本書圍繞醫(yī)院薪酬設(shè)計,遵循理論依據(jù)、研究綜述、實踐經(jīng)驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎(chǔ)出發(fā)，介紹了醫(yī)院薪酬的相關(guān)概念和理論；然后，基于我國醫(yī)院薪酬的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合國際經(jīng)驗，對適用于我國醫(yī)院薪酬設(shè)計的方案進行了探討。全視角地反映了薪酬管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、體系建立、指標(biāo)設(shè)置、考核程序與辦法、成本核算、費用歸集與分攤、薪酬組成與標(biāo)準、科室二級核算與分配等內(nèi)容，既遵循了國家對醫(yī)院的公益性要求，又體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營管理特點。本書對同等規(guī)模的醫(yī)院將具有一定借鑒與指導(dǎo)作用。