隨著我國城鎮(zhèn)化規(guī)模的進一步擴大,現代工程質量和規(guī)模迎來了迅猛發(fā)展的時期。因此當前在工程項目中建立良好的經濟管理策略,提高項目的財務管理水平,推動工程項目的發(fā)展已經成為當前迫切需要解決的問題之一。本書分析了工程領域經濟管理的基本概述和重要性作用,探討了建筑企業(yè)工程經濟項目與財務管理中主要存在的問題，研究了關于提升物流與財務管理的具體策略。全書結構由淺入深，邏輯清晰明了，內容豐富詳盡，客觀實用，理論與實踐相結合，具備較強的系統(tǒng)性、操作性和可讀性，對推動工程經濟與項目財務建設具有積極意義的。
本書內容充實，各項目設置合理，框架清晰，語言通俗易懂。
前言
社會經濟快速發(fā)展，城市規(guī)劃逐漸受到人們的關注和重視，工程項目的建設也逐漸增多。在建設工程的施工管理中，工程經濟管理是十分重要的組成部分，發(fā)揮著巨大的作用。隨著經濟體系的不斷完善，工程經濟管理存在的風險需要建筑行業(yè)相關人員提高重視程度，因此對現代工程經濟與項目財務的管理進行探討，不僅對建筑企業(yè)生產成本投資起著很好的參考作用。還對市場經濟環(huán)境的改善有著較大的作用，從而確保工程建設行業(yè)健康有效發(fā)展。
鑒干此，筆者撰寫了《現代工程經濟與項目財務》一書。以現代建筑業(yè)與基本建設，現代工程建筑產品及其經濟特點、現代建筑企業(yè)經營管理、現代建筑企業(yè)制度及其組織結構為切入點、深入探討現代工程經濟管理的理論:現代工程技術經濟分析的程序，要素與方法:現代工程項目可行性研究與技術經濟評價;現代工程項目施工與風險管理;現代工程項目施工結算、索賠與財務管理。
本書結構嚴謹，內容翔實，通俗易懂，既有現代工程經濟管理的理論知識，又有現代工程技術經濟的理論基礎，更有工程項目施工管理知識。且以工程方案和經濟效果的內在聯系為基本出發(fā)點，結合工程經濟學的要求，以工程項目的技術經濟評價為基本內容，形成了工程經濟學完整的學科體系，為相關企業(yè)提供了參考。
筆者在撬寫本書的過程中，得到了許多專家、學者的幫助和指導。在此表示誠墊的謝意。由于筆者水平有限，加之時間倉促。書中所涉及的內容難免有疏漏之處，希望各位讀者多提寶貴意見，以便筆者進一步修改，使之更加完善。
作者2020年8月
齊新紅，女，高級經濟師，湖北武漢人。2000年畢業(yè)于江蘇理工大學會計學專業(yè)（專升本），管理學學士學位。2004年6月至今，于中南勘察基礎工程有限公司從事工程經濟管理工作，公共資源交易中心（經濟類）省級、市級工程評審專家、湖北省國土空間生態(tài)修復（審計財務類）專家。16年來，注重工程經濟管理研究，并先后在國家級、省級期刊發(fā)表專業(yè)學術論文數篇，主要參與并完成省級結構化研討報告1篇。
王維李，男，1987年4月出生，中共黨員，2008年6月畢業(yè)于中南財經政法大學勞動與社會保障專業(yè)，2008年7月至2010年12月，在中國冶金地質總局中南地勘院工作，2010年12月至今，在中國冶金地質總局中南局工作，2017年11月起任人力資源處（部）副處長（經理），2019年4月起兼任信訪辦副主任。該同志長期致力于建筑工程企業(yè)經濟發(fā)展和人力資源管理方面的研究和實務，在《中國冶金地質》、《山野歲月》等內部刊物發(fā)表過多篇研究類工作文章。
孟鑫，2008年畢業(yè)于武漢大學工商管理專業(yè)，高級物流師、會計師。2013年在新加坡義安理工學院培訓進修。有八年上市公司內部商貿和物流行業(yè)財務管理工作經歷，現主要從事物流管理專業(yè)教學、管理和研究。主持并參與部級、省級和院級等各類課題近十項，并在國家級、省級刊物上發(fā)表論文近二十篇。
第一章 緒論 1
第一節(jié) 現代建筑業(yè)與基本建設概述 1
第二節(jié) 現代工程建筑產品及其經濟特點 11
第三節(jié) 現代建筑企業(yè)經營管理 14
第四節(jié) 現代建筑企業(yè)制度及其組織結構 17
第二章 現代工程經濟管理的理論透視 20
第一節(jié) 現代工程項目的價格、成本與利潤 20
第二節(jié) 現代工程項目資時間價值與等值計算 31
第三節(jié) 現代工程項目價值工程原理及其評價 35
第三章 現代工程技術經濟分析的程序要素與方法 47
第一節(jié) 現代工程技術經濟分析的一般程序 47
第二節(jié) 現代工程技術經濟分析的要素解讀 49
第三節(jié) 現代工程技術經濟分析的主要方法 64
第四章 現代工程項目可行性研究與技術經濟評價 66
第一節(jié) 現代工程項目可行性研究與投資估算 66
第二節(jié) 現代工程項目技術經濟評價 79
第三節(jié)現代工程項目經濟預測與決策 102
第五章 現代工程項目施工與風險管理 109
第一節(jié) 現代工程項目施工管理的內容 109
第二節(jié) 現代工程項目風險識別與分析 146
第三節(jié) 現代工程項目風險管理 150
第六章 現代工程項目施工結算、索賠與財務管理 166
第一節(jié) 現代工程項目施工結算與收款 166
第二節(jié) 現代工程項目施工索賠 189
第三節(jié) 現代工程項目財務管理 201
參考文獻 215
四、現代工程項目的方案創(chuàng)造與評價系統(tǒng)
(一)現代工程項目的方案創(chuàng)造
經過功能評價，確定了目標成本之后就進入改進方案的創(chuàng)造和評價階段。創(chuàng)造可以理解為“組織人們通過對過去經驗和知識的分析與綜合以實現新的功能”方案創(chuàng)造是利用掌握的知識和經驗，通過分析和綜合，構思出新的功能方式，以更好地實現功能要求的過程。
價值工程活動能否取得成功，關鍵是功能分析評價之后能否構思出可行的方案。這是一個創(chuàng)造、突破、精制的過程。
(1)專家函詢法(德爾菲法)。專家詢法不采用開會的形式，而是由主管
人員或部門把已構思的方案以信函的方式分發(fā)給有關的專業(yè)人員，征詢他們的意
見然后將意見匯總統(tǒng)計和整理之后再分發(fā)下去，請專家再次補充修改。如此
反復若干次，使原來比較分散的意見在一定程度上集中一致，形成統(tǒng)一的集體結論，作為新的代替方案。
(2)模糊目標法(哥頓法)。模糊目標法的特點是將要研究的問題適當抽象化，擺脫現有事物對思維的束縛，便于拓展思路，從而得到一些常規(guī)方法難以得到的方案。其要點是:與會人員會前不知道議題，會議開始時，主持人只向專家
提出一個抽象的問題，要求大家針對此問題自由地提出解決方案，當討論到適當
的程度后，才把研究對象提出來，與會者再具體思考，舍棄不可行方案，對可行
方案進行研究。
(3)問題列舉法。問題列舉法是通過列舉問題來誘發(fā)人們創(chuàng)新構思的一種方法，一般以會議形式進行。此法根據列舉的問題可以分為以下內容。
第一缺點列舉法。用調查產品缺點的方法，請各方面專家提出產品的缺點，并針對這些缺點提出改進方案。
第二，特性列舉法。這種方法是將產品的特性，如結構、功能、質量等，逐項列舉出來，然后根據這些特性提出改進方案。
第三，希望列舉法。這種方法是將對產品功能的要求和希望都提出來作為價值工程的目標，啟發(fā)人們更好地構思，進而提出方案。
方案創(chuàng)造的方法很多，各方法的宗旨是充分發(fā)揮各有關人員的智慧，集思廣益，多提方案，從而為方案評價創(chuàng)造條件。
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