0 導(dǎo)論 學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
0．1 創(chuàng)業(yè)教育新環(huán)境
0．2 創(chuàng)業(yè)教育新課程
0．3 線上線下混合式課堂設(shè)計
參考資料

1 創(chuàng)業(yè)新生代
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
1．1 創(chuàng)業(yè)者的定義
1．2 創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)
1．3 創(chuàng)業(yè)者的能力
1．4 創(chuàng)業(yè)新生代所需的特質(zhì)與能力
1．5 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神
1．6 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)想法
1．7 案例分析：輕團網(wǎng)
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

2 創(chuàng)業(yè)新機會
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
2．1 創(chuàng)業(yè)機會新形態(tài)
2．2 創(chuàng)業(yè)機會的識別
2．3 創(chuàng)業(yè)機會的評估
2．4 案例分析：年豬認養(yǎng)
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

3 創(chuàng)業(yè)營銷
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
3．1 市場細分
3．2 目標(biāo)市場選擇
3．3 市場定位
3．4 營銷組合策略
3．5 新營銷
3．6 案例分析：找我婚禮
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

4 創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
4．1 商業(yè)模式概述
4．2 商業(yè)模式畫布
4．3 商業(yè)模式設(shè)計
4．4 案例分析：某花木園藝基地
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

5 創(chuàng)業(yè)運營管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
5．1 產(chǎn)品設(shè)計
5．2 采購和供應(yīng)商管理
5．3 產(chǎn)品配送和售后服務(wù)設(shè)計
5．4 案例分析： “互聯(lián)網(wǎng) “如何為傳統(tǒng)企業(yè)賦能
實用工具

6 創(chuàng)業(yè)人力資源
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
6．1 創(chuàng)業(yè)團隊
6．2 創(chuàng)業(yè)組織設(shè)計
6．3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本制度
6．4 案例分析：韓都衣舍”小組制“裂變式創(chuàng)新
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

7 創(chuàng)業(yè)財務(wù)與融資
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
7．1 企業(yè)營運與財務(wù)報表
7．2 創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃
7．3 創(chuàng)業(yè)融資計劃
7．4 案例分析：摩拜”賤賣“的背后
實用工具
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料

8 創(chuàng)業(yè)計劃書與競賽指導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
重要知識點
本章思維導(dǎo)圖
數(shù)字教學(xué)資源
翻轉(zhuǎn)任務(wù)
8．1 創(chuàng)業(yè)項目選擇
8．2 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫
8．3 創(chuàng)業(yè)路演設(shè)計
8．4 主要創(chuàng)業(yè)賽事介紹
8．5 案例分析：創(chuàng)業(yè)計劃書范文
復(fù)習(xí)思考題
本章測試題及參考答案
參考資料