毋庸置疑，我們?cè)诼殘?chǎng)中的每一段經(jīng)歷都是在積累知識(shí)，這些知識(shí)可以重新塑造一個(gè)人。我收集了很多這樣的知識(shí)，想與大家分享。在創(chuàng)作伊始，我就找了很多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的書(shū)籍，收集整合別人的觀點(diǎn)，以便更好地結(jié)合實(shí)際。如果我積累的知識(shí)可以幫助很多人做出更好的決定，或者鼓勵(lì)他人成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，那么我的努力將是值得的。我希望大家永遠(yuǎn)都不要停止學(xué)習(xí)，這是擁有反思能力的獨(dú)特機(jī)會(huì)。

我父親對(duì)工作的熱情深深地烙印在我的記憶里。在我十幾歲的時(shí)候，我和父親進(jìn)行有關(guān)未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作或興趣的交流時(shí)，他都會(huì)告訴我：無(wú)論做什么，都力求做到好。我對(duì)工作如此充滿熱情就是因?yàn)槁?tīng)取了父親的意見(jiàn)。

我在擔(dān)任CEO的日子里，意識(shí)到自己也一直受母親的影響，那就是要帶著激情過(guò)每一天。我的母親因心臟病去世，在去世前，她依舊追趕朝陽(yáng)，活力滿滿。

我們的行為方式往往在童年時(shí)代就已經(jīng)形成。童年記憶有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地影響著我們的生活，影響著我們面對(duì)挑戰(zhàn)以及日常工作的方式。在此基礎(chǔ)上，我們依然可以重新認(rèn)識(shí)自己、學(xué)習(xí)知識(shí)、調(diào)整心態(tài)、改進(jìn)自我，甚至改變很多方面。

我是一名工程師，對(duì)技術(shù)的研究和應(yīng)用充滿熱情。我相信組員和團(tuán)隊(duì)的組織力量。我喜歡與客戶合作，也喜愛(ài)發(fā)掘業(yè)務(wù)，擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)。我享受新挑戰(zhàn)以及新運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)的顛覆或機(jī)遇，并且深信我們擁有無(wú)限的學(xué)習(xí)和發(fā)展能力。

在30年的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)中，我意識(shí)到很多人都希望學(xué)習(xí)和提高領(lǐng)導(dǎo)力，而體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的角色之一就是CEO。我的CEO生涯起步于一家國(guó)有公司，后來(lái)又擔(dān)任全球電信領(lǐng)導(dǎo)者BT公司（英國(guó)電信集團(tuán)）的CEO，任職期間處理數(shù)十億美元業(yè)務(wù)，為全球范圍的公司和政府提供電信服務(wù)。

在此過(guò)程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)CEO的工作是多維度的，是對(duì)個(gè)人心態(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的挑戰(zhàn)。你會(huì)在這項(xiàng)工作中學(xué)到很多知識(shí)，高強(qiáng)度的工作會(huì)迫使你進(jìn)步，讓你變得更好，直至走向成功。CEO的工作包括三個(gè)維度：首席教練官、首席參與官和首席推行官。

在我介紹完CEO的三個(gè)維度后，我會(huì)繼續(xù)討論CEO該如何將這些維度應(yīng)用于關(guān)鍵的工作領(lǐng)域中。這三個(gè)維度有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，將它們結(jié)合使用才可以產(chǎn)生效果。

同時(shí)，我也會(huì)向大家講述我在擔(dān)任CEO時(shí)遇到的困難和教訓(xùn)，分享成為CEO的有關(guān)建議、策略和技巧。此外還設(shè)計(jì)了自我反思、自我挑戰(zhàn)的板塊。希望你可以從本書(shū)中學(xué)到組織工作和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

后，無(wú)論你是否已經(jīng)是一名CEO，是否有成為公司領(lǐng)導(dǎo)者的志向，是否對(duì)團(tuán)隊(duì)管理或資金管理感到好奇，本書(shū)都將非常有用，值得閱讀。

在開(kāi)始閱讀之前，請(qǐng)注意以下幾點(diǎn)。

因?yàn)槲沂悄腥�，所以在提到我作為CEO的經(jīng)歷時(shí)，我寫(xiě)了他。閱讀時(shí)，請(qǐng)你不要局限于他或她。

每一章的結(jié)尾都有一些問(wèn)題供讀者思考。希望在思考這些問(wèn)題的時(shí)候，大家能夠結(jié)合自身的發(fā)展，解開(kāi)心中的一些疑問(wèn)。