第1篇 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
第1章 工程經(jīng)濟(jì)概述
1.1 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念
1.3 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象
1.4 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容及特點
1.5 工程經(jīng)濟(jì)評價的基本原則
第2章 現(xiàn)金流量
2.1 現(xiàn)金流量的概念
2.2 現(xiàn)金流量圖
2.3 現(xiàn)金流量的構(gòu)成
第3章 資金的時間價值與資金等值計算
3.1 資金的時間價值
3.2 資金等值計算
第4章 工程經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
4.1 經(jīng)濟(jì)效果的靜態(tài)評價指標(biāo)
4.2 經(jīng)濟(jì)效果的動態(tài)評價指標(biāo)
第5章 多方案經(jīng)濟(jì)評價
5.1 投資方案比選類型
5.2 互斥型方案的選擇
5.3 獨立方案的選擇
5.4 混合方案的選擇
第2篇 工程項目管理
第6章 工程項目管理概述
6.1 工程項目概述
6.2 工程項目管理及其九大知識領(lǐng)域
6.3 工程項目管理基本流程
6.4 工程項目的組織管理
第7章 工程項目進(jìn)度計劃管理
7.1 項目進(jìn)度計劃編制
7.2 工作分解結(jié)構(gòu)圖
7.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7.4 工程項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
第8章 工程項目費用管理
8.1 工程項目費用管理概述
8.2 工程項目費用控制的方法與工具
8.3 項目進(jìn)度與費用的協(xié)調(diào)控制
第9章 工程項目質(zhì)量管理
9.1 質(zhì)量管理
9.2 工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
9.3 工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
第10章 工程項目安全健康與環(huán)境管理
10.1 工程項目安全管理
10.2 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類與處理
10.3 工程項目環(huán)境管理
第11章 工程項目采購管理
11.1 工程項目采購管理概述
11.2 工程項目采購管理的模式與內(nèi)容
11.3 施工平行發(fā)包
11.4 施工總承包模式
11.5 國內(nèi)施工總承包管理模式
11.6 建設(shè)項目總承包
11.7 國際承發(fā)包模式發(fā)展展望
參考文獻(xiàn)
附錄 四川九洲電子信息裝備某型系統(tǒng)零部件加工項目
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