小故事窺見大未來(lái)
羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委
書記、管委會(huì)主任，羊城
晚報(bào)社社長(zhǎng) 劉海陵
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既是改革開放
的重要成果，也是改革開
放再出發(fā)的重要推動(dòng)力。
改革開放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)
在吸納就業(yè)、創(chuàng)造稅收、
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮
了重要作用。截至2017年
年底的一組數(shù)據(jù)顯示，“民
營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50％以上的
稅收，60％，以上的國(guó)內(nèi)
生產(chǎn)總值，70％以上的技
術(shù)創(chuàng)新成果，80％，以上
的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90％以
上的企業(yè)數(shù)量”——這組廣
為流傳、被稱為“五六七八
九”的數(shù)據(jù)足以說(shuō)明：民營(yíng)
經(jīng)濟(jì)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)，
都不為過(guò)。正因?yàn)槿绱耍?br />步人傳承高峰期的民企如
何順利交接，才如此令人
關(guān)注。
少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，中國(guó)民
企已至“四十不惑”，年輕一
代的民營(yíng)企業(yè)家能否順利
接棒、續(xù)寫傳奇，不僅是
民營(yíng)企業(yè)的“家事”“私事”，
更關(guān)乎整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可
持續(xù)發(fā)展。
進(jìn)入交接班高峰期的中
國(guó)民企如何完**老交替
？位于改革開放前沿的廣
東創(chuàng)二代將會(huì)為民企代際
傳承提供怎樣的樣本？為
了持續(xù)跟蹤這一現(xiàn)象，
2019年，羊城晚報(bào)《經(jīng)濟(jì)
新動(dòng)能民企新力量創(chuàng)二代
來(lái)啦》（書中簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)二
代來(lái)啦》”）欄目啟動(dòng)，成
為國(guó)內(nèi)主流媒體首次持續(xù)
開設(shè)的創(chuàng)二代欄目。
兩年多來(lái)，羊城晚報(bào)記
者深入南粵大地，探訪有
典型意義的粵商創(chuàng)二代，
聚焦創(chuàng)二代歷經(jīng)磨礪的成
長(zhǎng)故事，原汁原味記錄民
企代際交替過(guò)程中的沖突
與碰撞，呈現(xiàn)兩代企業(yè)家
交接班時(shí)的矛盾和沖突，
更著眼于兩代人解決矛盾
的方式和智慧。
兩年多來(lái)，通過(guò)羊城晚
報(bào)融媒體平臺(tái)，一大批廣
東民營(yíng)企業(yè)新生代大規(guī)模
亮相發(fā)聲，他們與父輩一
起回顧從0到1的創(chuàng)業(yè)路徑
，探索未來(lái)十年乃至百年
的傳承創(chuàng)新。一個(gè)具有中
國(guó)視野、廣東特色、羊晚
氣質(zhì)的“創(chuàng)二代”系列報(bào)道已
初步成型。
2019年年末，《創(chuàng)二代
來(lái)啦》系列采訪第一本書
結(jié)集出版。如今，時(shí)間已
經(jīng)又過(guò)去了一年多。在這
一年多當(dāng)中，羊城晚報(bào)記
者繼續(xù)深入跟蹤民企傳承
焦點(diǎn)話題，又獲得了眾多
一手案例，進(jìn)一步豐富了
我們對(duì)民企傳承的認(rèn)知。
從眾多個(gè)性不同，卻同
樣敢闖愛拼不服輸?shù)膭?chuàng)二
代身上，我們看到了民企
發(fā)展的復(fù)雜性、多樣性，
也看到了粵港澳大灣區(qū)未
來(lái)發(fā)展的更多可能性。因
此，也就有了我們《創(chuàng)二
代來(lái)啦》系列的第二本書
。
在這些新鮮熱辣的民企
傳承樣本中，既有明星企
業(yè)的話題人物，也有辨識(shí)
度雖然不那么高、但是充
滿活力的企業(yè)新秀和隱形
冠軍；既有金融新銳和互
聯(lián)網(wǎng)精英，也有堅(jiān)守制造
業(yè)的“廠二代”；既有“霸道
總裁”，也有美女博士……
一批各具特色的一代躍然
紙上，可謂有顏值、有才
華、有話題。
我們發(fā)現(xiàn)，身為外界認(rèn)
為的“投胎小能手”，這些創(chuàng)
二代們卻折騰自己從不手
軟，諸如“海歸畢業(yè)他燒過(guò)
鍋爐還得沿街去兜售方便
面”“每天醒來(lái)就有100件難
事”，他們承認(rèn)“失敗是我成
長(zhǎng)的成本”，認(rèn)同“年輕的時(shí)
候栽過(guò)跟頭反而是好事”。
以守維成則成難繼，因
創(chuàng)業(yè)興則業(yè)白達(dá)�！耙獙�1
米賽道挖到萬(wàn)米深度”，他
們樂(lè)此不疲地傷筋動(dòng)骨搞
創(chuàng)新。他們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不能
守成，進(jìn)攻才是最好的防
守。他們說(shuō)，堅(jiān)守還不夠
，更要根據(jù)時(shí)代變化，摸
索創(chuàng)新之道。
他們緊追數(shù)字化浪潮，
他們?cè)谫Y本浪潮中發(fā)現(xiàn)制
造業(yè)價(jià)值。制造業(yè)是中國(guó)
經(jīng)濟(jì)的基石，我們欣喜地
看到，在賺快錢一度被迫
捧時(shí)，一批創(chuàng)二代仍堅(jiān)守
制造業(yè)，由此催生了“廠二
代”“企二代”。在父輩打拼
的基礎(chǔ)上，“廠二代”“企二
代”放眼全球市場(chǎng)，他們改
革企業(yè)敢想更敢拼，他們
觸網(wǎng)“上云”，用新工具振興
舊產(chǎn)業(yè)。
2020年，疫情是所有企
業(yè)家都繞不開的話題。對(duì)
于粵商創(chuàng)二代中的大部分
人，這也是他們接班以來(lái)
面對(duì)的**挑戰(zhàn)與“實(shí)戰(zhàn)”戰(zhàn)
場(chǎng)。
“只要天不塌下來(lái)就要找
突破口”“我真正體會(huì)到做企
業(yè)很不容易”“老一輩就像‘
定海神針一’“父親堅(jiān)韌的精
神鼓舞我迎難而上”……應(yīng)
對(duì)疫情挑戰(zhàn)，粵企創(chuàng)二代
在風(fēng)浪中堅(jiān)守和成長(zhǎng)，他
們爬坡過(guò)坎、迎難而上。
這些來(lái)自一線面對(duì)面采
訪的創(chuàng)二代訪談，沒(méi)有“自
帶光環(huán)”的主角劇本，也沒(méi)
有戰(zhàn)無(wú)不勝的成功故事。
在富有人情味的敘述與細(xì)
節(jié)觀察中，更多的是從守
業(yè)創(chuàng)新到再創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，是
在不斷“升級(jí)打怪”的路上，
創(chuàng)二代們的喜樂(lè)哀愁與經(jīng)
驗(yàn)總結(jié)復(fù)盤。
創(chuàng)二代初登舞臺(tái)，焦慮
和惶恐當(dāng)然少不了，“‘95后
’美女回國(guó)接班三個(gè)月就黯
然辭職”“我天天這么努力往
前奔跑，有時(shí)候靜下來(lái)還
是會(huì)覺(jué)得差點(diǎn)被社會(huì)給淘
汰了”“父母是接班**助力
也是**阻礙”“我跟父母要
職權(quán)，他們跟我要業(yè)績(jī)”…
…
新一代企業(yè)家成長(zhǎng)的過(guò)
程充滿沖突，這些畫面有
些讓人撓頭，也有些讓人
莞爾。這些故事鮮明展現(xiàn)
了中國(guó)民企新一代的新思
維、新視野，兩代乃至三
代創(chuàng)業(yè)者雖有觀念砘突，
但也互相理解支持。在傳
承碰撞中，他們書寫著南
粵大地的新故事，也掀開
了粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的新
畫卷。
一千個(gè)民企就有一千張
面