序言1 姚期智 中國科學(xué)院院士、清華大學(xué)交叉信息研究院院長、交叉信息核心技術(shù)研究院院長
數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的核心科技
序言2 邢煒 中國銀行業(yè)協(xié)會黨委書記、專職副會長
金融科技提升數(shù)字化能力 守正創(chuàng)新做好銀行業(yè)服務(wù)
第1 講 中國銀保監(jiān)會·劉春航:全面推進銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 001
以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展,全面滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強大科技驅(qū)動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要支撐
第2 講 中國人民銀行·李 偉:推進倫理治理 護航金融科技行穩(wěn)致遠/ 010
金融業(yè)要充分認(rèn)識金融科技倫理治理的重要性和緊迫性,把握倫理問題矛盾根源與本質(zhì)規(guī)律,有的放矢、化挑戰(zhàn)為機遇,建立健全符合我國國情、與國際接軌的金融科技倫理治理體系,為金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進、行穩(wěn)致遠保駕護航
第3 講 中國銀保監(jiān)會·駱絮飛:加強風(fēng)險管控 推進金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 017
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,還要加強戰(zhàn)略風(fēng)險、價值鏈管控風(fēng)險以及算法模型風(fēng)險的管控。提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障能力,防范攻擊威脅,提升數(shù)據(jù)安全的防護水平,強化隱私保護,降低信息泄露的風(fēng)險
第4 講 中國銀行業(yè)協(xié)會·高 峰:如何評價銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效/ 025
界定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功或失敗,幫助銀行厘清當(dāng)前所處的數(shù)字化位置,并對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑有清晰的認(rèn)識,可為后續(xù)制定適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和可行的行動計劃提供參考和決策依據(jù)
第5 講 中國社科院·楊 濤:中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究/ 046
銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,中小銀行作為內(nèi)在稟賦和發(fā)展環(huán)境都具有特殊性的群體,在各國都是監(jiān)管者、行業(yè)與研究者關(guān)注的焦點,需要進行更加理性的研究與探討
第6 講 中國工商銀行·呂仲濤:以高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展 / 059
銀行具有天然的數(shù)字化基因,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。力爭建成具有更強適應(yīng)性、競爭力、普惠性、與現(xiàn)代經(jīng)濟體系相適應(yīng)的數(shù)字工行,積極融入數(shù)字中國建設(shè)大局,助力數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展
第7 講 中國建設(shè)銀行·金磐石:數(shù)字化浪潮下銀行如何縱深推進金融科技發(fā)展/ 070
面對數(shù)字化浪潮,作為經(jīng)營數(shù)字的行業(yè),主動擁抱科技革命、適應(yīng)數(shù)字化變革是大型商業(yè)銀行適應(yīng)社會發(fā)展的必然,也是鍛造核心競爭力的不二選擇
第8 講 中國農(nóng)業(yè)銀行·蔡 釗:以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力鄉(xiāng)村振興的思考與實踐/ 086
商業(yè)銀行在落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,要充分挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛力,深度參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的方方面面,以金融科技作為核心驅(qū)動力,將大三農(nóng)和全縣域作為服務(wù)對象,加快形成三農(nóng)數(shù)字化金融服務(wù)體系
第9 講 招商銀行·江朝陽:科技洞見未來,在解決問題中成長/ 099
數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做?想,都是問題;做,才有答案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一個面向問題、解決問題的實踐過程。數(shù)字化的未來,科技一定是平民化的
第10 講 中國光大銀行·楊兵兵:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知、方向與實踐/ 116
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于銀行不是從零開始,是在明確方向的基礎(chǔ)上,在信息化(電子化)、線上化基礎(chǔ)上持續(xù)推進、長期而漸進的過程
第11 講 中信銀行·呂天貴:數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速重構(gòu)商業(yè)銀行價值體系/ 132
數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一項價值重構(gòu)的系統(tǒng)性工程,系統(tǒng)內(nèi)各要素并不是孤立的,而是存在相互依存和制約的關(guān)系。創(chuàng)造客戶價值是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點和落腳點
第12 講 華夏銀行·關(guān)文杰:產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式創(chuàng)新與未來展望/ 150
商業(yè)銀行應(yīng)該而且能夠乘勢而上,探索數(shù)字化的深層次內(nèi)涵,對服務(wù)理念與能力進行換代升級和革新,融入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融生態(tài),耦合數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈圈,推動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
第13 講 平安銀行·蔡新發(fā):智能化零售銀行轉(zhuǎn)型路徑探析及行業(yè)展望 / 158
回歸初心,商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心宗旨在于以客戶為中心,讓老百姓感受到智能便捷的服務(wù)體驗,感受到新時代商業(yè)銀行的先進生產(chǎn)力
第14 講 上海銀行·胡德斌:突破固有思維 階梯式發(fā)展數(shù)字化/ 172
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期的復(fù)雜工程,涉及范圍廣,資源投入多,產(chǎn)出見效相對較慢。在推進過程中,中小銀行需要充分把握當(dāng)前和長遠的關(guān)系,科學(xué)合理地制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進策略和計劃
第15 講 蘇州銀行·張小玉:增強自身韌性,實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略下沉落地/ 187
中小銀行開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)便是認(rèn)識數(shù)字化將帶來的長期紅利,認(rèn)識到這是一場長期、連續(xù)、先苦后甜的變革,它最終將會為各層級人員賦能,而不是一項額外的工作負(fù)擔(dān)
第16 講 寧波銀行·羅維開:中小銀行持之以恒擁抱數(shù)據(jù)賦能 / 206
一些中小銀行將數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作解決當(dāng)下所有問題的良藥,希望立竿見影取得成效,對利用數(shù)字技術(shù)打造新產(chǎn)品、培育新客戶、打入新市場缺少耐心,未從發(fā)展的角度正確看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期性
第17 講 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行·謝文輝:農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐/ 223
地方銀行應(yīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為創(chuàng)新發(fā)展的推動力和新引擎,加速在金融科技方面的能力建設(shè)、研究儲備和創(chuàng)新應(yīng)用,推動金融服務(wù)提檔升級
第18 講 北京農(nóng)商行·李保旭:區(qū)域商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐/ 240
與全國性大型商業(yè)銀行相比,區(qū)域性中小銀行在資金、人才、科技能力等方面均處于劣勢,面對激烈的競爭形勢,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是中小銀行需要面對的重要課題
第19 講 中原銀行·王 炯:商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段的特征及演進方向/ 252
進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段,商業(yè)銀行更加聚焦以提升服務(wù)客戶能力、提升經(jīng)營管理能力為目標(biāo)導(dǎo)向,加大科技與業(yè)務(wù)融合力度,真正讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能客戶價值實現(xiàn)、經(jīng)營業(yè)績提升、管理能力增強。
第20 講 網(wǎng)商銀行·高 嵩:數(shù)字金融在小微普惠金融領(lǐng)域的應(yīng)用/ 266
數(shù)字化金融服務(wù),不僅要投入新技術(shù)手段,更要從業(yè)務(wù)方向選擇、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、技術(shù)底層建設(shè)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用以及開放合作理念的形成,全方位搭建數(shù)字化經(jīng)營方式,有效為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。