這是一本講思考模型的管理類圖書。
你是不是有以下這些情況:
沒靈感、想不出企劃文案、無法好好傳達(dá)想法、遇到突發(fā)狀況會手忙腳亂……
為什么有些人很快就能走出思考盲點,可以快速地提出應(yīng)對方案?
其實,只要學(xué)會善用各種不同的思考架構(gòu),融會貫通,就能突破你的思考瓶頸,產(chǎn)生不一樣的新想法。尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,才能為你找出對的問題,并將問題化繁為簡,迅速導(dǎo)出解決方法。
本書系統(tǒng)地將各種思考方法圖式化,把無形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡(luò)與架構(gòu),提供認(rèn)知連結(jié)行動的路徑,用系統(tǒng)性說明幫助大家更容易了解思考的本質(zhì),厘清混亂思緒 ,切入問題核心 ,使思維更清晰,讓表述更明確,將結(jié)果明白呈現(xiàn)出來。
◆ 主題明確:一本書匯總60種思考方法。
◆ 內(nèi)容高級:對于個人的有效價值自不必說,對于團(tuán)隊也合適使用。
◆ 圖文結(jié)合:全書詳細(xì)圖解60種不同的思考法,內(nèi)容直觀明了,便于實踐。
即使看到同一個事物,聽到同一件事情,每個人的想法也各不相同。當(dāng)陷入困境時,有人會用出人意表的方法突破困境,有人會用超乎想象的獨(dú)特創(chuàng)意改變現(xiàn)狀。你周圍也有這樣的人吧跟他一起共事,你的思考法會變得更活躍,即使大家的意見有分歧也能奇跡般地達(dá)成共識。
他們究竟是如何看待事物、理解事物,如何進(jìn)行思考的呢?能否通過提升思考質(zhì)量來提高解決問題的效率呢?為此,本書將介紹前人留下的 60 種思考法,為你提供思考問題時的視點。
除了邏輯性思考法、批判性思考法等基本思考法之外,本書還廣泛收入了各種適用于商務(wù)場合的思考法,有助于各位讀者進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思、規(guī)劃事業(yè)、擬定策略以及學(xué)習(xí)和分析問題。思考是一種無形的行為,乍一看似乎很難。但其實我們隨時都在思考,即使自己沒有意識到。也就是說,每個人都具有增強(qiáng)思考能力的空間。希望各位讀者能充分運(yùn)用本書中的豐富素材,把握自己的思考狀態(tài),發(fā)揮自己的長處和個性。
我寫這本書的主要目的是提高解決問題的準(zhǔn)確度。同時,我還想和各位讀者分享關(guān)于思考本身的樂趣和深意。比平時更深入地看待世界,將獲得一種求知的愉悅感。與各位讀者分享這種愉悅感的愿望,正是鞭策我筆耕不輟的動力。我寫此書的初衷,是為了給那些愿意真誠地正視問題、不放棄思考的人提供參考。但如果此書能成為各位讀者提升思考層次的契機(jī),讓大家體會到思考竟然是如此快樂以后應(yīng)該更積極地進(jìn)行思考,我將感到無比欣慰。
后,我要向以下各位表示感謝:為我制定關(guān)于策劃和市場營銷的思考體系基礎(chǔ)的株式會社策劃塾的高橋憲行先生,讓我明白立即行動之重要性的高橋惠女士,與我一同在反復(fù)摸索中前行的各位客戶,繼我的前一部著作之后繼續(xù)為此書擔(dān)任編輯的翔泳社的秦先生,以及繼續(xù)擔(dān)任裝幀設(shè)計的 Next Door Design公司同仁。多謝你們。
小野義直
2019年10月
AND 株式會社負(fù)責(zé)人簡介:
小野義直
AND 株式會社董事長。大學(xué)畢業(yè)任職于廣告公司,6 年后自己創(chuàng)業(yè)。擅長驗證假設(shè)及快速完成實踐循環(huán),提升階段性任務(wù)的達(dá)成率。至今已協(xié)助超過 1,000 家零售業(yè)、服務(wù)業(yè)公司完成從架構(gòu)設(shè)計到制定溝通策略的工作。在協(xié)助過無數(shù)項目后,體認(rèn)培育項目領(lǐng)導(dǎo)人與組織發(fā)展的重要性,現(xiàn)在亦協(xié)助個人或組織進(jìn)行改造。
宮田匠
AND 株式會社董事,負(fù)責(zé)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。在其公司經(jīng)營的網(wǎng)站上,負(fù)責(zé)撰寫關(guān)于企劃書制作、商業(yè)框架應(yīng)用的專欄。
前言
序章 如何靈活地運(yùn)用思考法
第1章 提升思維的基礎(chǔ)能力
01邏輯性思考法
02批判性思考法
03演繹性思考法
04歸納性思考法
05假設(shè)推論法
06要素分解法
07MECE 分析法
08PAC 思考法
09后設(shè)思考法
10辯論思考法
第1章的練習(xí)
專欄:思考時的拉近視點和拉遠(yuǎn)視點
第2章 提升創(chuàng)意構(gòu)思能力
11頭腦風(fēng)暴法
12類推思考法
13水平思考法
14逆向思考法
15IF 思考法
16外行思考法
17兩全其美思考法
18正和思考法
19辯證法
20故事思考法
21二軸思考法
22圖解思考法
第2章的練習(xí)
專欄:開放式問題與封閉式問題
第3章 提升商業(yè)思考力
23價值提案思考法
24種子思考法
25需求思考法
26設(shè)計思考法
27商業(yè)模式思考法
28市場營銷思考法
29策略性思考法
30概率思考法
31逆推思考法
32選項思考法
33前瞻思考法
34概念性思考法
第3章的練習(xí)
專欄:把小點子變成大創(chuàng)意
第4章 提升項目執(zhí)行力
35Why 思考法(探尋目的)
36改善思考法
37經(jīng)驗學(xué)習(xí)模式
38雙環(huán)學(xué)習(xí)法
39流程思考法
40跨界思考法
41GTD理論
42自責(zé)思考法
43積極思考法
44ABC理論
45內(nèi)觀法
46相對思考法
47抽象化思考法
第4章的練習(xí)
專欄:運(yùn)用Yes,And的思維模式
第5章 提升分析能力
48假設(shè)思考法
49論點思考法
50框架思考法
51瓶頸分析法
52漏斗分析法
53相關(guān)分析法
54回歸分析法
55時間序列分析法
56Why 思考法(分析原因)
57因果關(guān)系分析法
58因果循環(huán)法
59系統(tǒng)思考法
60KJ 法
第 5 章的練習(xí)
專欄:定量數(shù)據(jù)、定性數(shù)據(jù)與假設(shè)驗證
加速商業(yè)思考的框架一覽