目錄
前　言
第一章　職業(yè)生涯管理緒論1
本章要點1
導(dǎo)入案例1
第一節(jié)　職業(yè)生涯管理的相關(guān)概念5
第二節(jié)　職業(yè)生涯管理理論的歷史演進19
第三節(jié)　職業(yè)生涯管理的研究內(nèi)容與作用23
第四節(jié)　職業(yè)生涯管理的研究方法27
關(guān)鍵詞36
思考題36
案例分析討論36
第二章　職業(yè)生涯管理的基本理論38
本章要點38
導(dǎo)入案例38
第一節(jié)　職業(yè)選擇理論39
第二節(jié)　職業(yè)生涯發(fā)展階段理論52
關(guān)鍵詞67
思考題67
案例分析討論68
第三章　職業(yè)生涯管理的測量工具70
本章要點70
導(dǎo)入案例70
第一節(jié)　能力及能力傾向測量72
第二節(jié)　氣質(zhì)及人格測量84
第三節(jié)　職業(yè)適應(yīng)性測驗93
關(guān)鍵詞99
思考題99
案例分析討論99
附錄100
第四章　個人職業(yè)生涯管理概述119
本章要點119
導(dǎo)入案例119
第一節(jié)　個人導(dǎo)向型職業(yè)生涯管理模型121
第二節(jié)　有效的個人職業(yè)生涯管理的特征129
第三節(jié)　個人職業(yè)生涯管理的應(yīng)聘技巧131
第四節(jié)　自我雇傭137
關(guān)鍵詞139
思考題139
案例分析討論139
第五章　個人職業(yè)生涯規(guī)劃142
本章要點142
導(dǎo)入案例142
第一節(jié)　個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及步驟143
第二節(jié)　職業(yè)生涯分析150
第三節(jié)　確定職業(yè)生涯目標158
第四節(jié)　制訂職業(yè)生涯行動方案165
關(guān)鍵詞175
思考題175
案例分析討論175
附錄177
第六章　個人職業(yè)生涯的周期管理182
本章要點182
導(dǎo)入案例182
第一節(jié)　職業(yè)生涯早期管理184
第二節(jié)　職業(yè)生涯中期管理190
第三節(jié)　職業(yè)生涯晚期管理198
關(guān)鍵詞204
思考題204
案例分析討論204
第七章　組織職業(yè)生涯管理概述207
本章要點207
導(dǎo)入案例207
第一節(jié)　組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與特征210
第二節(jié)　組織職業(yè)生涯管理的作用211
第三節(jié)　組織職業(yè)生涯管理的步驟與方法213
第四節(jié)　組織職業(yè)生涯管理的參與者216
關(guān)鍵詞218
思考題218
案例分析討論219
第八章　組織職業(yè)生涯階梯管理222
本章要點222
導(dǎo)入案例222
第一節(jié)　職業(yè)生涯階梯概述223
第二節(jié)　職業(yè)生涯階梯模式224
第三節(jié)　組織職業(yè)生涯階梯的設(shè)置228
關(guān)鍵詞229
思考題229
案例分析討論229
第九章　組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理活動233
本章要點233
導(dǎo)入案例233
第一節(jié)　繼任規(guī)劃234
第二節(jié)　導(dǎo)師制238
第三節(jié)　職業(yè)生涯咨詢管理241
第四節(jié)　組織職業(yè)生涯分階段管理243
第五節(jié)　職業(yè)生涯導(dǎo)向的員工培訓(xùn)250
第六節(jié) 未來組織職業(yè)生涯管理的發(fā)展策略254
關(guān)鍵詞256
思考題257
案例分析討論257
第十章　職業(yè)生涯管理的問題264
本章要點264
導(dǎo)入案例264
第一節(jié)　工作壓力265
第二節(jié)　工作倦怠272
第三節(jié)　工作-家庭沖突278
第四節(jié)　職業(yè)生涯高原290
第五節(jié)　人工智能對職業(yè)生涯的影響293
關(guān)鍵詞303
思考題303
案例分析討論303
參考文獻307