本書從哈士奇平臺的營銷角度出發(fā),以市場營銷理論為基礎,敘述了哈士奇裝修平臺項目概要,闡釋了哈士奇裝修平臺在市場分析、營銷戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、人力資源管理、平臺管理、投資、財務、風險以及法律方面的分析與營銷策略。
第1章項目概要及研究意義0011.1項目背景001
1.2項目分析002
1.3研究范圍和研究意義005
第2章市場營銷環(huán)境分析0092.1市場營銷環(huán)境009
2.2裝修市場環(huán)境分析012
2.3行業(yè)外部環(huán)境分析015
2.4微觀環(huán)境分析024
第3章消費者市場分析031
3.1裝修平臺的消費者特征031
3.2廣東省三、四線城市居民可支配收入033
3.3消費者偏好分析033
3.4消費者觸媒析034
第4章SWOT分析036
4.1 SWOT分析 036
4.2奈斯平臺的SWOT應用043
第5章市場營銷戰(zhàn)略分析047
5.1市場細分047
5.2目標市場選擇 068
5.3市場定位 080
5.4營銷策略組合
第6章 公司戰(zhàn)略
6.1公司概況
6.2指導方針
6.3發(fā)展戰(zhàn)略
第7章人力資源管理1287.1組織結構
7.2核心人員簡介
7.3考核制度
7.4薪酬制度
7.5人員培訓
7.6員工附加福利待遇
第8章平能定位
第9章投資分析
9.1投資規(guī)模與方式
9.2股權結構
9.3投資收益
9.4
第10章財務分析
10.1會計報表140
10.2銷售趨勢分析142
10.3綜合評價
第11章風險分析
11.1市場風險
11.2內部風險
11.3化解風險
第12章法律分析
參考文獻