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《管理會(huì)計(jì)實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》以《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為依據(jù)進(jìn)行詳細(xì)講解，涵蓋預(yù)算、成本、績(jī)效、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、投資、融資、報(bào)告、信息系統(tǒng)等九個(gè)方面的實(shí)際應(yīng)用和操作，立足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值。

序言本書(shū)將管理會(huì)計(jì)教材和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引有機(jī)融合，是一本引導(dǎo)讀者循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)基本方法的工具書(shū)。本書(shū)分為四個(gè)部分：第一部分為管理會(huì)計(jì)概論，包括第一章至第二章，主要介紹管理會(huì)計(jì)基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分為管理會(huì)計(jì)決策方面的內(nèi)容，包括第三章至第五章，主要介紹日常經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、融資決策；第三部分為管理會(huì)計(jì)規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)方面的內(nèi)容，包括第六章至第九章，主要介紹戰(zhàn)略成本管控、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理、績(jī)效管理；第四部分包括第十章和第十一章，主要介紹管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)、Excel在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

本書(shū)主要有以下特色：

一、注重時(shí)效性。本書(shū)以財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》以及多項(xiàng)應(yīng)用指引為依據(jù)，力求在具體闡述時(shí)能夠體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展、新趨勢(shì)，讓讀者了解并掌握我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)在快速推進(jìn)階段的理論方法和分析工具。

二、注重實(shí)用性。本書(shū)從理論指導(dǎo)過(guò)渡到企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，有助于讀者利用管理會(huì)計(jì)工具制定相關(guān)的企業(yè)管理決策。

三、注重綜合性。本書(shū)按照基本理論與基礎(chǔ)知識(shí)決策、規(guī)劃、控制與評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的邏輯關(guān)系來(lái)構(gòu)建全書(shū)的篇章體系，對(duì)各部分內(nèi)容的廣度和深度做了恰當(dāng)限定。

本書(shū)由沈陽(yáng)建筑大學(xué)包紅霏教授提出框架設(shè)計(jì)并最后統(tǒng)撰定稿，由包紅霏、楊帆、劉金熳撰寫(xiě)。此外，賈婷婷、李佳欣、劉明宸、紀(jì)鏵益也為本書(shū)做了搜集資料、核對(duì)等工作。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中借鑒并參考了國(guó)內(nèi)外一些已出版和已發(fā)表的著作與文獻(xiàn)，在此一并表示衷心感謝！

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