本書(shū)共六章,內(nèi)容包括:利用人際網(wǎng)絡(luò)的好處、維護(hù)已有的人際關(guān)系、維護(hù)尚未建立的人際關(guān)系、認(rèn)識(shí)合適的人、樹(shù)立自己的專家形象等。
赫爾曼·歇爾,全球十佳營(yíng)銷及銷售專家。知名企業(yè)管理顧問(wèn)。為微軟、漢莎航空、希爾頓酒店等企業(yè)巨擘提供咨詢。創(chuàng)建的兩家公司均位列□□百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在市場(chǎng)營(yíng)銷、人際交往、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、商業(yè)戰(zhàn)略方面著作頗豐。
第一章利用人際網(wǎng)絡(luò)的好處。
有一天,我突然萌生了一個(gè)大膽而瘋狂的想法:我是不是可以邀請(qǐng)美國(guó)總統(tǒng)克林頓共進(jìn)晚餐。做個(gè)報(bào)告?
利用人際網(wǎng)絡(luò)的意義
經(jīng)營(yíng)人際網(wǎng)絡(luò)的原因
人際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力測(cè)試
有效人際網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)
第□章維護(hù)已有的人際關(guān)系
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不行,通過(guò)白宮不行,通過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》和《紐約郵報(bào)》也不行——我聯(lián)系不上克林頓。
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)清單
維護(hù)人際關(guān)系□有效的策略
第3章維護(hù)尚未建立的人際關(guān)系
和我的英語(yǔ)老師一起喝啤酒聊天那之后,她幫我找到了克林頓的事務(wù)所地址,我馬上著手聯(lián)系。
關(guān)于人際關(guān)系的策略性思考
建立人際關(guān)系的妙招
第4章認(rèn)識(shí)合適的人
這次演說(shuō)的報(bào)價(jià)是□5萬(wàn)歐元,整個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)至少是這個(gè)數(shù)目的兩倍.從克林頓接受邀請(qǐng)到活動(dòng)當(dāng)天,我總共只有六個(gè)星期時(shí)間。
公眾活動(dòng)中的交際
利用現(xiàn)有的人際網(wǎng)絡(luò)
第5章樹(shù)立自己的專家形象
我繼續(xù)積極挖掘我的人際網(wǎng)絡(luò).由于和《南德報(bào)》和《奧格斯堡匯報(bào)》有過(guò)愉快的合作,經(jīng)過(guò)商談,我成功地邀請(qǐng)他們成為這次活動(dòng)的媒體伙伴。
成為專家至關(guān)重要
建立專家地位的準(zhǔn)確方法
成為他人注意的焦點(diǎn)
第6章人際交往的□高境界:合作
為了使每張門票包含更高的價(jià)值,我們改進(jìn)了活動(dòng)內(nèi)容!鹾螅粡埢顒(dòng)門票=參加活動(dòng)+與克林頓親切握手+與克林頓親密拍照+與克林頓共進(jìn)晚餐。
優(yōu)化組合,高效合作
開(kāi)發(fā)合作意向,尋求合作伙伴
合作中的策略
打開(kāi)合作□面
尾聲現(xiàn)在看你的了