現(xiàn)代企業(yè)管理教程
定 價(jià):49 元
叢書(shū)名:高等職業(yè)教育教學(xué)改革融合創(chuàng)新型教材·財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)課
本教材以產(chǎn)教融合、校企合作雙元育人項(xiàng)目為依托,力求體現(xiàn)以如下特色:1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。本教材對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的講解,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)做出詳細(xì)的介紹和解讀,突出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用技能為主線的教育特色,強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的全面提升。教材涵蓋13 個(gè)項(xiàng)目、53 個(gè)任務(wù),圖文并茂,并利用現(xiàn)代二維碼技術(shù)呈現(xiàn)相關(guān)解析,豐富了本書(shū)的知識(shí)呈現(xiàn)形式,拓展了內(nèi)容載體,使之具備富媒體特色。教材以工作過(guò)程為導(dǎo)向,對(duì)實(shí)踐應(yīng)用的具體方法做了系統(tǒng)而全面的介紹,以便讀者進(jìn)行比較、分析,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。2.結(jié)構(gòu)新穎,欄目豐富。為便于讀者學(xué)習(xí),本教材力求在結(jié)構(gòu)上有所突破,激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。本教材在結(jié)構(gòu)安排上,以基于現(xiàn)代企業(yè)管理的具體工作過(guò)程為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系,采用項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操訓(xùn)練的編寫(xiě)方式,力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明;在表述安排上,力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂;在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財(cái)經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求, 每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有 知識(shí)目標(biāo) 技能目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)思政目標(biāo)管理故事同步案例;課后編排了應(yīng)知考核(包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題)、應(yīng)會(huì)考核(包括案例分析、綜合實(shí)務(wù))、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)(包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)要求),以使讀者在學(xué)習(xí)每一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)都能做到有的放矢,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。3.與時(shí)俱進(jìn),緊跟政策。本教材內(nèi)容緊跟時(shí)代,關(guān)注理論前沿和創(chuàng)新,引入了現(xiàn)代企業(yè)管理的研究成果和方法,兼具理論性、實(shí)用性和可操作性。4.學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。鑒于本課程實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的特點(diǎn),為了便于讀者及時(shí)復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率,本教材在課后編排了應(yīng)知考核、應(yīng)會(huì)考核、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理教程002訓(xùn),主要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)中做和做中學(xué),一邊學(xué)理論,一邊將其加以應(yīng)用,充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),即以應(yīng)用為目的,以夠用為原則,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)訓(xùn)一體化。5.教輔資源,配備齊全。為方便教師教學(xué),本教材還配有免費(fèi)的教學(xué)大綱、電子教學(xué)課件、習(xí)題參考答案、模擬試卷等,選用本教材的教師可登錄東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社財(cái)濟(jì)書(shū)院(www.idufep.com) 免費(fèi)下載。
項(xiàng)目一企業(yè)與企業(yè)管理001任務(wù)一 企業(yè)與公司概述 002任務(wù)二 企業(yè)管理的認(rèn)知 010任務(wù)三 企業(yè)管理的流程 013任務(wù)四 企業(yè)管理的環(huán)境 015■ 應(yīng)知考核017■ 應(yīng)會(huì)考核018■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)021項(xiàng)目二現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)022任務(wù)一 管理 023任務(wù)二 管理者 028任務(wù)三 管理思想 032■ 應(yīng)知考核040■ 應(yīng)會(huì)考核042■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)043項(xiàng)目三企業(yè)計(jì)劃管理045任務(wù)一 計(jì)劃概述 046任務(wù)二 計(jì)劃制訂 053任務(wù)三 管理決策 059■ 應(yīng)知考核070■ 應(yīng)會(huì)考核073■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)074項(xiàng)目四企業(yè)組織管理075任務(wù)一 組織概述 076任務(wù)二 組織設(shè)計(jì) 078任務(wù)三 組織結(jié)構(gòu) 087任務(wù)四 組織文化 091■ 應(yīng)知考核093■ 應(yīng)會(huì)考核095■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)097項(xiàng)目五企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理099任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)概述 100任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)方式 103任務(wù)三 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 108任務(wù)四 激勵(lì)管理 110任務(wù)五 溝通管理 121■ 應(yīng)知考核129■ 應(yīng)會(huì)考核132■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)133項(xiàng)目六企業(yè)控制管理134任務(wù)一 控制概述 135任務(wù)二 控制的類型 139任務(wù)三 控制程序 144任務(wù)四 控制方法 146■ 應(yīng)知考核151■ 應(yīng)會(huì)考核154■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)155項(xiàng)目七企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理157任務(wù)一 生產(chǎn)運(yùn)作管理 158任務(wù)二 生產(chǎn)過(guò)程組織 161任務(wù)三 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 166任務(wù)四 全面質(zhì)量管理 170■ 應(yīng)知考核190■ 應(yīng)會(huì)考核192■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)194項(xiàng)目八企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理196任務(wù)一 市場(chǎng)營(yíng)銷概述 197任務(wù)二 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 200任務(wù)三 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 203任務(wù)四 市場(chǎng)營(yíng)銷組合 214■ 應(yīng)知考核227■ 應(yīng)會(huì)考核228■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)230項(xiàng)目九企業(yè)財(cái)務(wù)管理231任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理概述 232任務(wù)二 籌資管理 234任務(wù)三 投資管理 238任務(wù)四 營(yíng)運(yùn)管理 241任務(wù)五 利潤(rùn)管理 244任務(wù)六 財(cái)務(wù)分析 246■ 應(yīng)知考核254■ 應(yīng)會(huì)考核255■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)256項(xiàng)目十企業(yè)人力資源管理258任務(wù)一 人力資源管理概述 259任務(wù)二 人員招聘 261任務(wù)三 職業(yè)生涯 266■ 應(yīng)知考核271■ 應(yīng)會(huì)考核273■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)275項(xiàng)目十一企業(yè)戰(zhàn)略管理276任務(wù)一 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 277任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 284任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略類型 290任務(wù)四 企業(yè)戰(zhàn)略制定 293■ 應(yīng)知考核297■ 應(yīng)會(huì)考核298■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)301項(xiàng)目十二企業(yè)創(chuàng)新管理302任務(wù)一 創(chuàng)新管理概述 303任務(wù)二 創(chuàng)新管理的內(nèi)容與過(guò)程 305任務(wù)三 創(chuàng)新管理的途徑 308■ 應(yīng)知考核310■ 應(yīng)會(huì)考核312■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)313項(xiàng)目十三企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理315任務(wù)一 團(tuán)隊(duì)概述 316任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)分類 318任務(wù)三 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 321任務(wù)四 團(tuán)隊(duì)管理 327任務(wù)五 團(tuán)隊(duì)關(guān)系 331■ 應(yīng)知考核333■ 應(yīng)會(huì)考核335■ 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)336主要參考文獻(xiàn)337