本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運作和實踐結(jié)果，總結(jié)英國的發(fā)展經(jīng)驗，并探討合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展前景。首先，以英國國家衛(wèi)生服務(wù)體系中的勞資關(guān)系改革為背景，選取三個案例做跟蹤研究，深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國的發(fā)展經(jīng)驗。其次，探討了合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展土壤和應(yīng)用前景，具體完成的研究問題包括：第一，深入研究中國勞資關(guān)系的現(xiàn)狀與特征；第二，分析不同所有制企業(yè)中員工參與的方式、參與程度及其對組織績效和個體福利的影響；第三，評估中國的勞資關(guān)系質(zhì)量及其影響因素；第四，參考英國經(jīng)驗和中國現(xiàn)實，討論中國建立和推廣合作型勞資關(guān)系模式的可行性和應(yīng)用前景。