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國際垂直專業(yè)化組織模式選擇的影響因素與技術(shù)溢出效應(yīng)
專業(yè)化的組織模式劃分為企業(yè)內(nèi)部垂直一體化或企業(yè)間離岸外包兩類,利用詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)量經(jīng)濟(jì)方法,對(duì)我國靠前垂直專業(yè)化的度量、靠前垂直專業(yè)化組織模式選擇及影響因素、靠前垂直專業(yè)化組織模式對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)商的融資約束的影響等內(nèi)容進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。結(jié)論表明,我國仍處于優(yōu)選價(jià)值鏈下游,但近年來在不斷攀升。地區(qū)契約執(zhí)行效率越高,跨國公司以離岸外包形式轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能性更大。以承接企業(yè)間離岸外包模式參與靠前垂直專業(yè)化更能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。相比離岸外包模式,以垂直一體化模式參與靠前垂直專業(yè)化分工更能緩解企業(yè)融資約束。
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