本書是作者職場課系列叢書的后一本。作者結(jié)合自己30年的從業(yè)經(jīng)驗和近三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，到如何組建創(chuàng)業(yè)團隊、如何做好戰(zhàn)略和規(guī)劃的商業(yè)層面準(zhǔn)備，再到如何根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)、制定關(guān)鍵指標(biāo)、制定計劃和預(yù)算及設(shè)計合理的獎懲制度，后到企業(yè)融資、績效考核、人才盤點、領(lǐng)導(dǎo)力修煉和企業(yè)文化建設(shè)等創(chuàng)業(yè)者自我提升層面，為創(chuàng)業(yè)者特別是初涉社會的年輕人做了深入的剖析和經(jīng)驗的分享。同時，作者綜合投資領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)界精英的論述，詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中常見的誤區(qū)，并給出了破解之道。