根據(jù)巨量引擎2020年11月發(fā)布的《2020抖音企業(yè)經(jīng)營白皮書》顯示,截至2020年10月,抖音企業(yè)號用戶數(shù)正式突破500萬,匯聚了國內(nèi)外ZM品牌及中小企業(yè)及商家,企業(yè)號粉絲總量已經(jīng)達到了300億。隨著企業(yè)線上化、數(shù)字化加速發(fā)展,短視頻不但成為品牌營銷、推廣銷售的重要策略,更承擔(dān)起企業(yè)私域流量資產(chǎn)沉淀的作用,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績經(jīng)營的Z大化。本書從短視頻企業(yè)號的價值解讀切入幫助企業(yè)和商家深度理解運營短視頻企業(yè)號的底層邏輯,接著從賽道選擇、選品邏輯、內(nèi)容策略、內(nèi)容運營、渠道引流、短視頻 直播、用戶運營7個角度幫助企業(yè)和商家深度掌握短視頻企業(yè)號的運營技巧,實現(xiàn)品牌營銷和銷售帶貨的雙重收益。
◆ 自序◆
2018年6月1日,抖音短視頻全面開放企業(yè)入駐,抖音 企業(yè)號認(rèn)證平臺隨即正式上線,很快就吸引了小米手機、京 東、支付寶、網(wǎng)易、良品鋪子、肯德基、必勝客、哈爾濱啤 酒、餓了么、美團外賣等眾多ZM企業(yè)入駐。隨后,快手、 小紅書、視頻號等各大短視頻平臺也相繼推出企業(yè)號服務(wù), 自此短視頻企業(yè)號開始成為企業(yè)營銷的新陣地。
在2020抖音企業(yè)號生態(tài)大會上,巨量引擎企業(yè)營銷業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)人穆建鑫表示,截至2020年11月,抖音企業(yè)號賬號已達 到500萬個,其中共有29個行業(yè)、295個細(xì)分行業(yè)的企業(yè)選
擇了抖音企業(yè)號;企業(yè)號發(fā)布的內(nèi)容每日點播量達200億次; 平均1個企業(yè)號視頻能帶來18個商機。2020年1月22日,微信開啟了內(nèi)測的微信視頻號平臺, 僅用一年時間它就成為短視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者之一。視頻號在 企業(yè)未來的營銷規(guī)劃中必然占據(jù)重要位置,微信之父張
小龍在2021年微信之夜的演講中就明確提到,視頻號有望成 為每個機構(gòu)的官網(wǎng),下一個微信版本會有直播入口,并 且會具備電商能力,可以掛第三方小程序。雖然微信的視頻 號平臺暫時還未開通企業(yè)號注冊通道,但企業(yè)同樣可以通過 企業(yè)(機構(gòu))認(rèn)證的方式開通視頻號平臺上的企業(yè)號。
章 短視頻企業(yè)號:
5G 時代的全新營銷模式
1 短視頻企業(yè)號成為企業(yè)營銷的新陣地 / 2
2 短視頻企業(yè)號運營背后的用戶心理 / 5
3 SICAS消費者行為模型 / 9
4 短視頻企業(yè)號運營的六大誤區(qū) / 16
5 短視頻企業(yè)號需要一個專業(yè)運營團隊 / 20
第二章 建立陣地:
短視頻企業(yè)號的定位與設(shè)計
1 平臺定位:找到一個主戰(zhàn)場 / 26
2 類型定位:以用戶需求為目標(biāo)思考變現(xiàn) / 32
3 對標(biāo)定位:掃描同類賬號,找到標(biāo)桿 / 36
4 用戶定位:平臺切入,產(chǎn)品鎖定 / 39
5 優(yōu)勢定位:發(fā)掘企業(yè)運營短視頻的優(yōu)勢 / 42
6 人設(shè)定位:找到合適的人設(shè)標(biāo)簽 / 46
7 垂直定位:精準(zhǔn)且專注地創(chuàng)作視頻 / 51
第三章 選品邏輯:
爆紅基因決定產(chǎn)品流量
1 選品邏輯一:可以用視頻展示 / 56
2 選品邏輯二:受眾廣泛 / 59
3 選品邏輯三:性價比高、有實用價值 / 63
4 選品邏輯四:新奇、有趣 / 67
5 選品邏輯五:應(yīng)季、有亮點 / 70
6 選品邏輯六:有社交屬性 / 74
7 選品邏輯七:供應(yīng)鏈有保障 / 78
第四章 內(nèi)容策略:
爆款短視頻的策劃與制作
1 以產(chǎn)品為中心策劃內(nèi)容 / 84
2 爆款基因:有趣味,有價值,有顏值 / 87
3 為產(chǎn)品創(chuàng)作一個動人的故事 / 92
4 短視頻腳本的策劃與撰寫 / 98
5 爆款標(biāo)題的設(shè)計法則 / 105
6 豎屏視頻的拍攝和制作技巧 / 111
7 短視頻的封面盡可能清晰明亮 / 116
8 黃金3秒:音樂、畫面和文案 / 119
9 盡量縮短短視頻的時長 / 124
第五章 內(nèi)容運營:
從 0 到 1 啟動撥流量
1 短視頻流量的KPI / 130
2 短視頻平臺的推薦邏輯 / 135
3 上傳及發(fā)布短視頻的策略 / 139
4 標(biāo)簽管理:多元化標(biāo)簽,占領(lǐng)用戶的搜索詞 / 146
5 定時更新,獲取流量黏度 / 149
6 落地承接:帶貨鏈接 優(yōu)惠展示 / 153
7 利用資源引導(dǎo)撥流量 / 156
8 流量升級:不斷地測試、分析、迭代 / 159
第六章 渠道引流:
公域 商域,引爆百萬流量
1 單平臺切入,聚焦火力引爆傳播 / 164
2 布局全渠道引流,實現(xiàn)跨平臺傳播 / 167
3 公域引流:充分利用平臺的營銷功能 / 171
4 商域引流:KOL的類型與選擇 / 176
5 金字塔KOL矩陣:頭部KOL背書 腰部
KOL成交 底部KOL擴散 / 181
6 激發(fā)KOL互動、參與,帶動流量裂變 / 185
7 多跟平臺官方互動 / 188
第七章 短視頻 直播:
打造閉環(huán)式流量變現(xiàn)系統(tǒng)
1 短視頻帶貨和直播帶貨 / 194
2 短視頻 直播組合營銷策略 / 197
3 短視頻種草:4W1H方法論 / 200
4 直播拔草:直播成交策略 / 205
5 直播帶貨矩陣,Z大限度引爆銷量 / 209
6 供應(yīng)鏈共享:打通短視頻與直播帶貨 / 213
第八章 用戶運營:
強化私域流量,構(gòu)建品牌護城河
1 從流量經(jīng)營到用戶長效經(jīng)營 / 220
2 打通私域流量轉(zhuǎn)化通道 / 222
3 制造用戶裂變的動機 / 227
4 線上線下聯(lián)動趣味玩法,吸引用戶打卡 / 230
5 利用產(chǎn)品增強私域流量的黏性 / 234
6 用戶運營的本質(zhì):升級版的CRM / 238