軟件項目分為定制項目、互聯(lián)網(wǎng)項目和通用項目三種類型。本書針對定制項目介紹了項目確立、任務分解、成本估算、進度估算、人員選擇、版本管理、質(zhì)量保證、風險管控和執(zhí)行監(jiān)控等內(nèi)容； 針對互聯(lián)網(wǎng)項目介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資、價值評估、并購、運行效率和市場支配地位等內(nèi)容； 針對通用項目的管理，讀者可參考定制項目和互聯(lián)網(wǎng)項目的管理過程。作為項目管理的提升，本書介紹了軟件企業(yè)的知識管理； 針對實踐和管理兩部分的案例，本書分別介紹了Project軟件的使用、SVN代碼配置管理和國內(nèi)優(yōu)秀軟件企業(yè)的成功管理理念。

本書響應高校教材建設應體現(xiàn)課程思政的要求，所有案例均為國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)的成功項目，強調(diào)中國文化自信。

本書適合作為高等院校軟件工程、計算機等相關專業(yè)的教材，也適合作為軟件行業(yè)人員的參考書。