《績效管理實務 （第 2 版）》注重理論與實踐平衡，強化實操，汲取了績效管理經(jīng)典作品的思想和新觀點，同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經(jīng)驗，形成了對績效管理實務的全新思路。
全書共分四篇十七章。按“理論—實戰(zhàn)—工具—操作”的順序有步驟、有層次地引入績效管理的系統(tǒng)知識，既有理論基礎(chǔ)，又有工具與操作的詳細介紹，更有具體崗位的績效管理設(shè)計，能幫助讀者正確處理績效管理研究與實務中遇到的難題，體會以不變應萬變之理。
《績效管理實務 （第 2 版）》實操性強，注重理論、工具方法和實際操作的有機聯(lián)系，充分利用豐富的圖表來形象地表達問題，并結(jié)合案例進行分析。本書的每章都附有思考案例、管理提示或大師名言，能幫助讀者盡快掌握績效管理的實務操作技能