作為管理科學(xué)的重要分支，戰(zhàn)略管理集中研究一個組織如何制定和實(shí)施科學(xué)的戰(zhàn)略以保證自身的生存與持續(xù)發(fā)展。本書首先介紹戰(zhàn)略管理的基本概念和主要理論學(xué)派，然后按照“戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略實(shí)施-戰(zhàn)略控制”的邏輯思路，介紹內(nèi)外部環(huán)境分析、基本競爭戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略的理論與工具，在此基礎(chǔ)上介紹戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制等管理過程。本書擬追根朔源，尋求戰(zhàn)略管理理論的起源，并采用最新中國企業(yè)案例，以豐富的案例、完備的內(nèi)容、獨(dú)特的體例，基于中國情景，引入思政元素案例，深入淺出，將抽象的戰(zhàn)略管理理論與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。本書能夠使讀者掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法；能夠掌握分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的工具和技術(shù)，能夠制定公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略等各個層級的戰(zhàn)略；能夠培養(yǎng)讀者戰(zhàn)略性思維、培養(yǎng)和提升其戰(zhàn)略管理的能力。