本書從采購業(yè)務(wù)管理、采購內(nèi)部控制管理等不同角度,運(yùn)用比較法、實(shí)證法、圖示法等多種分析方法,對公立醫(yī)院采購的基本制度和操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和總結(jié),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革背景下的一項(xiàng)開創(chuàng)性工作,符合財(cái)政部和國家衛(wèi)生健康委對公立醫(yī)院采購管理的要求;同時,對其他公立醫(yī)院正確理解和把握采購政策,規(guī)范采購行為具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
本書系在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,全國40余家公立醫(yī)院的70多位專家圍繞醫(yī)院采購管理,從不同的視角結(jié)合工作實(shí)踐的總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享,旨在與大家共同探討在依法合規(guī)的前提下,如何以完善采購管理制度、流程為基石,以采購工作的質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以考核評價(jià)為抓手,以信息化、智慧化為支撐,通過加強(qiáng)全方位、全流程規(guī)范化管理,達(dá)成醫(yī)院采購“合規(guī)、提質(zhì)、增效、降本”的管理目標(biāo)。
本書分四篇,分別從總論、醫(yī)院采購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理、醫(yī)院采購管理內(nèi)部控制與評價(jià)體系建設(shè)探討、醫(yī)院采購信息化建設(shè)這四個方面進(jìn)行深入闡述。同時還提供了醫(yī)院采購管理相關(guān)制度、流程、示范文本供參考,以期對其他公立醫(yī)院采購管理從業(yè)人員正確理解和把握采購政策、規(guī)范采購行為提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)。
本書不僅適合全國各級各類公立醫(yī)院的中高層管理者、采購管理人員使用,還適合全國各醫(yī)學(xué)院校衛(wèi)生管理和醫(yī)院管理專業(yè)的教師、學(xué)生使用,同時,也可以作為對醫(yī)院采購管理感興趣的廣大醫(yī)務(wù)工作者和社會自學(xué)者的參考書。