內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:理論、實(shí)務(wù)與案例(第3版)(MPAcc精品系列)
定 價(jià):56 元
叢書名:MPAcc精品系列
- 作者:李曉慧 何玉潤(rùn)
- 出版時(shí)間:2022/11/1
- ISBN:9787300309132
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.35
- 頁(yè)碼:308
- 紙張:
- 版次:3
- 開本:16
這是一本適合MPAcc課程的專業(yè)教材,其特色和優(yōu)勢(shì)如下:
1.梳理了最新的相關(guān)理論和政策。不僅深入探討了內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)的本質(zhì)屬性,而且對(duì)最新的國(guó)內(nèi)外政策進(jìn)行了深入闡釋,厘清了目前該領(lǐng)域理論方面的一些問題和疑惑。
2.更新了內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)操作和案例。本書圍繞內(nèi)部控制要素、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、審計(jì)和披露幾個(gè)方面展開,凸顯實(shí)務(wù)操作的流程、底稿以及案例,讓讀者既知其然,也知其所以然,更好地運(yùn)用內(nèi)部控制提升公司價(jià)值。
3.增加了對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的特殊考慮,介紹了我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的理論和實(shí)踐。
4.創(chuàng)新寫作體例,增加可讀性。本書收集整理了大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)的真實(shí)案例,行文活潑生動(dòng),將枯燥嚴(yán)肅的問題通過(guò)鮮活的案例展現(xiàn)出來(lái)。
本書不僅適合會(huì)計(jì)專業(yè)碩士、審計(jì)專業(yè)碩士學(xué)習(xí),也可作為MBA以及公司管理者、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和咨詢師等專業(yè)人士的參考用書。
李曉慧 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。財(cái)政部首批全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,教育部首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)首批資深會(huì)員(非執(zhí)業(yè)),中國(guó)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專業(yè)委員會(huì)委員!稌(huì)計(jì)研究》《管理評(píng)論》等期刊匿名審稿人。研究領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)代審計(jì)理論與實(shí)務(wù)、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)、政府會(huì)計(jì)與績(jī)效審計(jì)等。
何玉潤(rùn) 北京工商大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。在《管理世界》等刊物發(fā)表論文40余篇。主持或承擔(dān)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、國(guó)家自然科學(xué)基金以及教育部人文社科基金等重大及面上項(xiàng)目6項(xiàng)。
第一章 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第一節(jié) 內(nèi)部控制理論沿革
第二節(jié) 我國(guó)影響企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)立法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理理念的形成與演變
第四節(jié) 合規(guī)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
案例討論與分析 安然和安達(dá)信的毀滅
第二章 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)體系的構(gòu)建
第一節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)體系構(gòu)建的原則與流程
第二節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)體系構(gòu)建的主要工作及內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)手冊(cè)
第三節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)的分類與設(shè)計(jì)流程
第四節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)體系構(gòu)建的實(shí)踐
案例討論與分析 中航油(新加坡)巨虧事件
第三章 與企業(yè)控制環(huán)境相關(guān)的內(nèi)控建設(shè)
第一節(jié) 公司治理
第二節(jié) 組織架構(gòu)
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源
案例討論與分析 包商銀行破產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境問題
第四章 與企業(yè)資金活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)控建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)資金活動(dòng)控制
第二節(jié) 企業(yè)籌資活動(dòng)控制
第三節(jié) 企業(yè)投資活動(dòng)控制
案例討論與分析 華融虧損1029.03億元背后的故事
第五章 與企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)控建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)存貨控制
第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)控制
第三節(jié) 企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)控制
案例討論與分析 獐子島的扇貝去哪了?
第六章 與企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)控建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)控制
第二節(jié) 企業(yè)銷售控制
第三節(jié) 企業(yè)工程項(xiàng)目控制
第四節(jié) 企業(yè)研究開發(fā)控制
第五節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)外包控制
案例討論與分析 啟迪環(huán)境多項(xiàng)工程計(jì)提巨額減值
第七章 與企業(yè)整體管理系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)控建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算管理
第二節(jié) 企業(yè)合同控制
第三節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)控制
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制和披露控制
第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制
案例討論與分析 騰信股份財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露
第八章 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)的評(píng)價(jià)
第一節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)評(píng)價(jià)體系
第二節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)評(píng)價(jià)的實(shí)務(wù)及其底稿
第三節(jié) 內(nèi)部控制缺陷報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
第四節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)評(píng)價(jià)相關(guān)的案例
案例討論與分析 上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告及其更正
第九章 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)審計(jì)
第一節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)審計(jì)的界定
第二節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)審計(jì)業(yè)務(wù)的承接和保持
第三節(jié) 內(nèi)部控制(風(fēng)險(xiǎn)管理)審計(jì)的流程及其特殊考慮
第四節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告及其案例
案例討論與分析 華南公司內(nèi)部控制審計(jì)案例
參考文獻(xiàn)