本書首先分析了全球供應(yīng)鏈與外包的形成動(dòng)因與管理績(jī)效, 全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源與控制策略, 以及全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的矛盾因素; 其次分析了代理理論在供應(yīng)鏈管理及其風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用; 再次, 以全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)為例, 應(yīng)用代理理論為基礎(chǔ), 以實(shí)證和案例研究驗(yàn)證了在不同任務(wù)復(fù)雜度下, 需要應(yīng)用包括正式控制與非正式控制的不同風(fēng)險(xiǎn)控制組合模式, 才能有效控制關(guān)系風(fēng)險(xiǎn), 提高交易績(jī)效。