本書(shū)以基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為這一典型的消極組織行為為主要研究對(duì)象,以資源保存、社會(huì)交換、權(quán)力一依賴等理論為基礎(chǔ),采用定量與定性相結(jié)合的混合研究方法,探索中國(guó)文化背景下基層公務(wù)員的職場(chǎng)偏差行為。本書(shū)的貢獻(xiàn)在于:,建構(gòu)了基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為的四個(gè)維度,生產(chǎn)偏差、人際偏差、權(quán)力偏差與政治偏差,其中,后兩者是基層公務(wù)員區(qū)別于企業(yè)員工的獨(dú)特維度;第二,開(kāi)發(fā)了本土化的基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為測(cè)量量表;第三,剖析了三類典型的負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為(領(lǐng)導(dǎo)專制行為、領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)履職行為、領(lǐng)導(dǎo)不真誠(chéng)行為)對(duì)基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為的影響機(jī)理,包括來(lái)自情緒耗竭的中介作用、家庭支持與職業(yè)發(fā)展抱負(fù)不同形式的調(diào)節(jié)作用。本書(shū)可為公務(wù)員行為研究提供理論觀點(diǎn),也可為行為公共管理領(lǐng)域其他相關(guān)主題提供研究方法與研究思路。
李莉,女,1989年生,湖南益陽(yáng)人,西北大學(xué)公共管理學(xué)院講師,華東師范大學(xué)管理學(xué)博士。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣膊块T人力資源管理、行為公共管理、行政監(jiān)督。主持陜西省社科界重大理論與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究年度項(xiàng)目、陜西省教育廳專項(xiàng)科研計(jì)劃項(xiàng)目和西北大學(xué)國(guó)家社科基金孵化計(jì)劃項(xiàng)目各1項(xiàng)。參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃等、省部級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)。在(甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào)》《湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)》(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)、《陜西師范大學(xué)學(xué)報(bào)》(忻學(xué)社會(huì)科學(xué)版)等核心期刊上發(fā)表論文多篇。
章導(dǎo)論
節(jié)研究緣起
第二節(jié)研究目的與研究意義
一研究目的
二研究意義
第三節(jié)相關(guān)概念界定
一基層公務(wù)員
二職場(chǎng)偏差行為
三負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為
第四節(jié)研究設(shè)計(jì)
一研究思路
二研究方法
三技術(shù)路線
第二章文獻(xiàn)述評(píng)與相關(guān)理論
節(jié)文獻(xiàn)述評(píng)
一職場(chǎng)偏差行為研究
二公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為研究
三負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為與職場(chǎng)偏差行為關(guān)系研究
四研究現(xiàn)狀述評(píng)
第二節(jié)相關(guān)理論
一官僚制理論
二資源保存理論
三社會(huì)交換理論
四權(quán)力一依賴?yán)碚?br />五理論分析框架
第三章基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)
節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的質(zhì)性研究
一基于扎根理論的維度探索
二基干內(nèi)容分析的維度探索
第二節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的量化研究
一問(wèn)卷編制與研究設(shè)計(jì)
二基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為的探索性因子分析
三基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為的驗(yàn)證性因子分析
第三節(jié)所建結(jié)構(gòu)維度的合理性分析
一生產(chǎn)偏差
二人際偏差
三權(quán)力偏差
四政治偏差
第四節(jié)本章小結(jié)
第四章負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為影響職場(chǎng)偏差行為的理論模型與假設(shè)
節(jié)影響機(jī)理的理論模型
第二節(jié)影響機(jī)理的基本假設(shè)
一直接效應(yīng)的研究假設(shè)
二中介效應(yīng)的研究假設(shè)
三調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究假設(shè)
第三節(jié)本章小結(jié)
第五章負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)職場(chǎng)偏差行為影響機(jī)理的驗(yàn)證
節(jié)質(zhì)性研究:對(duì)影響機(jī)理的初步驗(yàn)證
一研究設(shè)計(jì)與方法
二案例分析與發(fā)現(xiàn)
第二節(jié)量化研究:對(duì)影響機(jī)理的全面驗(yàn)證
一研究樣本與測(cè)量工具
二研究樣本的質(zhì)量分析
三描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析
四直接效應(yīng)的檢驗(yàn)
五中介效應(yīng)的檢驗(yàn)
六調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗(yàn)
第三節(jié)結(jié)果與討論
第四節(jié)本章小結(jié)
第六章結(jié)論與建議
節(jié)研究結(jié)論
一基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為由四個(gè)維度構(gòu)成
二負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為正向影響基層公務(wù)員職場(chǎng)偏差行為
三情緒耗竭在負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為與職場(chǎng)偏差行為間起中介作用
四家庭支持在負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為與職場(chǎng)偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
五職業(yè)發(fā)展抱負(fù)在負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為與職場(chǎng)偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
第二節(jié)管理建議
一加強(qiáng)基層公務(wù)員職業(yè)行為管理
二采取合理措施減少負(fù)性領(lǐng)導(dǎo)行為
三重視和積極對(duì)抗基層公務(wù)員工作倦怠
四鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)基層公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展抱負(fù)
五適當(dāng)關(guān)注基層公務(wù)員的家庭生活
第三節(jié)可能的創(chuàng)新
第四節(jié)研究不足與展望
一研究不足
二研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
后記