《管理學(xué)原理》內(nèi)容包括:管理原理、分層次管理、管理倫理與組織文化等內(nèi)容。
第1章 概論
1.1 管理本質(zhì)及管理學(xué)
1.2 管理學(xué)研究對象、內(nèi)容、方法和特點(diǎn)
1.3 管理思想與管理理論發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第2章 管理原理
2.1 系統(tǒng)原理
2.2 責(zé)任原理
2.3 人本原理
2.4 效益原理
2.5 動態(tài)相關(guān)原理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第3章 分層次管理
3.1 分層次管理概述
3.2 分層次管理方法
3.3 分層次管理具體理論及應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第4章 管理倫理與組織文化
4.1 管理倫理
4.2 組織文化
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第5章 管理基本方法
5.1 法律方法
5.2 行政方法
5.3 經(jīng)濟(jì)方法
5.4 教育方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第6章 預(yù)測與決策
6.1 預(yù)測
6.2 決策
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第7章 計劃
7.1 計劃概述
7.2 計劃編制
7.3 目標(biāo)管理
7.4 戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)略管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第8章 組織
8.1 組織概述
8.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
8.3 學(xué)習(xí)型組織
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第9章 人力資源管理
9.1 人力資源管理概述
9.2 員工招聘
9.3 員工培訓(xùn)
9.4 員工績效考核與管理
9.5 員工薪酬設(shè)計
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第10章 領(lǐng)導(dǎo)
10.1 領(lǐng)導(dǎo)理論
10.2 溝通與協(xié)調(diào)
10.3 有效管理者與成功管理者
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第11章 激勵
11.1 激勵概述
11.2 激勵理論
11.3 有效激勵
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第12章 控制職能
12.1 控制概述
12.2 有效控制
12.3 控制的程序與方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第13章 管理創(chuàng)新
13.1 管理創(chuàng)新概述
13.2 管理創(chuàng)新的過程與組織
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第14章 可持續(xù)發(fā)展管理
14.1 生物多樣性和可持續(xù)發(fā)展
14.2 可持續(xù)發(fā)展管理
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)