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《一度戰(zhàn)略》這部市場(chǎng)營(yíng)銷理論著作中融入了大量經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、和哲學(xué)知識(shí)。在以信息、知識(shí)、文化、網(wǎng)絡(luò)為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)朝著全球化、開放平臺(tái)、消費(fèi)者重視感覺并參與互動(dòng)發(fā)展。華紅兵教授不僅為我們對(duì)比較經(jīng)濟(jì)學(xué)（傳統(tǒng)比較經(jīng)濟(jì)學(xué)、新傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)）、短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)和豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)做了精辟的解析，還結(jié)合大量的案例對(duì)這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的研究，提出了介于紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略之間符合中國(guó)國(guó)情的領(lǐng)海戰(zhàn)略。
《一度戰(zhàn)略》給我們剖析了西方傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的精髓和局限后創(chuàng)造性的提出了適應(yīng)新時(shí)代的具有指導(dǎo)思想的營(yíng)銷六力理論模型和華氏微笑曲線（里面包含一個(gè)很重要的概念——時(shí)間成本）。書中有很多的新概念，新思想觀點(diǎn)，比如提到信息對(duì)稱性和品牌營(yíng)銷之間的關(guān)系等，甚至對(duì)一些行業(yè)未來的商業(yè)模式預(yù)測(cè)；同時(shí)，也讓我們通過本書了解了大量的各行業(yè)*成長(zhǎng)起來的品牌的盈利模式。
意識(shí)決定存在、思想決定行動(dòng)。為了促使一度戰(zhàn)略思想在眾多行業(yè)中復(fù)制成功，《一度戰(zhàn)略》中精彩的第六章先帶我們尋找了企業(yè)戰(zhàn)略解放思想的源頭——哲學(xué)、思想和方法。在書中華紅兵教授的新思想結(jié)合的來自不同行業(yè)的多達(dá)三十多個(gè)*實(shí)際案例和極具操作性的虛擬案例（商業(yè)創(chuàng)意）講解了第三方策略，包括：（1）第三方顧客；（2）產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值的第三空間；（3）第三方支付，這一節(jié)還創(chuàng)造性的提出了降低成本的九個(gè)途徑，并對(duì)時(shí)間成本進(jìn)行了獨(dú)到分析；（4）品牌成長(zhǎng)中的第三方策略；（5）以“馬屁股定律”、“駱駝的故事”和“窗子和鏡子的故事”打開讀者思維的渠道和溝通的第三方策略。從不同的角度為我們解密如何創(chuàng)新性的將企業(yè)內(nèi)外部資源有效整合產(chǎn)生高附加值和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
《一度戰(zhàn)略》后一章還表達(dá)了未來型企業(yè)應(yīng)該具有的目光，總結(jié)了今天的信息高速公路所形成的信息渠道的構(gòu)成，揭示了新渠道的模式。書中列舉了很多華紅兵提出或贊同的觀點(diǎn)，包括——改變?nèi)祟悮v史的力量將是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和基因研究。合作伙伴在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的意義也更加重要，因?yàn)槠髽I(yè)不得不重新定義自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著資訊信息的大爆炸、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，廣告的影響力與營(yíng)銷動(dòng)力正在日趨減弱。介于廣告與人際溝通之間的溝通的第三種方式——公共關(guān)系（Public relation）就作為一種營(yíng)銷利器，在許多方面開始代替廣告在市場(chǎng)上縱橫馳騁。事實(shí)上，廣告強(qiáng)勢(shì)年代的結(jié)束，就是公共關(guān)系主導(dǎo)營(yíng)銷時(shí)代的到來。
無論您是投資者、企業(yè)家、營(yíng)銷專業(yè)人士，還是從事營(yíng)銷理論研究或?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略感興趣的人員，這部著作*值得您品讀。

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