當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大國博弈新時代，全球供應(yīng)鏈呈陣營化、本土化、分散化趨勢，而新冠肺炎疫情席卷全球，更是加劇了上述趨勢發(fā)展，我國供應(yīng)鏈安全面臨挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展和快速迭代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、元宇宙等新興概念正逐步從理念走向?qū)嵺`，從實驗室走向社會，重構(gòu)了企業(yè)的商業(yè)模式和管理模式，轉(zhuǎn)變了社會消費模式，也催生了各個產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)，人類社會由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，智能化時代正處在萌芽狀態(tài)。


在新舊時代的交替時期，很多企業(yè)意識到，數(shù)字化不僅是“降本增效”的問題，而且是“生死存亡”的問題。中國企業(yè)不僅大刀闊斧地進(jìn)行創(chuàng)新，也在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)變化的今天，中國企業(yè)加強(qiáng)采購智慧化管理不僅是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求，更是提升企業(yè)核心競爭力、有效應(yīng)對激烈市場競爭的迫切要求。


我國企業(yè)的采購管理先后經(jīng)歷了從分散采購到集中采購，從傳統(tǒng)采購到電子采購、電商采購、智慧采購并逐步形成智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展歷程。采購數(shù)字化工作在經(jīng)歷了大規(guī)模建設(shè)、深化應(yīng)用階段之后，進(jìn)入了深度融合、創(chuàng)新應(yīng)用的新階段。隨著時代的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展，采購數(shù)字化開啟價值增長，對于企業(yè)來說勢在必行。


本書是國家能源集團(tuán)物資有限公司致力于采購領(lǐng)域多年，對實踐的總結(jié)和提煉，共分為企業(yè)采購環(huán)境分析、企業(yè)采購管理理論、企業(yè)智慧采購模式探索和企業(yè)智慧采購實踐四個部分，對智能時代企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、管理理論、演進(jìn)路徑以及具體實踐等進(jìn)行分析，提出對采購工作未來發(fā)展的一點思考。


《企業(yè)智慧采購模式探索》第一版自出版以來，受到行業(yè)和讀者的廣泛好評。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的進(jìn)一步變化，國家政策也在不斷更新和完善，而科技信息技術(shù)飛速發(fā)展，則進(jìn)一步加快了企業(yè)采購智慧化轉(zhuǎn)型的步伐，技術(shù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型路徑碰撞后，又在更高層面上激發(fā)出新的火花，并開始付諸實踐�；�于上述原因，有必要對第一版的內(nèi)容進(jìn)行更新，一是對其中部分不妥之處進(jìn)行勘誤；二是增補(bǔ)部分新的實踐性內(nèi)容，如無人評審、數(shù)據(jù)治理等方面的實踐成果，分享建設(shè)思路，以期為讀者提供更多的參考；三是為便于閱讀，調(diào)整了部分章節(jié)架構(gòu)，主要集中在第四篇，將同一種業(yè)務(wù)場景置于同一章節(jié)。


謹(jǐn)以本書出版為契機(jī)，建立交流共享平臺，為企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新智慧采購建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈升級，提供可供參考借鑒的理論框架和技術(shù)路徑。