本書結合遼河油田企業(yè)自身行業(yè)特點, 介紹班組長構建模式、人員管理、質量管理、設備管理等內容。全書共分十章, 包括石油企業(yè)發(fā)展史、班組構建模式、班組長角色認知、班組人員管理、班組生產(chǎn)管理、班組安全管理、班組創(chuàng)新思維、班組數(shù)字化建設、應急處理、法律法規(guī)知識等內容。