本書(shū)基于“雇傭關(guān)系正在發(fā)生劇烈變化”和“企業(yè)生命周期與企業(yè)雇傭關(guān)系模式策略密切相關(guān)”的認(rèn)識(shí)，根據(jù)已有雇傭關(guān)系模式研究的理論框架，尤其是誘因—貢獻(xiàn)理論和社會(huì)交換理論，在分析企業(yè)生命周期與企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)、雇傭關(guān)系模式策略的內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上，著重研究不同企業(yè)生命周期階段企業(yè)雇傭關(guān)系模式的具體特征和內(nèi)容，進(jìn)而研究雇傭關(guān)系模式與員工態(tài)度，即與員工組織支持感和組織承諾之間的內(nèi)在聯(lián)系，并分析在不同生命周期階段雇傭關(guān)系模式與員工態(tài)度關(guān)系的差異化和比較，最后基于企業(yè)生命周期視角提出構(gòu)建高效雇傭關(guān)系模式的雇傭關(guān)系管理對(duì)策建議。