改良品因庫存持有期間會發(fā)生重量增長、數(shù)量增加或質(zhì)量改善等現(xiàn)象, 使得改良品與其他物品的補貨方式有較大的不同之處。顯然, 目前改良品的庫存管理還沒有得到應有的關(guān)注。改良品供應鏈中同樣存在著“雙重邊際效應”, 成員企業(yè)的“各自為政”會導致供應鏈的效率降低。不同補貨約束條件如何影響改良品供應鏈的績效水平, 現(xiàn)有的供應鏈協(xié)調(diào)契約對改良品供應鏈的協(xié)調(diào)是否仍然有效, 這些問題都需要進一步研究。希望本書對改良品的庫存管理及改良品供應鏈的協(xié)調(diào)契約設(shè)計進行系統(tǒng)的總結(jié)和整理。結(jié)合作者近幾年的研究工作, 本書主要研究了以下兩大方面的內(nèi)容: 一是不同補貨約束條件下“單供應商-單零售商”的改良品庫存決策及其供應鏈縱向協(xié)調(diào)契約設(shè)計�？紤]供應商補貨速率大小、零售商是否允許缺貨、零售商提前支付等約束條件下改良品的庫存決策及對供應鏈主要決策參數(shù)的影響方式, 對不同補貨策略的供應鏈績效進行比較, 通過設(shè)計收益共享契約參數(shù)來協(xié)調(diào)改良品供應鏈。二是不同補貨約束條件下“單供應商-多零售商”的改良品庫存決策及其供應鏈橫向協(xié)調(diào)契約設(shè)計。分析供應商補貨速率大小、零售商是否允許缺貨、零售商延遲付款等約束條件下各零售商的補貨模式選擇問題, 將改良品聯(lián)合補貨轉(zhuǎn)化為多人合作博弈問題, 分別設(shè)計不同的收益分配方法來分配采購聯(lián)盟利潤, 確保改良品供應鏈系統(tǒng)整體績效的改善。