fā)力,將構成新的金融生態(tài)零碳金融。 綠色金融的概念有嚴格界定,也有明確的國際共識,這決定了其規(guī)模和覆蓋面有限。綠色金融的主要產品是銀行綠色信貸和綠色債券,前者主要投向基礎設施綠色升級和清潔能源,后者主要投向國有企業(yè)。目前,中國的綠色金融發(fā)展很迅速,但總體規(guī)模比較有限,一些深層次問題有待解決。 碳金融主要指與碳排放權交易有關的金融市場業(yè)務。當前,各界對碳金融問題比較重視,碳權、碳匯、碳配額等碳金融專業(yè)術語及討論熱火朝天。我國在多年試點基礎上,正在設計和推出明確的碳金融市場體系,已經出臺了相關的制度安排。碳金融市場在中國已經起步,如何吸引更多企業(yè)和投資者參與則任重道遠。 轉型金融是碳中和目標確定后金融業(yè)界面對的新挑戰(zhàn)、新問題。當前,業(yè)界對它的定義還沒有達成一致,有關研究也剛剛起步,但總體上說,轉型金融就是為構建綠色低碳的產業(yè)、清潔高效的能源和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)體系,金融市場應對做出的主體業(yè)務調整。為實現(xiàn)碳中和,并非只有將資金投向清潔能源和低碳產業(yè)的綠色金融碳金融才有價值,金融業(yè)面對的整體挑戰(zhàn)是:社會存在大量傳統(tǒng)的非清潔、非綠色、非低碳,但正在轉向可持續(xù)發(fā)展的產業(yè),市場與機構該如何應對?擴大綠色金融份額之外,非綠色金融的業(yè)務體系和服務部門還能做什么,應不應該做出調整?答案其實非常清楚。相比綠色金融和碳金融,轉型金融面臨的挑戰(zhàn)眾多、規(guī)模宏大、壓力巨大。在本質上,轉型金融是金融市場針對氣候變化問題提供的所有能夠減少或限制溫室氣體排放的主動調整性質的主體業(yè)務行為,主要體現(xiàn)為直接融資部門的綠色投資(權益金融)和間接融資部門的有目標指向性的轉型金融服務(可持續(xù)信貸及金融工具)。 轉型金融的覆蓋面廣、作用周期長、實施難度大,也正因如此才凸顯其重要性。2020年全球排放約510億噸準二氧化碳,其中工業(yè)(鋼鐵、水泥、塑料等)占31%,電力占27%,農業(yè)占19%,交通占16%,居。囟日{節(jié))占7%,絕大多數(shù)是傳統(tǒng)非綠色產業(yè)的排放。如何對其提供低碳導向的綠色投資和可持續(xù)信貸,促進其轉型實現(xiàn)洗綠漂綠染綠,終步入綠色經濟殿堂,市場機構和投資者對轉型金融這一問題的研究還有待深化。 二、綠色金融:體系初成,前程遠大 綠色金融的核心是成熟金融機構借助成熟的金融工具,為綠色產業(yè)發(fā)展提供金融推動力,包括綠色信貸、綠色股票、綠色基金、綠色信托、綠色債券、綠色保險等品種。黨的十九大報告指出:要建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系。構建市場導向的綠色技術創(chuàng)新體系,發(fā)展綠色金融,壯大節(jié)能環(huán)保產業(yè)、清潔生產產業(yè)、清潔能源產業(yè)。推進能源生產和消費革命,構建清潔低碳、安全高效的能源體系。多年來,政府金融監(jiān)管部門出臺了多項制度,引導更多社會資金投入綠色領域。2017年國務院決定在浙江、江西、廣東、貴州、新疆五。ㄗ灾螀^(qū))建設綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū);有關部委聯(lián)合發(fā)布《綠色產業(yè)指導目錄(2019年版)》;人民銀行和證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《綠色債券支持項目目錄(2021年版)》……我國綠色金融標準體系初步建立。 綠色金融存在幾個深層次問題:如何界定綠色產業(yè)和綠色客戶(綠不綠)?如何做綠色評級(有多綠)?是否所有的綠色企業(yè)都是一樣綠(綠多久)?此外,綠色金融的收益和成本估算等都比較粗淺。舉一組有關綠色信貸的數(shù)據(jù):截至2020年末,中國綠色貸款余額近12萬億元,但只占到中國銀行貸款總額的5%左右。此外,綠色債券發(fā)展迅速,但比重很低。據(jù)氣候債券倡議組織數(shù)據(jù),2020年全球累計綠色債券發(fā)行額達到創(chuàng)紀錄的2 695億美元。中國153個主體發(fā)行了218只綠色債券,累計發(fā)行金額2 221.61億元,約占同期全球綠色債券發(fā)行規(guī)模的11.9%,只占同期中國債券余額的0.4%左右。 未來發(fā)展綠色金融需要做好以下幾方面工作:一是建立更完善的綠色金融標準,使金融機構對綠色項目認證能夠快速準確界定;二是金融機構應該增強識別綠色項目的能力,提高業(yè)務能力,解決辨別項目的綠色程度較弱、造成投資和業(yè)務意愿不強的問題;三是綠色金融體系應該進一步創(chuàng)新、發(fā)展更多的工具和產品,應對市場需求;四是綠色金融的市場和監(jiān)管體系需要加快完善,包括對市場準入、項目開放、風險登記、對沖補償?shù)戎贫鹊慕∪?/p> 三、碳金融:創(chuàng)新交易,強力減排 碳金融主要指與碳排放權交易有關的金融業(yè)務,處于法律體系和政策所逐步實現(xiàn)的市場設計。依據(jù)2021年2月1日開始施行的《碳排放權交易管理辦法(試行)》,碳排放權是指分配給重點排放單位的規(guī)定時期內的碳排放額度,而碳排放額度是碳排放權的載體,企業(yè)可在碳市場中自由交易、轉讓持有的多余配額并獲得一定收益,投資者也可按規(guī)定參與碳排放權的買賣交易。 目前,碳排放權市場已正式進入個履約周期,有關法律法規(guī)對碳排放權采用相對較窄的定義。廣義的碳排放權包括碳配額和碳信用:在碳排放配額機制中,政府通過設定上限直接約束重點企業(yè)排放額,目標是減少它們的排放總量;在碳信用機制中,政府允許企業(yè)基于減排或者創(chuàng)造減少溫室氣體的項目,從而生成減排量核證,抵消碳排放配額,提高碳吸收總量。碳信用機制好的應用是CCER(中國國家核證自愿減排量),2020年國際航空碳抵消與減排計劃宣布可用CCER進行抵消,為CCER接軌國際提供了契機。 碳市場可以分成一級市場和二級市場。一級市場是指政府與重點排放單位之間的交易,二級市場是指重點排放單位之間或其與投資者之間的交易。目前,一級市場碳排放的配額是由政府免費發(fā)放的,因此,碳定價的機制體現(xiàn)在二級市場。中國碳排放權交易市場將分為全國碳排放權交易市場與地方碳排放權交易試點市場。自2011年以來,北京、天津、上海等八個地區(qū)已陸續(xù)開展碳排放權交易試點,但2020年地方交易量只有16億元。市場流動性不足導致市場成交價波動大、遠低于資產合理價值,2020年北京碳排放均價在80元/噸,上海均價40元/噸,其余各地也都維持在20元50元/噸,交易總量也遠遠達不到可以降低排放成本、減少排放的要求!短寂欧艡嘟灰坠芾磙k法(試行)》推出后,確定了交易模式采取協(xié)議轉讓、單向競價的模式,這與其他商品現(xiàn)貨交易所建制是一致的,當前確定的交易場所在上海,結算機構在武漢,CCER和國家碳排放配額抵消在同一系統(tǒng)中登記,中國碳金融市場2021年7月已正式面世。除排放權交易之外,在可以預見的時間內,在碳金融衍生品、期貨、質押融資領域中都可能會出現(xiàn)一系列新金融工具。 中國碳金融的發(fā)展,首先,不僅要為重點企業(yè)確定排放配額,而且要建立排放源可追溯的機制。只有建立排放源可追溯的機制,才能使交易社會各界的監(jiān)督行為具有可能性。其次,要培育碳金融交易的基礎能力。碳金融交易作為新興事物涉及很多主體,目前,交易環(huán)節(jié)、交易方式和交易程序比較復雜,無論是政府還是企業(yè)或投資者都需要較長時間才能適應,形成能力需要更久。只有讓市場創(chuàng)造更多的交易機會、更多企業(yè)參與以高效方式處理碳權、更多投資者通過碳金融交易獲利,這一領域才有持續(xù)發(fā)展的價值。當然,也要避免一窩蜂、上得快銷聲匿跡也快的現(xiàn)象。再次,要進一步豐富碳金融產品。未來要加快推出更多金融產品,包括期貨、衍生品、融資產品等都能夠進一步試點推廣,引導企業(yè)獲得適合自己特點和需求的碳金融產品。 四、轉型金融有助于降低綠色溢價 對于中國這樣的發(fā)展中國家來說,在短期內看不到零碳能源成本大幅度降低的可能性,提高傳統(tǒng)能源成本的空間也不大。因此,一方面,轉型金融的綠色投資(包括風險投資和權益投資)要發(fā)揮作用,把更多的資金投在科技、創(chuàng)新零碳、低碳技術,投在能源、制造等突破性領域,使零碳排放成本大幅度下降;另一方面,適時改變傳統(tǒng)能源成本定價,甚至推動兼并整合,終提高能源綜合效率。 轉型金融有助于降低綠色溢價,綠色權益投資與可持續(xù)信貸兩者的業(yè)務前景都十分廣闊。綠色投資和可持續(xù)信貸可以圍繞三個主戰(zhàn)場發(fā)力:驅動能源的清潔化可再生,助力推動制造業(yè)轉型及減排,促進農業(yè)科技化和現(xiàn)代化。 ,驅動清潔能源可再生。世界可再生能源投資額現(xiàn)在已達到歷史水平,2020年可再生能源發(fā)電占整個發(fā)電比重為20%,預計2030年將達到30%。我國可再生能源發(fā)電也取得顯著成效,截至2020年底,我國可再生能源發(fā)電裝機總規(guī)模達到9.3億千瓦,占總裝機的比重達到42.4%,當年可再生能源發(fā)電量占全社會用電量的比重達29.5%。到十四五末,可再生能源發(fā)電裝機占我國電力總裝機的比例將超過50%。預計可再生能源在全社會用電量增量中的占比將達到2/3左右,在一次能源消費增量中的占比將超過50%。 第二,推動制造業(yè)轉型和減排。在我國制造業(yè)中,能源密集型的六大制造業(yè)包括化學原料及化學制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、石油加工煉焦及核燃料加工業(yè)、電力熱力的生產和供應業(yè)。這些產業(yè)的轉型、減排空間和難度都不小。這些行業(yè)大多是資金密集型,轉型金融如果發(fā)揮作用,驅動六大行業(yè)實現(xiàn)能源應用轉型、減少排放,將是當前面臨的機遇。 第三,促進農業(yè)現(xiàn)代化和科技化。傳統(tǒng)農業(yè)生產和生活習慣不改變,養(yǎng)殖產業(yè)、種植堆肥、過量使用氮肥、森林砍伐和燃燒等都會造成復雜的排放問題。轉型金融可以積極發(fā)力,支持農業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)振興,在動植物資源和育種、新科技型營養(yǎng)品生產,農業(yè)基礎設施升級和精準農業(yè)服務創(chuàng)新領域發(fā)揮重要作用。 五、權益投資點綠成金催生碳中和技術 轉型金融的價值空間在于,權益金融機構能在多長時間內實現(xiàn)全面戰(zhàn)略轉綠能夠孵化和創(chuàng)造多少碳中和技術,何時能夠投入應用?權益金融部門應該明確點綠成金的計劃和戰(zhàn)略,讓更多的長期資金投入前沿研發(fā)和開創(chuàng)性領域,推動碳減排、零碳技術的革新。 碳減排技術是要降低能源消耗的技術,能廣泛應用于生產生活。碳減排技術需要大量、長期的資金投入以及眾多技術人員和企業(yè)持之以恒地進行商業(yè)化改造、規(guī);褂茫拍苷嬲l(fā)揮作用。零碳技術的想象空間更大。在能源轉型方面,氫能的前景目前比較看好,它比電動車中使用的鋰電池儲能密度更高。但是與氫有關的技術還欠成熟,綠氫生產、液化、儲存、燃料電池及安全都還有眾多問題待解決,多長時間內氫能作為交通主要能源,用上氫能汽車、出現(xiàn)氫能輪船和飛機,還需要大量的投資和創(chuàng)新企業(yè)前赴后繼。不過,科技的未來想象力是無盡的,零碳技術可能出現(xiàn)顛覆性突破。 這樣看來,權益金融點綠成金成功,是支持綠色經濟轉型的關鍵。除風險投資外,股權和并購等金融資本也會關注低碳企業(yè)的整合兼并,限制傳統(tǒng)能源技術應用,為優(yōu)秀的綠色企業(yè)提供更多金融動力。即使對單純的市場投資者而言,氣候變化關系到長期投資保值,氣候變化的影響使投資機構不能通過簡單的分散投資或者撤銷投資來規(guī)避風險。因此,權益金融機構需要盡快主動轉綠,通過積極的ESG(環(huán)境、社會和治理)和負責任的投資管理,確定凈零目標,把握轉型機遇,有機會實現(xiàn)整體投資價值的長期提升。 六、重視數(shù)字化減排,弘揚企業(yè)家精神 實現(xiàn)碳中和的終路徑必須靠政策、技術和市場三者合力完成:政府出臺科學的政策,科研部門提供創(chuàng)新技術,企業(yè)家提供市場和商業(yè)發(fā)展。其中,實體企業(yè)在這一過程中扮演著重要的角色,必須借助數(shù)字化工具,提升效率實現(xiàn)減排。同時,必須弘揚企業(yè)家精神,創(chuàng)新技術和產品服務,終實現(xiàn)低碳綠色的經濟發(fā)展。 自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,數(shù)字化浪潮給全世界每個人的生產、生活方式帶來巨大變化。同樣,數(shù)字化轉型也為碳減排提供了巨大推力。除去數(shù)字化支持金融部門構建碳市場、促進碳交易、核算碳足跡,提高市場效率而產生的補充效益外,數(shù)字化減排體現(xiàn)為降低數(shù)字產業(yè)自身碳排放的直接效益,以及推動其他產業(yè)減少碳排放的間接效益。 在直接效益方面,數(shù)字經濟和電子信息產業(yè)本身對減排和污染防治領域較為重視,在中國數(shù)字經濟將長期扮演、潛力的產業(yè)地位,特別是智能制造、智能農業(yè)和移動智能等領域,減排積極性較高。下一步,如何發(fā)展更低能耗的數(shù)字產業(yè),更好規(guī)劃、建設、運行數(shù)字城市網絡,如何依靠人工智能(AI)提高能耗管理水平,都是未來減排和低碳發(fā)展的研究方向。 在間接效益方面,數(shù)字化可以推動傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型,改進能源配置結構,提高清潔能源替代程度,促進傳統(tǒng)能源消費效率提升。數(shù)字化還可能幫助構建能源互聯(lián)網和物聯(lián)網。能源互聯(lián)網的價值在于通過應用數(shù)字化技術,生產者可以更快速、更靈活地開展能源生產和儲存,借力全球化數(shù)字運營,能源網絡(電網)可以降低成本;在傳輸領域,借力智能化、網絡化模式優(yōu)化輸送能力;能源使用者可以創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)生產效率提升在能源消費服務的各個方面,可以由多元的市場參與者圍繞消費端的精準數(shù)據(jù)及萬物互聯(lián)(IOT),提供一系列綠色節(jié)能數(shù)字產品和服務,實現(xiàn)能源生產消費全鏈條的綠色轉型。 金融服務實體、投資注入實體的關鍵都是企業(yè)家,企業(yè)家群體在雙碳轉型中有特別重要的作用。創(chuàng)造新的產品和新的技術,推進在零碳產業(yè)中的規(guī);瘧茫龑чL期資本投向改變未來的科技在實現(xiàn)碳中和問題上,企業(yè)的作用特殊,企業(yè)家精神稀缺、重要。如果沒有企業(yè)或企業(yè)家的介入,碳中和就可能只留在口號層面。 當前,碳中和的政策、法律制度和發(fā)展環(huán)境正在完善,新一代企業(yè)家應以更強的使命感響應國家號召。低碳技術的發(fā)展、數(shù)字化轉型和零碳金融的賦能,為企業(yè)進行低碳綠色轉型提供了高水準舞臺。從企業(yè)家角度來看可以重做一遍:數(shù)字化轉型重做一遍是重新界定客戶、產品、品牌、渠道和利益相關者,低碳轉型重做一遍則要在節(jié)能減排、創(chuàng)新產品、推動低碳消費的行動中,開拓新發(fā)展道路,做出新商業(yè)模式。更關鍵的是,中國和國際社會目前處于合作的特殊時期,企業(yè)家本來就承擔著連接本土和國際市場、聯(lián)通中國和全世界的職責,應該把握國際氣候合作的良好主題奮發(fā)有為。只有更多的企業(yè)家躬身入局,更多轉型金融和零碳金融的舉措涌現(xiàn),更多創(chuàng)新顛覆性科技發(fā)明出現(xiàn),更多綠色可持續(xù)企業(yè)才能得到發(fā)展,雙碳目標和高質量經濟發(fā)展才能夠更快實現(xiàn)。 工業(yè)革命以來,人類活動產生的大量溫室氣體排放,導致氣候變化成為全世界面臨的嚴峻風險之一。碳中和是全球新的價值共識:各國既要快速發(fā)展經濟,也要建造可持續(xù)高韌性社會,盡早實現(xiàn)溫室氣體凈零排放,規(guī)避溫室效應導致生存環(huán)境惡化的可能。中國做出2030年前碳達峰、2060年前碳中和的承諾,是人類氣候合作領域中一個里程碑式的事件。 在金融服務實體經濟的戰(zhàn)略思考中,應當研判如何支持綠色轉型的責任和實現(xiàn)路徑。結合目前業(yè)務實踐,金融支持綠色轉型和實現(xiàn)雙碳目標,主要有三個作用域:綠色金融、碳金融以及轉型金融。只有更多的企業(yè)家躬身入局,更多零碳金融的舉措涌現(xiàn),更多顛覆性科技發(fā)明出現(xiàn),更多綠色可持續(xù)企業(yè)才能得到發(fā)展,雙碳目標和高質量經濟才能夠更快實現(xiàn)。 王廣宇 博士 華軟資本創(chuàng)始人、董事長,華夏新供給經濟學研究院理事長,國務院僑辦專家咨詢委員會委員,中國人民大學校董,吉林大學校董,長江商學院金融學會會長,中國人民大學香港理工大學管理學博士校友會會長。 王博士于 2008 年創(chuàng)立的華軟資本是國內領先的私募股權和創(chuàng)業(yè)投資機構,主導項目曾多次獲評業(yè)界優(yōu)秀案例。他在金融科技、上市與投資并購領域擁有豐富經驗,曾多次榮膺中國受尊敬企業(yè)家、中國優(yōu)秀股權和創(chuàng)業(yè)投資家突出成就獎、中國 TMT 產業(yè)十佳投資人物、中國股權投資行業(yè)杰出青年投資家、中國杰出并購人物、金牛股權投資精英、卓越金融科技領袖等榮譽。 王博士著有《負利率:銷金時代與貨幣狂潮》《新實體經濟》《先鋒:股權投資在中國》《2049 智能崛起》《知識管理:沖擊與改進戰(zhàn)略研究》等多部作品。 章 碳中和金融分析 一、雙碳目標與新發(fā)展框架 / 003 (一)低碳轉型是未來發(fā)展路徑 / 003 (二)減排要依靠市場機制 / 004 二、綠色溢價 / 009 (一)平價碳成本 / 010 (二)綠色溢價與碳價 / 011 三、碳產權與外部性 / 012 (一)氣候變化的外部性 / 012 (二)碳產權 / 012 (三)碳配額與碳信用 / 016 四、便利收益 / 017 (一)便利收益與風險溢價 / 017 (二)碳便利收益的期權特性 / 018 五、風險管理 / 018 (一)非市場風險 / 019 (二)市場基礎、運行和濫用風險 / 021 第二章 綠色消費與碳足跡 一、碳足跡與碳信息披露 / 027 (一)碳標簽 / 027 (二)消費源頭減排 / 029 (三)碳信息披露 / 030 二、綠色消費引導綠色供給 / 032 (一)綠色戰(zhàn)略頂層設計 / 033 (二)執(zhí)行新型消費計劃 / 035 (三)增加創(chuàng)新綠色供給 / 036 三、綠色行為與個人激勵 / 037 (一)觀念機制更新 / 037 (二)環(huán)保行為干預 / 041 第三章 零碳金融 一、金融:零碳化調整 / 047 (一)實現(xiàn)碳中和的三大金融域 / 047 (二)發(fā)展零碳金融至關重要 / 054 二、氣候金融 / 056 (一)內涵與實踐 / 057 (二)氣候金融體系 / 059 三、權益與包容性金融 / 063 (一)權益金融和投資基金 / 063 (二)普惠與包容性金融 / 066 四、可持續(xù)金融 / 067 五、零碳金融應重視發(fā)展轉型 / 069 (一)完善綠色標準/ 069 (二)披露環(huán)境信息/ 070 (三)激勵低碳投融資/ 070 第四章 碳金融 一、碳排放權交易 / 075 (一)交易標的 / 075 (二)商品與金融屬性 / 077 二、主要規(guī)則 / 078 (一)交易制度 / 078 (二)市場主體 / 081 三、碳產品 / 082 (一)碳現(xiàn)貨:新征程 / 082 (二)碳期貨:大未來 / 084 (三)碳金融衍生品 / 086 四、碳基金投資 / 090 第五章 綠色金融 一、綠色信貸 / 101 (一)界定與概述 / 101 (二)綠色信貸制度 / 105 (三)銀行綠色信貸管理 / 107 二、綠色證券 / 109 (一)界定與概述 / 110 (二)制度與指數(shù) / 113 (三)ESG與信息披露 / 116 三、綠色債券 / 120 (一)界定與概述 / 120 (二)標準與實踐 / 121 (三)發(fā)行條件與流程 / 127 四、綠色保險 / 131 (一)界定與概述 / 131 (二)制度與實踐 / 133 (三)發(fā)展與保障 / 136 五、完善中國綠色金融政策框架 / 140 (一)優(yōu)化綠色金融標準 / 141 (二)強化能力完善認證 / 142 (三)創(chuàng)新產品鼓勵披露 / 143 第六章 轉型投資 一、能源清潔和可再生 / 147 (一)清潔發(fā)電和可再生能源 / 149 (二)生物質開發(fā)利用(非電力) / 151 二、能源密集型制造業(yè) / 152 (一)制造端是主要排放源 / 152 (二)制造業(yè)升級與減排 / 153 三、交通和居住產業(yè) / 154 (一)新能源汽車 / 154 (二)節(jié)能建筑 / 156 四、農業(yè)現(xiàn)代化與科技化 / 157 (一)動植物資源與現(xiàn)代育種科技 / 158 (二)農產品與食品安全科技 / 161 (三)農業(yè)現(xiàn)代化設施與信息化 / 161 (四)林業(yè)科技與森林碳匯 / 165 五、突破性前沿科技 / 165 (一)碳減排技術 / 165 (二)零碳與負碳技術 / 168 第七章 有為政府 一、碳政策組合 / 175 二、碳稅與碳邊境稅 / 178 (一)碳稅的討論 / 178 (二)碳邊境稅與碳泄漏 / 180 (三)碳關稅對中國的挑戰(zhàn) / 182 三、碳監(jiān)管 / 183 (一)國外碳市場的監(jiān)管經驗 / 184 (二)構建公平有效監(jiān)管體系 / 185 (三)強化市場監(jiān)管手段 / 186 (四)全程監(jiān)管:從排放行為到配額交易 / 187 四、完善法制體系 / 188 (一)提高層級配套細則 / 189 (二)完善法制內在邏輯 / 190 五、消除非市場壁壘 / 193 (一)規(guī)范各行業(yè)減排技術標準 / 193 (二)構建碳排放核查體系 / 193 第八章 國際借鑒 一、美國:自主碳減排交易 / 197 二、歐盟:完備碳市場嘗試 / 199 三、日本:碳排放總量交易 / 202 四、印度:探索碳期貨和碳融資 / 205 第九章 數(shù)字化減排 一、數(shù)字化浪潮:推動減碳 / 211 二、數(shù)字化生活與居民減排 / 213 三、數(shù)字化轉型與企業(yè)減排 / 214 (一)數(shù)字產業(yè)發(fā)展優(yōu)先減排 / 216 (二)數(shù)字化轉型加速制造業(yè)減排 / 219 四、能源互聯(lián)網驅動減排 / 220 (一)釋放數(shù)字化潛力提效 / 220 (二)能源與工業(yè)互聯(lián)網脫碳 / 221 五、數(shù)字化減排的新空間 / 224 (一)發(fā)揮大型科技公司的優(yōu)勢 / 224 (二)助力城市管理和運行減碳 / 227 第十章 新實體企業(yè):重做一遍 一、實現(xiàn)碳中和,企業(yè)是主力軍 / 231 (一)明確雙碳戰(zhàn)略 / 231 (二)培育低碳新模式 / 232 (三)內部碳資產管理 / 233 二、零碳金融:支持新實體 / 235 (一)服務之上更應支持轉型 / 235 (二)傳統(tǒng)金融加速點綠成金 / 237 三、企業(yè)家精神:實現(xiàn)碳中和的關鍵 / 238 四、應對氣候危機:中國企業(yè)在行動 / 241 參考文獻 /247 后 記 /255 附 錄 /257
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