定 價(jià):27 元
叢書名:復(fù)旦卓越普通高等教育21世紀(jì)規(guī)劃教材·建筑類工程管理類
- 作者:劉冬學(xué) ,宋曉東 編
- 出版時(shí)間:2011/5/1
- ISBN:9787309080278
- 出 版 社:復(fù)旦大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU723
- 頁碼:227
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《工程招投標(biāo)與合同管理》以最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),結(jié)合工程招投標(biāo)與合同管理的實(shí)際操作程序和真實(shí)案例組織教材內(nèi)容,包括建筑市場的認(rèn)識(shí)、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同管理5個(gè)教學(xué)情境。
《工程招投標(biāo)與合同管理》以真實(shí)項(xiàng)目案例為主線,采取項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式,將5個(gè)教學(xué)情境有機(jī)地結(jié)合在一起,貫穿項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、招投標(biāo)、合同簽訂,以及合同變更、現(xiàn)場簽證與索賠管理,從而大大提高了教材的系統(tǒng)性和實(shí)用性。通過教材所附的具有針對(duì)性的思考題和任務(wù)訓(xùn)練,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生獨(dú)立完成招投標(biāo)與合同管理過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)的目的。
《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)教材,也可供建筑類其他專業(yè)、成人教育、相關(guān)崗位培訓(xùn)以及有關(guān)的工程技術(shù)人員選用和參考。
《工程招投標(biāo)與合同管理》以招投標(biāo)與合同管理的職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向,以真實(shí)的工程項(xiàng)目為載體,以具體的工作任務(wù)訓(xùn)練為手段,以實(shí)際工作過程和案例來組織教材內(nèi)容。教材中吸收了招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域多年的實(shí)踐成果,采用最新的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件和示范文本,并廣泛征求招投標(biāo)管理部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)相關(guān)專業(yè)人士的意見和建議,力求與當(dāng)前工程實(shí)踐相結(jié)合,并通過任務(wù)訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)課程的能力目標(biāo),內(nèi)容新穎。
教學(xué)情境1 對(duì)建筑市場的認(rèn)識(shí)
工作任務(wù)1 認(rèn)識(shí)建筑市場
一、建筑市場概述
二、建筑市場的主體
三、建筑市場的客體
四、建筑市場的準(zhǔn)入制度
五、建筑工程交易中心
六、招投標(biāo)監(jiān)督管理
工作任務(wù)2 招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)
一、國家法律
二、行政法規(guī)
三、地方性法規(guī)
四、部委規(guī)章
五、國家部委規(guī)范性文件
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境2 建設(shè)工程招標(biāo)
工作任務(wù)1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
一、施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件
二、施工招標(biāo)范圍
三、施工招標(biāo)方式的選擇
四、施工招標(biāo)的程序
工作任務(wù)2 招標(biāo)的前期工作
一、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建
二、工程類別核定
三、發(fā)包申請(qǐng)
工作任務(wù)3 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制與發(fā)布
一、招標(biāo)公告
二、投標(biāo)邀請(qǐng)書(適用于邀請(qǐng)招標(biāo))
工作任務(wù)4 資格審查
一、資格預(yù)審的概念和目的
二、資格預(yù)審的程序
三、資格預(yù)審公告實(shí)例
四、申請(qǐng)人須知實(shí)例
五、資格審查辦法
六、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的格式
工作任務(wù)5 招標(biāo)文件的編制
一、招標(biāo)文件的組成
二、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書
三、投標(biāo)人須知
四、合同主要條款
五、投標(biāo)文件格式
六、提供工程量清單
七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
八、設(shè)計(jì)圖紙
九、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
十、投標(biāo)輔助材料
工作任務(wù)6 工程量清單的編制
一、工程量清單的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、工程量清單與計(jì)價(jià)表格式
五、工程量清單編制的注意事項(xiàng)
工作任務(wù)7 建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制
一、招標(biāo)控制價(jià)的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、招標(biāo)控制價(jià)的編制原則
工作任務(wù)8 評(píng)標(biāo)辦法的編制
一、評(píng)標(biāo)辦法的概念和作用
二、評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)遵循的原則
三、評(píng)標(biāo)辦法的分類與特征
四、兩類評(píng)標(biāo)辦法的適用范圍
五、兩類評(píng)標(biāo)辦法的選擇和應(yīng)用
六、評(píng)標(biāo)辦法的編制要點(diǎn)
工作任務(wù)9 踏勘現(xiàn)場與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
一、踏勘現(xiàn)場
二、投標(biāo)預(yù)備會(huì)
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境3 建設(shè)工程投標(biāo)
工作任務(wù)1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
一、投標(biāo)人應(yīng)具備的基本條件
二、建設(shè)工程施工投標(biāo)程序
工作任務(wù)2 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
一、投標(biāo)價(jià)的概念
二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)
四、投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟
五、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法
六、工程量清單報(bào)價(jià)的編制
七、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
工作任務(wù)3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
一、投標(biāo)文件的編制要求
二、投標(biāo)文件的組成
三、投標(biāo)文件的編制步驟
四、編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
工作任務(wù)4 投標(biāo)文件的復(fù)核、簽字、蓋章、密封與提交
一、投標(biāo)文件的復(fù)核
二、投標(biāo)文件的簽字、蓋章、裝訂
三、投標(biāo)文件的密封
四、投標(biāo)文件的提交、修改與撤回
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境4 建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
工作任務(wù)1 工程開標(biāo)
一、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)
二、開標(biāo)程序
三、無效投標(biāo)文件
四、廢標(biāo)條件
五、開標(biāo)記錄實(shí)例
工作任務(wù)2 工程評(píng)標(biāo)
一、評(píng)標(biāo)委員會(huì)
二、評(píng)標(biāo)原則
三、評(píng)標(biāo)方法
四、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
五、評(píng)標(biāo)程序
工作任務(wù)3 工程定標(biāo)及簽訂合同
一、工程定標(biāo)
二、發(fā)出《中標(biāo)通知書》
三、簽訂合同
四、中標(biāo)通知書實(shí)例
五、未中標(biāo)結(jié)果通知書實(shí)例
工作任務(wù)4 工程招投標(biāo)活動(dòng)投訴的處理
一、工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違規(guī)行為
二、投訴主體
三、投訴書的編寫內(nèi)容
四、投訴受理
五、投訴書的撤回
六、投訴處理
七、責(zé)任追究
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境5 建設(shè)工程施工合同管理
工作任務(wù)1 施工合同的類型和示范文本
一、施工合同的類型
二、施工合同示范文本
工作任務(wù)2 合同的談判與簽訂
一、施工合同的談判
二、施工合同的簽訂
工作任務(wù)3 施工合同的變更管理
一、工程變更原因
二、變更的范圍和內(nèi)容
三、變更權(quán)
四、變更程序
五、承包人的合理化建議
六、變更估價(jià)
七、變更的估價(jià)原則
八、計(jì)日工
工作任務(wù)4 施工合同的索賠管理
一、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
二、施工合同索賠的程序
三、索賠內(nèi)容及計(jì)算
四、索賠案例
工作任務(wù)5 爭議的解決
一、施工合同常見的爭議
二、合同爭議解決方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)