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模仿欲望 
定 價：79 元
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打卡網(wǎng)紅店/景點(diǎn)、閉眼入明星同款商品、跟風(fēng)買股票、急功近利地與商業(yè)對手比拼市場份額……在這些無法自控的行為背后，一種名為“模仿欲望”的力量正隱隱發(fā)作。
模仿欲望是由法國思想家、“人類認(rèn)知領(lǐng)域的新達(dá)爾文”——勒內(nèi)·基拉爾教授所開創(chuàng)的概念。他發(fā)現(xiàn)，人們總是會以他人擁有的或渴求的東西為目標(biāo)，以此設(shè)定自己對物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。
美國企業(yè)家柏柳康進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，模仿欲望存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷�，大多以盲從、嫉妒、攀比、敵視等形式表現(xiàn)出來。很少有人愿意承認(rèn)自己在模仿他人，這使得模仿欲望的力量從未被重視，其消極影響力已蔓延到社會的各個角落。
事實上，“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以能獨(dú)具慧眼，成為臉書的第一位外部投資人，正是看清了這個社交媒體能夠讓模仿欲望無限膨脹。柏柳康與其多次深入交流，并閱讀了大量的名人故事，挖掘出模仿欲望的積極一面。在書中，我們將看到，史蒂夫·喬布斯、彼得·蒂爾、蘭博基尼等商業(yè)大腕如何運(yùn)用模仿欲望的積極力量，打造個人的商業(yè)傳奇。
與此同時，柏柳康地在書中提出了15個反模仿策略，包括識別身邊的欲望引領(lǐng)者、做價值優(yōu)先級排序、驅(qū)動積極的欲望飛輪等，這將幫助我們掌控并運(yùn)用模仿欲望的力量，找到內(nèi)在驅(qū)動力，最終發(fā)掘并實現(xiàn)真正的人生夢想。
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