本書分為七章。第一章是企業(yè)管理創(chuàng)新概述,主要闡述了創(chuàng)新理論及管理創(chuàng)新的基本知識;第二、三、四章主要針對企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及文化創(chuàng)新等進行了研究,第五、六章主要探討了企業(yè)的思想創(chuàng)新模式及創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式;第七章主要立足于生態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展理論,對企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新做了分析。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力之源。沒有創(chuàng)新,就沒有如此豐富多彩的世界;沒有創(chuàng)新,資源也就不再是資源。創(chuàng)新驅(qū)動是我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必由之路。在把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要性推到如此高度,我們更加確定了創(chuàng)新的重要性,但如何實現(xiàn)創(chuàng)新仍然是值得持續(xù)討論的問題。
現(xiàn)階段是我國實施國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,企業(yè)作為國家創(chuàng)新的重要行為主體,必須加強建設(shè)和完善企業(yè)創(chuàng)新體系,這既是落實創(chuàng)新發(fā)展國策的必然要求,也是企行可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。我國很多企業(yè)目前都處于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的過渡階段,企業(yè)能否以管理創(chuàng)新繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。
企業(yè)應(yīng)行哪些管理創(chuàng)新、如行管理創(chuàng)新,企業(yè)選擇創(chuàng)新有多大的風(fēng)險,這些都是當(dāng)前我國企業(yè)面臨的問題。因此,本書立足于企業(yè)管理發(fā)展的實踐,探討了現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新模式,旨在以辯證的觀點來對當(dāng)代中國企業(yè)管理的創(chuàng)行研究和探討,期望能為讀者創(chuàng)造創(chuàng)新企業(yè)管理清晰的視野和有益的啟迪。
本書共分為七章。章是企業(yè)管理創(chuàng)新概述,主要闡述了創(chuàng)新理論及管理創(chuàng)新的基本知識;第二、三、四章主要針對企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及文化創(chuàng)新行了研究,第五、六章主要探討了企業(yè)的思維創(chuàng)新模式及創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式;第七章主要立足于生態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展理念,對企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新做了分析。
由于編者時間倉促,加之能力有限,書中的不足之處在所難免,望廣大讀者給予批評指正。
第一章企業(yè)管理創(chuàng)新概述
第一節(jié)創(chuàng)新理論及其發(fā)展
第二節(jié)管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用
第三節(jié)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新
第二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究
第一節(jié) 知識管理研究
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新研究
第三節(jié) 知識管理和技術(shù)創(chuàng)新研究
第四節(jié)如何提高知識管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究
第―節(jié)┄企業(yè)戰(zhàn)略及環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新研究
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新案例研究
第四章企業(yè)文化創(chuàng)新研究
第一節(jié)企業(yè)文化的相關(guān)理論·
第二節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵研究
第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)途徑·
第四節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)案例研究
第五章企業(yè)的思維創(chuàng)新模式研究
第一節(jié) 思維創(chuàng)新
第二節(jié)思維創(chuàng)新的激發(fā)研究·
第三節(jié)企者的思維創(chuàng)新
第四節(jié)企業(yè)創(chuàng)新之新觀念的樹立
第六章創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式研究
第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié)商業(yè)模式研究
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新…
第四節(jié)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式
第五節(jié)┄商業(yè)模式創(chuàng)新案例研究
第七章企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新研究
第一節(jié) 生態(tài)創(chuàng)新概述
第二節(jié)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的研究視角
第三節(jié)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素、動力及障礙
第四節(jié)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的作用機理…
第五節(jié) 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新案例研究…
參考文獻…
第一章企業(yè)管理創(chuàng)新概述
每個新時代的來臨都意味著一些人、一些思想和一些行為方式被淘汰,同時也意味著另一些人、另一些思想和另一些行為方式的崛起。表現(xiàn)在市場,直接意味著一些企業(yè),一些行業(yè)的衰落和消亡,同時另一些企業(yè),另一些行業(yè)的迅速崛起。當(dāng)前的經(jīng)濟全球化導(dǎo)致競爭的范圍擴大和強度加劇,從而要求我國企業(yè)做出應(yīng)對,對知識經(jīng)濟時代而言,應(yīng)對即為創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個民步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界民族之林。隨著經(jīng)濟全球化,知識經(jīng)濟形勢的到來,市場競爭日益加劇,創(chuàng)新是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
節(jié)創(chuàng)新理論及其發(fā)展
一、創(chuàng)新的概念
“創(chuàng)新”在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋是:“拋開舊的,創(chuàng)造新的。”
(一)“創(chuàng)新”的來源與含義
創(chuàng)新是一個古老的詞,起源于pan style="font-family: 宋體;">世紀(jì)。在英語里,“創(chuàng)新”翻譯為innovate(動詞)innovation(名詞),起源于拉丁語里的“innovare”,意思是更新、制造新的東西或改變。
《漢書·敘傳下》中也有記載:“禮儀是創(chuàng)”,顏師古注為“創(chuàng),始造之也”。
《韋伯斯特詞典》關(guān)于“創(chuàng)新”的定義是:①引入新東西、新概念。②制造變化。
因此,“創(chuàng)新”的含義應(yīng)是:在世界上引入新東西,引入新概念,制造新變化。作為專業(yè)詞的“創(chuàng)新”是知識產(chǎn)權(quán)意義上的新,須在原理、結(jié)能、性質(zhì)、方法、過程等方面有顯著變化。
與其他專業(yè)名詞組合,則有觀念創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。
彼得·德魯克認為,創(chuàng)新是對資源給予一種新的創(chuàng)造財富的能力行動。
斯蒂勞·羅賓斯認為,創(chuàng)新是指形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或方法的過程。
可以說創(chuàng)新就是變革,創(chuàng)新就是發(fā)展,它貫穿于人類社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域。人類社會生產(chǎn)力的每一次巨大飛躍,生產(chǎn)方式的重大改革都與創(chuàng)新密不可分。更為重要的是,創(chuàng)新從本質(zhì)上說是一種理念,即一種不斷追步、追求發(fā)展、追求的理念,是一種通過技術(shù)變革有效地經(jīng)濟發(fā)展的可行思路和持續(xù)動力,是一個國家、一個民族不可缺少的。
(二)熊彼特的創(chuàng)新理論
的經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟》一書中提出“創(chuàng)新理論”,熊彼特認為“創(chuàng)新”就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,在生產(chǎn)體系中引入一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”,這些“新組合”的要括:新產(chǎn)品;新技術(shù)或新的生產(chǎn)方法;新的市場;新的原材料或者半成品的一種新的供應(yīng)來源;新的組織管理方法。
熊彼特強調(diào):創(chuàng)新是一個經(jīng)濟概念,而發(fā)明是一個技術(shù)概念,兩者有嚴格的區(qū)別?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)明并不意味著創(chuàng)新。對創(chuàng)新來說,更重要的是如何將科學(xué)技行商業(yè)化,或者說如何把科學(xué)技術(shù)引入企業(yè)中來形的生產(chǎn)能力和競爭能力,熊彼特認為:“只要發(fā)明還沒有得到實際上的應(yīng)用,那么它在經(jīng)濟上就是不起作用的。”創(chuàng)新不僅僅要在發(fā)明或者創(chuàng)意上快別人半步甚至更多,更重要的是在實際的運用中能夠比競爭對手快半步或更多。
“創(chuàng)新”可能是世界上次的創(chuàng)新,也可能是本國次的創(chuàng)新,可能是在某個行業(yè)內(nèi)的次創(chuàng)新,還可能是某個企業(yè)在其有意義的小環(huán)境(如企業(yè)所處的城鎮(zhèn)或者社區(qū))里的次創(chuàng)新,也有可能是對現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)等的創(chuàng)造性模仿。正所謂“模仿也是一種創(chuàng)新”,關(guān)鍵是模仿之后至少要與被模仿者具有同等的效用,能夠“青出于藍而勝于藍”。
本書所指的創(chuàng)新主要是以企業(yè)為創(chuàng)新主體行的創(chuàng)新,其目的是塑造企業(yè)的核心競爭能力和持續(xù)的競爭優(yōu)勢,保證企業(yè)展的持續(xù)性。