戰(zhàn)略是涉及企業(yè)全局性、長期性和導向性的重大謀劃，是一個重要而復雜的問題。鑒于戰(zhàn)略問題的重要性和復雜性，越來越多的上市公司在董事會之下設立戰(zhàn)略委員會，對公司戰(zhàn)略議題進行研究，為公司戰(zhàn)略決策提供參考方案。公司的首席財務官越來越重視公司的財務戰(zhàn)略問題，正逐步實現(xiàn)由會計專家向財務戰(zhàn)略家的轉(zhuǎn)變。財務戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一個組成部分，屬于公司戰(zhàn)略體系的一個分支，屬于職能戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略主要考慮資金使用和管理的戰(zhàn)略問題和財務領(lǐng)域全局的、長期發(fā)展方向問題。企業(yè)財務戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財務資源配置的方式，影響著企業(yè)財務活動的執(zhí)行和效果�！敦攧諔�(zhàn)略研究》主要闡述了財務戰(zhàn)略的理論、方法和技能。具體內(nèi)容包括八個章節(jié)：章：導論；第二章：財務戰(zhàn)略分析；第三章：融資戰(zhàn)略分析；第四章：投資戰(zhàn)略分析；第五章：營運資金戰(zhàn)略分析；第六章：股利戰(zhàn)略分析；第七章：財務戰(zhàn)略與財務風險；第八章：競爭力與財務發(fā)展戰(zhàn)略。