上篇 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)邏輯
第1章 物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入黃金時(shí)代 003
1.1 物聯(lián)網(wǎng)是物物相連的互聯(lián)網(wǎng) 003
1.1.1 基礎(chǔ)概述：物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么 004
1.1.2 萬(wàn)物互聯(lián)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了嗎 005
1.1.3 物聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)爆發(fā)期 006
1.2 推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“兩駕馬車(chē)” 008
1.2.1 政策：國(guó)家在政策上支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 008
1.2.2 經(jīng)濟(jì)：物聯(lián)網(wǎng)投融資活動(dòng)增多 010
1.3 物聯(lián)網(wǎng)的三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù) 011
1.3.1 傳感器：獲取和處理信息 012
1.3.2 M2M系統(tǒng)：以智能交互為核心 012
1.3.3 邊緣計(jì)算：助力數(shù)據(jù)傳輸 013
第2章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)解析 015
2.1 感知層：物聯(lián)網(wǎng)的“五官” 015
2.1.1 MEMS推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 015
2.1.2 RFID：少不了的“排頭兵” 016
2.2 網(wǎng)絡(luò)層：物聯(lián)網(wǎng)的“交通樞紐” 018
2.2.1 無(wú)線模組技術(shù) 018
2.2.2 通信技術(shù)如何賦能物聯(lián)網(wǎng) 019
2.3 平臺(tái)層：物聯(lián)網(wǎng)的“連接按鈕” 019
2.3.1 將應(yīng)用開(kāi)發(fā)者與終端連接起來(lái) 020
2.3.2 組成部分：CMP+DMP+AEP+BAP 020
2.4 應(yīng)用層：物聯(lián)網(wǎng)的“處理機(jī)器” 021
2.4.1 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型物聯(lián)網(wǎng)成為“風(fēng)口” 021
2.4.2 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)型物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿�巨�?022
第3章 物聯(lián)網(wǎng)與前沿技術(shù)融合 023
3.1 物聯(lián)網(wǎng)與5G融合 023
3.1.1 5G支撐物聯(lián)網(wǎng)順利落地 023
3.1.2 物聯(lián)網(wǎng)是5G的核心應(yīng)用場(chǎng)景 025
3.2 物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈融合 027
3.2.1 區(qū)塊鏈變革物聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域 027
3.2.2 中心運(yùn)營(yíng)成本高？區(qū)塊鏈來(lái)解決 029
3.2.3 區(qū)塊鏈保證物聯(lián)網(wǎng)安全 030
3.2.4 物付寶：打造新型支付方案 032
3.3 物聯(lián)網(wǎng)與人工智能融合 034
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的關(guān)系 035
3.3.2 單機(jī)智能VS互聯(lián)智能VS主動(dòng)智能 035
3.3.3 關(guān)于“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的四大預(yù)測(cè) 037
3.4 物聯(lián)網(wǎng)與AR/VR融合 038
3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)需要AR/VR的可視化能力 038
3.4.2 物聯(lián)網(wǎng)+AR/VR=更敏捷的工程制造 039
第4章 移動(dòng)化成為物聯(lián)網(wǎng)的新亮點(diǎn) 040
4.1 移動(dòng)化的物聯(lián)網(wǎng)=移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng) 040
4.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)“碰撞” 040
4.1.2 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的三類(lèi)應(yīng)用 042
4.1.3 警惕！移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)有一定風(fēng)險(xiǎn) 042
4.2 創(chuàng)新之戰(zhàn)：移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)變革 044
4.2.1 線下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 044
4.2.2 O2O模式如何引流 045
4.2.3 數(shù)字化生活成為現(xiàn)實(shí) 047
4.3 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南 048
4.3.1 淘米媽媽：不斷加強(qiáng)移動(dòng)終端管理 048
4.3.2 優(yōu)衣庫(kù)App：專注線上社交分享 049
4.3.3 蘋(píng)果公司：打造CarPlay智慧系統(tǒng) 050
第5章 公司如何入局物聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 052
5.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生存法則 052
5.1.1 掌握物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù) 052
5.1.2 牢牢抓住數(shù)據(jù)入口 055
5.1.3 找到適合公司的增值服務(wù) 056
5.2 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三大陷阱 057
5.2.1 做決策時(shí)沒(méi)有克服達(dá)克效應(yīng) 057
5.2.2 忽視對(duì)創(chuàng)意的盡職調(diào)查 058
5.2.3 沉沒(méi)成本謬論影響轉(zhuǎn)型措施 058
5.3 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施路徑 059
5.3.1 第一步：闡明并宣貫核心意圖 060
5.3.2 第二步：為物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略設(shè)置路標(biāo) 060
5.3.3 第三步：制定具體的方案 061
5.4 案例匯總：巨頭如何做部署 062
5.4.1 中國(guó)移動(dòng)：構(gòu)建覆蓋云—管—端的物聯(lián)網(wǎng) 062
5.4.2 騰訊：持續(xù)對(duì)IoT平臺(tái)進(jìn)行升級(jí) 063
5.4.3 華為：推出鴻蒙OS 2.0，打造全屋智能 064
第6章 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變現(xiàn)之道 065
6.1 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，哪些領(lǐng)域有利可圖 065
6.1.1 對(duì)空間有極高要求的領(lǐng)域 065
6.1.2 謀求協(xié)同/自動(dòng)化操作的領(lǐng)域 066
6.1.3 亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)領(lǐng)域 067
6.2 基礎(chǔ)變現(xiàn)策略：SaaS服務(wù) 068
6.2.1 工具類(lèi)SaaS服務(wù) 068
6.2.2 商業(yè)類(lèi)SaaS服務(wù) 069
6.3 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的六種商業(yè)模式 070
6.3.1 系統(tǒng)集成商主導(dǎo)型 070
6.3.2 軟硬件集成商主導(dǎo)型 071
6.3.3 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)型 071
6.3.4 用戶主導(dǎo)型 072
6.3.5 合作運(yùn)營(yíng)型 072
6.3.6 云聚合型 072
下篇 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景與解決方案
第7章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于日常生活 077
7.1 未來(lái)藍(lán)圖：智能家居為物聯(lián)網(wǎng)添彩 077
7.1.1 三個(gè)階段：?jiǎn)纹愤B接+物物聯(lián)動(dòng)+平臺(tái)集成 078
7.1.2 智能家居現(xiàn)狀分析 078
7.1.3 智能家居的發(fā)展方向 079
7.2 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家居產(chǎn)品 080
7.2.1 智能音箱：完美的“只動(dòng)嘴”生活 081
7.2.2 區(qū)塊鏈凈水器：打造健康的生活環(huán)境 083
7.2.3 智能警報(bào)傳感器：讓家庭生活更安全 084
7.2.4 智能體感游戲機(jī)：感受極致的娛樂(lè)體驗(yàn) 085
7.2.5 智能定制芯片：公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的“利器” 087
7.3 智能家居在日常生活中的應(yīng)用案例 088
7.3.1 智能家居式酒店：讓住客心滿意足 088
7.3.2 科沃斯：可愛(ài)的掃地機(jī)器人Unibot 089
7.3.3 室內(nèi)無(wú)人機(jī)：讓你的生活更美好 090
第8章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于城市管理 092
8.1 智慧城市依靠“物聯(lián)網(wǎng)大腦” 092
8.1.1 智慧城市與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系 092
8.1.2 疫情之下，智慧城市貢獻(xiàn)巨大 093
8.1.3 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)：沖擊萬(wàn)億級(jí) 094
8.2 智慧城市中的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景 095
8.2.1 優(yōu)化行政執(zhí)法工作，降本增效 095
8.2.2 城市照明管理：節(jié)能+路燈桿一桿多用 096
8.2.3 智慧社區(qū)：現(xiàn)代化社區(qū)服務(wù)平臺(tái) 098
8.3 國(guó)內(nèi)外智慧城市建設(shè)案例 099
8.3.1 迪拜：做“沙漠里閃亮的珍珠” 099
8.3.2 巴塞羅那：積極部署智能垃圾桶 100
8.3.3 韓國(guó)：實(shí)施U-City發(fā)展戰(zhàn)略 102
8.3.4 龍崗：建設(shè)融合的智慧城市 102
第9章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于環(huán)保與消防 104
9.1 物聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保=智慧環(huán)保 104
9.1.1 監(jiān)測(cè)垃圾清理與分類(lèi)工作 104
9.1.2 空氣質(zhì)量網(wǎng)格化精準(zhǔn)監(jiān)測(cè) 105
9.1.3 工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)與管理 107
9.1.4 惡臭氣體在線監(jiān)測(cè) 107
9.2 物聯(lián)網(wǎng)+消防=智慧消防 108
9.2.1 物聯(lián)網(wǎng)助力消防設(shè)備的迭代和改造 109
9.2.2 云端分析驅(qū)動(dòng)消防流程升級(jí) 109
9.3 案例匯總：“物聯(lián)網(wǎng)+”模式大有作為 110
9.3.1 墨跡“空氣果”：讓空氣更清新 110
9.3.2 戰(zhàn)馬NB-IoT智能煙感：自動(dòng)化火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 111
第10章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于工業(yè)與農(nóng)業(yè) 113
10.1 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的“火花” 113
10.1.1 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與產(chǎn)品優(yōu)化 113
10.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)助力管理決策制定 115
10.1.3 加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理 116
10.1.4 物聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)制造技術(shù)相聯(lián)結(jié) 117
10.2 物聯(lián)網(wǎng)催生智慧農(nóng)業(yè) 119
10.2.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)：自動(dòng)感知農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 119
10.2.2 自動(dòng)化溯源：農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化 120
10.2.3 風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)警，保護(hù)消費(fèi)者的利益 121
10.3 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)中的典型表現(xiàn) 122
10.3.1 三星：采用數(shù)字化車(chē)間解決方案 123
10.3.2 物聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵廠：提升三大競(jìng)爭(zhēng)力 124
10.3.3 農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)：線上的農(nóng)業(yè)專家 125
第11章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于水務(wù)與電廠 127
11.1 物聯(lián)網(wǎng)如何變革水務(wù)領(lǐng)域 127
11.1.1 實(shí)時(shí)感知供水管網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài) 127
11.1.2 實(shí)現(xiàn)水務(wù)數(shù)據(jù)的高效采集與交易 128
11.1.3 推動(dòng)水務(wù)公司數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng) 129
11.1.4 24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保用水安全 130
11.2 理論認(rèn)知：智慧電廠概述 130
11.2.1 什么是智慧電廠 131
11.2.2 我國(guó)智慧電廠建設(shè)現(xiàn)狀 131
11.3 物聯(lián)網(wǎng)讓電廠“煥然一新” 133
11.3.1 自動(dòng)化能源消耗監(jiān)控與管理 133
11.3.2 設(shè)備狀態(tài)檢修與維護(hù) 134
11.3.3 實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警 134
第12章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于交通 136
12.1 物聯(lián)網(wǎng)讓交通更智慧 136
12.1.1 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧交通體系 136
12.1.2 交通指揮中心信息平臺(tái) 138
12.1.3 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用 139
12.1.4 應(yīng)用智慧交通還需要的條件 140
12.2 “物聯(lián)網(wǎng)+交通”的表現(xiàn)形式 141
12.2.1 先進(jìn)的技術(shù)和無(wú)人駕駛 141
12.2.2 交通事故自動(dòng)調(diào)查、處理 142
12.2.3 交通設(shè)備實(shí)時(shí)維護(hù) 144
12.2.4 制定最優(yōu)的個(gè)性化行駛路線 144
12.3 智慧交通帶來(lái)巨大盈利機(jī)會(huì) 146
12.3.1 無(wú)人駕駛汽車(chē)：各大巨頭的野心 146
12.3.2 誘人的一站式出行 148
12.3.3 Momenta：L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù) 149
第13章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于零售 151
13.1 物聯(lián)網(wǎng)如何顛覆零售領(lǐng)域 151
13.1.1 助力數(shù)字化門(mén)店形成與發(fā)展 151
13.1.2 智能貨架的引入與應(yīng)用 154
13.1.3 更“有趣”的二維碼/條形碼掃描 154
13.1.4 量身定制的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 155
13.2 無(wú)人超市：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“佳品” 157
13.2.1 概述：發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì) 157
13.2.2 無(wú)人超市實(shí)現(xiàn)方案 159
13.2.3 我家便利店：全流程自助 160
13.3 案例匯總：物聯(lián)網(wǎng)讓零售更新潮 162
13.3.1 海瀾之家：通過(guò)RFID突破全鏈條禁錮 162
13.3.2 星巴克：借助物聯(lián)網(wǎng)規(guī)避零售風(fēng)險(xiǎn) 163
13.3.3 Nordstrom：打造功能強(qiáng)大的虛擬試衣間 164
第14章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于醫(yī)療 167
14.1 加強(qiáng)與優(yōu)化資產(chǎn)管理 167
14.1.1 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、報(bào)修數(shù)據(jù)化 167
14.1.2 醫(yī)療設(shè)備管理智能化 169
14.1.3 藥品溯源成為現(xiàn)實(shí) 170
14.2 加強(qiáng)與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理 172
14.2.1 RFID手環(huán)優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員的工作流程 172
14.2.2 后勤人員定位管理 173
14.2.3 移動(dòng)/遠(yuǎn)程醫(yī)療傳感器 173
14.2.4 基于物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)智慧護(hù)士站 174
14.3 加強(qiáng)與優(yōu)化診斷管理 175
14.3.1 電子病歷的巨大價(jià)值 176
14.3.2 可穿戴設(shè)備助力慢性病管理 178
14.3.3 全閉環(huán)輸液，謹(jǐn)防醫(yī)療事故 179
第15章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流 181
15.1 智慧物流發(fā)展的兩大推動(dòng)力 181
15.1.1 物流的自動(dòng)化、數(shù)字化趨勢(shì) 181
15.1.2 物流供應(yīng)鏈集成管理 184
15.2 物聯(lián)網(wǎng)讓物流“聰明”起來(lái) 185
15.2.1 無(wú)人分揀與無(wú)人配送 185
15.2.2 貨物實(shí)時(shí)監(jiān)控及異常情況報(bào)警 187
15.2.3 揀貨路線與包裝成本優(yōu)化 187
15.2.4 智能快遞柜：簡(jiǎn)單、快捷的投件取件 189
15.3 “物流+物聯(lián)網(wǎng)”背后的效益 189
15.3.1 拆解物流鏈條，每個(gè)環(huán)節(jié)都有“生意” 190
15.3.2 如何構(gòu)筑“物流+物聯(lián)網(wǎng)”護(hù)城河 191
15.3.3 G7：致力于物流車(chē)隊(duì)管理