本書基于企業(yè)可持續(xù)成長視角,直面當今代工企業(yè)最為現(xiàn)實的困境,以全球價值鏈理論與組織變革理論為基礎,建立“意愿一行為”的研究邏輯,以期從理論上回答“如何驅(qū)動更多的代工企業(yè)有意愿,并能夠主動作為以實現(xiàn)GVC攀升”核心問題。本書的研究成果拓展了代工企業(yè)全球價值鏈攀升研究范圍,揭示了代工企業(yè)全球價值鏈攀升的驅(qū)動過程,深化了代工企業(yè)全球價值鏈攀升意愿驅(qū)動影響機制,豐富了代工企業(yè)全球價值鏈攀升行為驅(qū)動研究。
1緒論
1.1現(xiàn)實背景與問題提出
1.2理論背景與研究思路
1.3研究內(nèi)容與研究框架
1.4研究方法
1.5研究的主要創(chuàng)新
2理論基礎與文獻綜述
2.1本土代工企業(yè)GVC攀升內(nèi)涵
2.2代工企業(yè)GVC攀升理論基礎
2.3代工企業(yè)GVC攀升已有研究視角
3本土代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動機制理論分析
3.1本土代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動
3.2本土代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動機制理論邏輯
3.3本土代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動機制理論研究模型
3.4本章小結
4本土代工企業(yè)GVC攀升現(xiàn)實與困境
4.1本土代工企業(yè)GVC攀升現(xiàn)實
4.2本土代工企業(yè)GVC攀升困境
4.3本章小結
5本土代工企業(yè)GVC攀升意愿驅(qū)動
5.1 文獻回顧與研究假設
5.2研究設計
5.3 本土代工企業(yè)GVC攀升意愿驅(qū)動因素分析
5.4 本土代工企業(yè)GVC攀升意愿驅(qū)動因素配置組合分析
5.5 研究結論與理論意義
5.6本章小結
6本土代工企業(yè)GVC攀升行為驅(qū)動
6.1理論分析與研究假設
6.2研究設計
6.3數(shù)據(jù)分析與結果
6.4 研究結果與理論意義
6.5本章小結
7研究結論與展望
7.1主要研究結論
7.2研究理論貢獻
7.3管理啟示
7.4研究局限與展望
參考文獻
致 謝
第一代工企業(yè)融入全球價值鏈(Global Value Chain,GVC)目的就是獲取利潤和提升能力,這是企業(yè)發(fā)展為本質(zhì)的目標。然而,本土代工企業(yè)嵌入GVC在得到快速發(fā)展的背后也隱藏著巨大風險。代工產(chǎn)品附加值低、創(chuàng)新能
力普遍缺乏等問題嚴重制約了本土代工企業(yè)實現(xiàn)GVC攀升的動力和能力。雖然已經(jīng)有部分代工企業(yè)通過自身學升能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,但更多代工企業(yè)、技術、人才不足及風險等原因,普遍缺乏向GVC高端攀升的意愿與行為。在資源與能力不足的中小代工企業(yè)中更是表現(xiàn)出“保守”“小富即安”的維持方式。它們甘愿“被低端”,接受“路徑依賴”的生存模式,在成本與利潤雙重擠壓中艱難維持,結局不外乎繼續(xù)“被俘獲”,甚至“被拖垮”。可見,選擇GVC攀升不僅僅是單純“要不要”轉(zhuǎn)型升級的問題,實質(zhì)是通過戰(zhàn)略選擇以解決企業(yè)持續(xù)成長與發(fā)展問題。從這深遠的現(xiàn)實意義角度而言,處于CVC低端的代工企業(yè)都應有向上攀升的迫切需求。但現(xiàn)實問題是為什么有的代工企業(yè)能夠主動尋求變革,努力實現(xiàn)突破與攀升,而更多的代工企業(yè)卻表現(xiàn)出“不愿做”或“做不了”的困局?為此,本書基于企業(yè)可持續(xù)成長視角,直面當今代工企業(yè)為現(xiàn)實的困境,試圖回答:在突破低端,邁向價值鏈高端勢在景下,如何驅(qū)動更多本土代工企業(yè)有意愿,能夠主動作為以實現(xiàn)GVC攀升?
已有研究中對于本土代工企業(yè)嵌入GVC,參與GVC攀升的成果比較豐富,
體現(xiàn)在四個方面:,代工模式不利因素揭示性研究;第二,代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑導向性研究;第三,代工企業(yè)能力策略探尋性研究;第四,代工企業(yè)GVC攀升影響因素研究。應當肯定,已有成果各具,共同了代
工企業(yè)實現(xiàn)GVC攀升的研究。但同時也要看到,這些研究大量集中在解釋代工企業(yè)“微利”“低端鎖定”困境、探究代工企業(yè)的升級路徑與能力問題,尤其是關注如何能或職能的升級。但對于一定時期內(nèi)暫不具備轉(zhuǎn)型升級條件,只能繼續(xù)從事代工的企業(yè)該如何生存的關注是不夠的。顯然,幫助這部分企業(yè)尋求持續(xù)穩(wěn)定的成長之道也是不容忽視的問題。代工模式難道是“末路”?處于微笑曲線“低端”的代工企業(yè)要不要GVC攀升驅(qū)動?如何看待代
工企業(yè)的GVC攀升問題?關鍵的是,如何來實現(xiàn)代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動?
這些問題在理論上還有爭論,或者說缺乏明確回答及解釋。
為推動本土代工企業(yè)GVC攀升,本研究從現(xiàn)實問題出發(fā),以GVC理論與組織變革理論為基礎,建立“意愿一行為”研究邏輯,以期從理論上回答“如何驅(qū)動更多的代工企業(yè)有意愿,并能夠主動作為以實現(xiàn)GVC攀升”這一核心問題。鑒于此,全含三個子研究:
研究一,聚焦本土代工企業(yè)GVC攀升現(xiàn)實與困境。從現(xiàn)實角度出發(fā),通過訪談調(diào)查與資料梳理,探究本土代工企業(yè)GVC攀升現(xiàn)實與困境,為研究問題奠定現(xiàn)實依據(jù)。通過調(diào)查得到如下結論:(1)本土代工企業(yè)生存問題凸顯,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題面臨挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)為行業(yè)競爭加劇、成本優(yōu)勢被削弱、經(jīng)營狀況普遍不佳。(2)本土代工企業(yè)GVC攀升呈現(xiàn)三種情況:①部分本土代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級艱難;②部分本土代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有成效;③大部分本土代工企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級愿望不強,認識不足。(3)本土代工企業(yè)遭遇CVC攀升困境受到外部環(huán)境制約以及內(nèi)部自身問題影響。外部環(huán)境因素有生產(chǎn)要素資源緊張、國家自主創(chuàng)新體系以及信息化建設程度在內(nèi)的相應支持體系不完善、國內(nèi)市場信用缺失以及低成本競爭惡性循環(huán)。而自身問題是短期利益導向嚴重,技術、資金與人才圓乏以及轉(zhuǎn)型升級所需能力不足,投人風險高等。調(diào)體顯示,本土代工企業(yè)的確存在GVC攀升意愿不受限無力轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀,代工企業(yè)GVC攀升遭遇兩難困境。
……
(2)重視企業(yè)家精神培育及企業(yè)家隊伍建設;(3)重視政府外力推動對代工企業(yè)GVC軍升行為的作用:(4)強化政策感知在代工企業(yè)攀升意愿轉(zhuǎn)化
為攀升行為上的作用;(5)政企良好互動以代工企業(yè)GVG攀升行為實現(xiàn)。
研究結果對推動代工企業(yè)GVC攀升驅(qū)動研究起到了積極作用。由于受到自身學術能力以及客觀條件限制、研究中還存在許多不足之處,如測量模型有待完善、樣本代表性容性有待提高等,這為未來研究提供了有待突破的方向。
由于時間倉促和作者水平能力有限,書中難免存在一定的不足與問題、敏請廣大讀者朋友批評指正!