工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
定 價:138 元
- 作者:肖鵬
- 出版時間:2023/2/1
- ISBN:9787121449796
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁碼:408
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書從“道、法、術(shù)”三個層面,系統(tǒng)地闡述了企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架及實施方法。第一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”,共3章,從創(chuàng)新理論的角度提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義,并基于這一定義,介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和實施過程體系。第二篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“法”,共4章,介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計方法。第三篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”,共6章,介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系框架及實施方法。第四篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型之實踐,共7個案例,涉及鋼鐵、機械制造、工程機械、家電、化工等領(lǐng)域,旨在通過對案例的分析,為企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供研究和實踐參考、借鑒。本書可以作為EMBA、MBA、信息管理專業(yè)碩士的教材,也可以作為政府研究數(shù)字經(jīng)濟的相關(guān)人員及產(chǎn)業(yè)政策的決策者、企業(yè)高層決策者、企業(yè)高級技術(shù)主管(CIO、CTO等),以及其他從事數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員的參考書。
肖鵬先后就讀于華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué))、中國人民大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位和高級工商管理碩士學(xué)位。中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA課程教授,工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室特聘專家、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全湖南省重點實驗室首席專家。從業(yè)三十多年,有多年的制造業(yè)、能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)歷。先后任職于新奧集團信息中心副總經(jīng)理、順豐商業(yè)副總裁兼CTO,積累了豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實踐經(jīng)驗。李方敏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安全湖南省重點實驗室主任,長沙學(xué)院計算機科學(xué)與工程學(xué)院院長,博士生導(dǎo)師;2005年入選教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃和湖北省杰出青年基金,以及獲得湖北省五四青年獎?wù)隆T鴵?dān)任武漢理工大學(xué)信息工程學(xué)院院長,寬帶無線通信與傳感器網(wǎng)絡(luò)湖北省重點實驗室主任。主持完成國家自然科學(xué)基金5項及其他科技項目20多項;在智能感知、無線資源管理、信息處理方面取得了一系列研究成果;授權(quán)發(fā)明專利50余項(轉(zhuǎn)讓9項),發(fā)表論文200多篇(SCI收錄50余篇);曾獲得教育部技術(shù)發(fā)明一等獎、湖北省技術(shù)發(fā)明二等獎、湖南省科技進步獎、國家教學(xué)成果二等獎和湖北省教學(xué)成果一等獎各1次。
第一篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”
第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和框架 / 2
1.1 概念之謎 / 2
1.2 本書對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義 / 4
1.2.1 創(chuàng)新的概念 / 4
1.2.2 創(chuàng)新方式的分類 / 5
1.2.3 創(chuàng)新生命周期 / 7
1.2.4 創(chuàng)新管理 / 9
1.2.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義 / 10
1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架 / 11
1.4 信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別 / 13
1.4.1 信息 / 13
1.4.2 信息化 / 14
1.4.3 信息經(jīng)濟 / 16
1.4.4 數(shù)字化 / 17
1.4.5 數(shù)字經(jīng)濟 / 19
1.4.6 信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別 / 21
本章參考文獻 / 24
第2章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) / 25
2.1 經(jīng)濟增長理論 / 25
2.1.1 基本概念 / 25
2.1.2 新古典經(jīng)濟增長模型 / 26
2.1.3 內(nèi)生增長模型 / 34
2.1.4 經(jīng)濟增長源泉的核算 / 41
2.2 技術(shù)的本質(zhì) / 42
2.2.1 技術(shù)的基本概念 / 42
2.2.2 技術(shù)的內(nèi)涵 / 44
2.2.3 技術(shù)域 / 44
2.2.4 技術(shù)的起源及進化 / 46
2.2.5 技術(shù)進步與經(jīng)濟增長 / 50
2.2.6 技術(shù)進步與國家競爭力 / 53
2.3 數(shù)字技術(shù)的特點 / 55
2.4 數(shù)字技術(shù)的經(jīng)濟特點 / 57
2.4.1 數(shù)據(jù)要素的經(jīng)濟特點 / 57
2.4.2 數(shù)字技術(shù)的經(jīng)濟功能 / 59
2.5 企業(yè)獲取可持續(xù)性增長的動力 / 64
2.5.1 企業(yè)的本質(zhì) / 64
2.5.2 企業(yè)競爭優(yōu)勢 / 67
2.5.3 企業(yè)第二曲線 / 73
2.5.4 企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動力 / 75
2.6 數(shù)字技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢 / 75
本章參考文獻 / 77
第3章 企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機會和
挑戰(zhàn) / 78
3.1 數(shù)字化時代企業(yè)的機會 / 78
3.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) / 80
3.2.1 管理層認識不足 / 81
3.2.2 缺乏頂層設(shè)計 / 82
3.2.3 缺乏組織和文化變革 / 83
3.2.4 缺少系統(tǒng)的方法論指導(dǎo) / 84
本章參考文獻 / 85
第二篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“法”
第4章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計 / 88
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略 / 88
4.1.1 戰(zhàn)略 / 88
4.1.2 戰(zhàn)略管理 / 96
4.2 信息化戰(zhàn)略管理 / 96
4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理 / 104
4.3.1 理性主義戰(zhàn)略派還是漸進主義戰(zhàn)略派 / 104
4.3.2 錨定轉(zhuǎn)型方向 / 105
4.3.3 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者 / 108
4.3.4 技術(shù)推動型創(chuàng)新還是客戶需求拉動型
創(chuàng)新 / 108
4.3.5 平衡現(xiàn)在和未來 / 109
4.3.6 輕量級的戰(zhàn)略規(guī)劃 / 111
本章參考文獻 / 116
第5章 數(shù)字化治理 / 118
5.1 基于信息化戰(zhàn)略的IT治理 / 118
5.1.1 IT治理的概念 / 118
5.1.2 IT治理的方法 / 119
5.2 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的治理 / 120
5.2.1 不確定性下的決策 / 120
5.2.2 輕量級數(shù)字化治理 / 122
5.2.3 價值度量標準 / 123
5.2.4 建立數(shù)字化組織 / 125
5.2.5 績效管理 / 133
5.2.6 塑造數(shù)字化創(chuàng)新文化 / 137
5.2.7 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和開放式創(chuàng)新 / 140
本章參考文獻 / 142
第6章 管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施過程 / 144
6.1 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型過程管理 / 144
6.1.1 商業(yè)模式的基本概念 / 144
6.1.2 創(chuàng)新商業(yè)模式過程管理 / 147
6.1.3 平臺型商業(yè)模式創(chuàng)建 / 151
6.2 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過程管理 / 155
6.2.1 產(chǎn)品開發(fā)過程管理 / 155
6.2.2 技術(shù)和市場對產(chǎn)品商業(yè)化的影響 / 158
6.2.3 產(chǎn)品商業(yè)化 / 160
6.3 服務(wù)轉(zhuǎn)型過程管理 / 162
本章參考文獻 / 164
第7章 以技術(shù)為核心 / 165
7.1 數(shù)字企業(yè)的演進 / 165
7.2 制定技術(shù)戰(zhàn)略 / 166
7.3 數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢 / 167
本章參考文獻 / 172
第三篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”
第8章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概況 / 174
8.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念及產(chǎn)生背景 / 174
8.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu) / 176
8.2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)依賴的標準 / 176
8.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu) / 177
8.2.3 德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu) / 178
8.2.4 日本工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu) / 179
8.2.5 中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu) / 179
8.2.6 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參考架構(gòu) / 183
8.2.7 智能制造體系架構(gòu) / 185
8.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的產(chǎn)業(yè) / 186
8.4 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況 / 187
8.4.1 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況 / 187
8.4.2 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成效 / 188
8.4.3 我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺概況 / 189
8.5 企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式 / 191
本章參考文獻 / 192
第9章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式 / 194
9.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式現(xiàn)狀 / 194
9.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式探索 / 197
9.3 歐冶云商商業(yè)模式分析 / 200
9.3.1 公司概況 / 200
9.3.2 平臺商業(yè)模式介紹 / 200
9.3.3 平臺主要交易模式介紹 / 203
9.3.4 平臺模式分析 / 206
本章參考文獻 / 207
第10章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu) / 208
10.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)場景 / 208
10.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的設(shè)計方法 / 212
10.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)視圖 / 214
10.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的功能視圖 / 216
10.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SaaS層設(shè)計 / 218
10.5.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SaaS層架構(gòu)設(shè)計 / 218
10.5.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SaaS層應(yīng)用的工程實現(xiàn)
方式 / 222
10.6 工業(yè)PaaS層設(shè)計 / 228
10.6.1 工業(yè)PaaS層設(shè)計方法 / 228
10.6.2 工業(yè)PaaS層實現(xiàn)方法 / 229
10.6.3 工業(yè)機理建模 / 230
10.7 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺部署架構(gòu) / 232
本章參考文獻 / 233
第11章 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析 / 235
11.1 工業(yè)大數(shù)據(jù)概述 / 235
11.2 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析方法 / 236
11.3 業(yè)務(wù)建模方法 / 242
11.4 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析算法 / 246
11.4.1 統(tǒng)計分析算法 / 246
11.4.2 機器學(xué)習(xí)算法 / 247
11.4.3 時序數(shù)據(jù)挖掘算法 / 251
11.5 基于工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的設(shè)備健康管理 / 252
11.5.1 設(shè)備故障預(yù)測與健康管理概念 / 252
11.5.2 設(shè)備故障預(yù)測與健康管理分析方法 / 254
11.5.3 設(shè)備故障預(yù)測與健康管理分析主題 / 255
本章參考文獻 / 257
第12章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊緣計算 / 258
12.1 邊緣計算簡介 / 258
12.2 邊緣計算的用戶關(guān)注點分析 / 258
12.3 邊緣計算的功能分析 / 259
12.4 邊緣計算的實現(xiàn) / 261
12.4.1 邊緣計算的總體架構(gòu) / 261
12.4.2 邊緣節(jié)點 / 262
12.4.3 邊緣管理器 / 263
12.4.4 邊緣管理服務(wù) / 263
12.5 邊緣計算的實現(xiàn) / 264
12.5.1 邊緣節(jié)點的軟件實現(xiàn) / 264
12.5.2 邊緣節(jié)點的硬件實現(xiàn) / 270
12.6 邊緣計算的建設(shè)要點 / 271
12.7 邊緣計算的應(yīng)用案例 / 272
本章參考文獻 / 273
第13章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系 / 274
13.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) / 274
13.1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)標準 / 275
13.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常用技術(shù) / 276
13.1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常用協(xié)議 / 283
13.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析 / 293
13.2.1 標識解析標準體系 / 293
13.2.2 標識解析體系架構(gòu) / 298
13.2.3 標識解析體系現(xiàn)存問題和發(fā)展趨勢 / 299
13.2.4 企業(yè)建立標識解析體系需要考慮的
方面 / 300
13.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 / 301
13.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的步驟 / 301
13.3.2 典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃模型 / 302
本章參考文獻 / 307
第14章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系 / 308
14.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全概述 / 308
14.1.1 工業(yè)信息安全 / 308
14.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全 / 309
14.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的安全風(fēng)險 / 312
14.2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全事件 / 312
14.2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的安全風(fēng)險 / 314
14.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全框架 / 316
14.3.1 防護對象視角 / 318
14.3.2 防護措施視角 / 319
14.3.3 防護管理視角 / 319
14.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護對象 / 321
14.4.1 設(shè)備 / 321
14.4.2 控制 / 322
14.4.3 應(yīng)用 / 323
14.4.4 網(wǎng)絡(luò) / 324
14.4.5 數(shù)據(jù) / 325
14.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全體系建設(shè)指南 / 326
14.5.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全框架建設(shè) / 326
14.5.2 工業(yè)企業(yè)IT層和OT層安全體系建設(shè)的
關(guān)系 / 327
14.5.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全管理體系建設(shè) / 328
14.5.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)體系建設(shè) / 335
14.5.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全運營體系建設(shè) / 346
本章參考文獻 / 356
第四篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之實踐
第15章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例介紹 / 358
15.1 美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 / 358
15.1.1 美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之實踐 / 358
15.1.2 美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織變革 / 360
15.2 首鋼股份利用工業(yè)大數(shù)據(jù)分析進行 全流程
過程質(zhì)量管控 / 361
15.2.1 公司介紹 / 361
15.2.2 業(yè)務(wù)痛點 / 361
15.2.3 主要解決方案 / 362
15.2.4 實施效果 / 374
15.3 美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺驅(qū)動智能制造 / 375
15.3.1 公司介紹 / 375
15.3.2 業(yè)務(wù)痛點 / 376
15.3.3 主要解決方案 / 376
15.3.4 實施效果 / 381
15.4 基于數(shù)字孿生的熱處理車間遠程運維解決
方案 / 383
15.4.1 公司介紹 / 383
15.4.2 業(yè)務(wù)痛點 / 383
15.4.3 主要解決方案 / 384
15.4.4 方案詳細介紹 / 385
15.4.5 方案實施過程 / 390
15.4.6 實施效果 / 396
15.5 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,點亮全球重工行業(yè)首座
“燈塔工廠” / 400
15.5.1 公司介紹 / 400
15.5.2 業(yè)務(wù)痛點 / 401
15.5.3 主要解決方案 / 401
15.5.4 實施效果 / 406
15.6 漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力泰隆減速機加速
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 407
15.6.1 公司介紹 / 407
15.6.2 業(yè)務(wù)痛點 / 407
15.6.3 主要解決方案 / 408
15.6.4 實施效果 / 413
15.7 貴州磷化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 / 414
15.7.1 公司介紹 / 414
15.7.2 業(yè)務(wù)痛點 / 415
15.7.3 主要解決方案 / 415
15.7.4 實施效果 / 419