無論是在商業(yè)世界中還是在生活中,盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說:手里只有一把錘子,那你看什么都像釘子。世界紛繁復(fù)雜,事物之間彼此關(guān)聯(lián),只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此,要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉(zhuǎn)的法則,從而找到更便捷的流程,從多個維度和角度來解決問題。為對的問題找到對的解決方法,這種技能就是智慧的體現(xiàn)。這本書談?wù)摰木褪侨绾螌で筮@種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度,這是未來商業(yè)和職場中需要的競爭力。
思考的質(zhì)量和高度取決于我們使用的思維模型。這本書中的9個經(jīng)典思維模型幫助你在學(xué)習(xí)、決策、創(chuàng)新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無法準(zhǔn)確預(yù)測未來不可避免的難題,但依然可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些經(jīng)久不衰的理念,幫助我們應(yīng)對未知的變化。我們往往意識不到思維模型的存在,但它們才是我們判斷某個問題相關(guān)因素的依據(jù),能幫助我們推斷因果關(guān)系、找到規(guī)律、進(jìn)行類比,幫助我們思考和推理,降低決策風(fēng)險。學(xué)習(xí)這些思維模型并將其應(yīng)用于現(xiàn)實商業(yè)和生活中,培養(yǎng)跨學(xué)科的思維方式,有助于我們化繁為簡,推動創(chuàng)新,增加選擇的自由度。
當(dāng)事物背后的原理對你來說不再那么神秘莫測,你就會對自己在這個世界的探索胸有成竹。成功會不斷累積。成功的次數(shù)越多,意味著你擁有的時間越多,壓力越小,最終收獲更有意義的人生。
查理·芒格說,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握前人發(fā)現(xiàn)的有用的知識才是靠譜的學(xué)習(xí)方法。要想成為一個有智慧的人,需要擁有多個思維模型。如何像愛因斯坦、巴菲特、芒格和馬斯克一樣智慧思考,明智決策?你就需要學(xué)習(xí)經(jīng)典的思維模型。風(fēng)靡華爾街的思維訓(xùn)練法,9個經(jīng)典思維模型,助你在生活、職場和投資中聰明決策。
[加] 沙恩·帕里什(Shane Parrish)
法納姆街(Farnam Street)創(chuàng)始人,華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐、對沖基金第三點創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等基金大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網(wǎng)學(xué)習(xí)社區(qū),業(yè)務(wù)遍及全球,已幫助數(shù)百萬人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握前人發(fā)現(xiàn)的有用知識。
作者序 如何做出更好的決策
前言 能力邊界取決于你手中的工具
基本思維概念:
思維模型01 地圖不等于疆域本身
認(rèn)識局限性:對比真實的世界。缺陷并不妨礙它們成為有效的工具,為我們所用。要想提前布局,我們的思維就必須超越地圖本身。
思維模型02 能力圈
你的盲點在哪里?世界是動態(tài)變化的,知識日新月異,你的能力圈也必須同步更新。在有限的領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)做正確決策的能力。
思維模型03 第一性原理
回歸基本:通過將最基礎(chǔ)的理念或事實從由此產(chǎn)生的假設(shè)中剝離出來闡明復(fù)雜的問題。
思維模型04 思想實驗
積極探索自己能想到的一切可能,厘清已知信息的邊界和應(yīng)該嘗試的范圍。
思維模型05 二階思維
接下來會發(fā)生什么?利用所掌握的信息盡可能全面、長遠(yuǎn)地思考問題,審視決策可能帶來的長期后果。
思維模型06 概率思維
提高決策準(zhǔn)確度的最佳工具之一,幫助我們確定最有可能出現(xiàn)的結(jié)果。
思維模型07 逆向思維
改變你的視角:把問題倒過來,從后往前思考。
思維模型08 奧卡姆剃刀
相較復(fù)雜的解釋,簡單的解釋更有可能是正確的。
思維模型09 漢隆剃刀
不要做最壞的打算。真正的壞人比你想象的要少。
配套理念:
可證偽性
必要性和充分性
因果關(guān)系與相關(guān)關(guān)系
致謝