技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)教程
定 價:88 元
- 作者:張曉凌,莊韋編著
- 出版時間:2022/10/1
- ISBN:9787571330583
- 出 版 社:江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:F124.3
- 頁碼:513頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書以技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)態(tài)為緒論,以技術(shù)轉(zhuǎn)移高端服務(wù)為引導(dǎo),闡述技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程的成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)的理論與方法。全書以技術(shù)轉(zhuǎn)移項目管理、價值評估、技術(shù)經(jīng)營診斷、技術(shù)投融資等技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)必備知識為主篇,輔以新一代數(shù)字化服務(wù)手段,國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的借鑒啟示等基本技能實務(wù),以應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)經(jīng)營培訓(xùn)教學(xué)之需。
技術(shù)轉(zhuǎn)移重在科技成果的商業(yè)化應(yīng)用和高新技術(shù)應(yīng)用熟化后的梯度轉(zhuǎn)讓。16年,發(fā)布的(科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出:“十三五”期間建設(shè)100個示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),支持有條件的地方建設(shè)10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),在行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的眾創(chuàng)空間,建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,全國技術(shù)合同交易額力爭達到2萬億元。16年當(dāng)年全國各類技術(shù)交易市場超過1000家,交易額達到11406,98億元,突破1萬億元大關(guān)。到年,全國共登記技術(shù)合同549353項,成交金額28251.51億元,分別比19年增
長13.48%和26.13%。
我國已建立起較為完備的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系,科學(xué)的管理體系將保障政府相關(guān)政策的落實與服務(wù)業(yè)務(wù)的落地。其趨勢特點是政策核心強化戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設(shè)計,由技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新激勵,科技成果轉(zhuǎn)化由政府轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動;政策重心由中央下移地方,政策落實主體多元化、協(xié)同化;技術(shù)轉(zhuǎn)移層次化發(fā)展,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系規(guī)范化。從宏觀層面,政府的職責(zé)是規(guī)劃技步的國家發(fā)展戰(zhàn)略,制定與技術(shù)轉(zhuǎn)移機制相適應(yīng)的政策法規(guī);微觀層面通過科學(xué)的機制調(diào)動社會力量,主要是科研院所和大專院校基礎(chǔ)研究之外的成果產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化,實施服務(wù)機構(gòu)的激勵與監(jiān)管,面向基層提升技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì),有的放矢強化其服務(wù)技能。
《技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)教程》以技術(shù)經(jīng)理人的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)技能開篇,歸集了的技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)業(yè)務(wù)職資和規(guī)范,以技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程服務(wù)需求、技術(shù)經(jīng)營規(guī)范等基本理論為指導(dǎo),將技術(shù)經(jīng)理人業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的居間、代理、行紀(jì)擴展到技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程服務(wù)。本書選擇轉(zhuǎn)讓項目管理、商業(yè)化價值評估、技術(shù)經(jīng)營診斷、技術(shù)投融資與技術(shù)并購、協(xié)同價值鏈創(chuàng)建等內(nèi)容作為技術(shù)經(jīng)理人是必熟練的基礎(chǔ)技能。為應(yīng)對國際技術(shù)貿(mào)易摩擦、與國際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)務(wù)接軌,設(shè)置國際技術(shù)轉(zhuǎn)移運營、國外技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與法律體系兩章,介紹西方主要發(fā)達國家技術(shù)轉(zhuǎn)移運營業(yè)務(wù)和模式經(jīng)驗,以及知識產(chǎn)權(quán)保護的體系架構(gòu)。為全面提升技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)績效,在《技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程》的基礎(chǔ)上,本書以技術(shù)經(jīng)理人的初始概念及業(yè)內(nèi)共識為基礎(chǔ),就技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)職責(zé)、技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程服務(wù)需求的相關(guān)概念著墨較多,以便于不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的讀者對內(nèi)容的“各取所需”,也為不同省區(qū)市對技術(shù)經(jīng)紀(jì)人與技術(shù)經(jīng)理人稱謂不同的教材選取做些許兼顧。
專業(yè)實踐中根據(jù)知,技術(shù)經(jīng)理人是以科技成果轉(zhuǎn)化為職能,應(yīng)用專業(yè)知識和實務(wù)經(jīng)驗,科技成果的產(chǎn)品化、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,以科技成果轉(zhuǎn)化工作為職業(yè)的從多者,與技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的區(qū)分主要表現(xiàn)在服務(wù)范圍、能力要求等方面。技術(shù)經(jīng)紀(jì)人主要是技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)過程中的居間中介和交易代理服務(wù),面技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)范圍覆蓋整個技術(shù)轉(zhuǎn)移過程括發(fā)明披露、發(fā)明評估、專利申請、市場營銷、簽署許可協(xié)議等主要的技術(shù)轉(zhuǎn)移職責(zé)。雖然技術(shù)經(jīng)理人和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人都是圍繞科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù),但技術(shù)經(jīng)紀(jì)人主要強調(diào)居間協(xié)調(diào)和談判能力,圍繞技術(shù)交易相關(guān)的信息搜集與分析能力以及政策法律事務(wù)的咨詢能力,即圍繞技術(shù)交易合同的達成和履行所做相關(guān)服務(wù)的能力。技術(shù)經(jīng)理人的服務(wù)內(nèi)容因為覆蓋技術(shù)轉(zhuǎn)移全流程,自然也就覆蓋了技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)內(nèi)容,不括技術(shù)交易簽約的中介服務(wù),括技術(shù)轉(zhuǎn)移前期的策劃、調(diào)研、評估、規(guī)劃,中期的服務(wù)項目展開,后期的技術(shù)市場化和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的組織,因此在能力要求上相對比較全面,業(yè)務(wù)內(nèi)容較為綜合。中高級技術(shù)經(jīng)理人要求有大型技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的策劃、運籌和管理實施能力,相關(guān)要素資源的組織和整合能力。
以上實際是對狹義技術(shù)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與廣義技術(shù)經(jīng)理業(yè)務(wù)的勉強劃分。即使是官方早先給出的各種定義和規(guī)定也會隨著日新月異的行業(yè)創(chuàng)新而頻繁修訂。目前,在全國范圍內(nèi)不同的省區(qū)市技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)經(jīng)紀(jì)人只是稱謂上的區(qū)分,而沒有業(yè)務(wù)內(nèi)容上的區(qū)別。
職業(yè)人員培訓(xùn)是人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,從第三產(chǎn)業(yè)大服務(wù)的范疇和崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育的視角,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移管理人員、技術(shù)經(jīng)理人、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)稱為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員。有的省區(qū)市延續(xù)既往的職業(yè)稱謂已把技術(shù)經(jīng)紀(jì)人列人專業(yè)職稱系列,有的省區(qū)市把技術(shù)經(jīng)紀(jì)人直接改稱技術(shù)經(jīng)理人。科技部在教材編寫大綱中把初級與中級培訓(xùn)定為技術(shù)經(jīng)紀(jì)人教材,高級培訓(xùn)定為技術(shù)經(jīng)理人教材。在實踐中,教材選用和職業(yè)培訓(xùn)可作兩種或多種選取,比如:按技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)(服務(wù))人才做初級、中級、高級分類;或按職業(yè)化、專業(yè)化、復(fù)合化程度將技術(shù)經(jīng)紀(jì)人與技術(shù)經(jīng)理人分為兩個層級規(guī)劃培訓(xùn),而與任職資格和專業(yè)職稱不相關(guān)聯(lián),技術(shù)經(jīng)理人復(fù)合知識和服務(wù)能力要求更高而已;或按同一概念和同等要求將技術(shù)經(jīng)紀(jì)人與技術(shù)經(jīng)理人分別做初級、中級、高級分類培訓(xùn)。職業(yè)身份的技術(shù)經(jīng)理人或技術(shù)經(jīng)紀(jì)人稱謂可由各省區(qū)市科技管理部門自行規(guī)定,亦可由行業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等形式予以確定。
《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》將“加強技術(shù)轉(zhuǎn)移管理人員、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、技術(shù)經(jīng)理人等人才隊伍建設(shè)”列入技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的重要保障舉措。由于管理部門已經(jīng)取消了技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)的法定認(rèn)證,相應(yīng)的專業(yè)要求和職能界定等內(nèi)容已失去了統(tǒng)一規(guī)范的意義。取消類似職務(wù)職稱性質(zhì)的任職資格限制,并不意味技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)不需要法定規(guī)范與認(rèn)證。發(fā)達國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機構(gòu)建立的行業(yè)學(xué)會或協(xié)會,這些民營非營利機構(gòu)組織的培訓(xùn)實訓(xùn)記錄或從業(yè)經(jīng)歷、業(yè)績、能力、誠信記錄具有同等重要的資質(zhì)認(rèn)可作用。
第一章技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)
1.1技術(shù)經(jīng)理人的新型服務(wù)業(yè)態(tài)
1.1.1技術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)源起
1.1.2技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)形式
1.1.3技術(shù)轉(zhuǎn)移的服務(wù)范疇
1.2技術(shù)經(jīng)理人的服務(wù)績效
1.2.1技術(shù)成果化階段
1.2.2技術(shù)產(chǎn)品化階段
1.2.3技術(shù)商品化階段
1.2.4技術(shù)產(chǎn)業(yè)化階段
1.3技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)的相關(guān)概念
1.3.1技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新
1.3.2技術(shù)經(jīng)理人與科技成果轉(zhuǎn)化
1.3.3技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)轉(zhuǎn)讓
1.3.4技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)擴散
1.3.5技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)推廣
1.4技術(shù)經(jīng)理人職責(zé)規(guī)范
1.4.1技術(shù)經(jīng)理人崗位職責(zé)
1.4.2技術(shù)經(jīng)理人任職資質(zhì)
1.4.3技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)規(guī)范
第二章技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的創(chuàng)新方法應(yīng)用
2.1創(chuàng)新與創(chuàng)新方法
2.1.1創(chuàng)新的思維、方法與工具
2.1.2TRIZ理論
2.1.3六西格瑪理論
2.1.4精益生產(chǎn)方法
2.2運用創(chuàng)新方法解決技術(shù)轉(zhuǎn)移過程的問題
2.2.1創(chuàng)新面臨的問題
2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新模型·
2.2.3產(chǎn)品研發(fā)與體系構(gòu)建
2.2.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.3技術(shù)成果化階段創(chuàng)新方法的應(yīng)用
2.3.1需求分析
2.3.2技術(shù)創(chuàng)意
2.3.3概念設(shè)計
2.4技術(shù)產(chǎn)品化階段創(chuàng)新方法應(yīng)用
2.4.1市場分析
2.4.2詳細設(shè)計
2.4.3樣品試制
2.5技術(shù)商品化階段創(chuàng)新方法應(yīng)用
2.5.1產(chǎn)品原型
2.5.2產(chǎn)品試制
2.5.3產(chǎn)品制造
2.6技術(shù)產(chǎn)業(yè)化階段創(chuàng)新方法應(yīng)用
2.6.1市場規(guī)劃
2.6.2產(chǎn)品營銷
第三章技術(shù)轉(zhuǎn)移項目管理·
3.1項目管理組織
3.1.1項目管理流程
3.1.2項目管理組織結(jié)構(gòu)
3.2項目管理施行體系
3.2.1項目整合管理
3.2.2項目范圍管理
3.2.3項度管理
3.2.4項目成本管理
3.2.5項目質(zhì)量管理
3.2.6項目人力資源管理
3.2.7項目風(fēng)險管理
3.2.8項目采購管理
3.2.9項目溝通管理
3.3項目管理工具
3.3.1工作分解結(jié)構(gòu)
3.3.2WBS在項目管理中的運用·
3.3.3活動的定義、識別、順序和工期估計
3.3.4項目網(wǎng)絡(luò)計劃
3.4項目管理實踐
3.4.1研發(fā)項目管理
3.4.2新產(chǎn)品開發(fā)管理
3.4.3技術(shù)轉(zhuǎn)移項目管理
3.4.4項目孵化管理·
第四章技術(shù)商業(yè)價值評估
4.1技術(shù)評估的范疇
4.1.1技術(shù)評估的概念
4.1.2技術(shù)評估的內(nèi)容
4.1.3技術(shù)評估的特征
4.2技術(shù)評估指標(biāo)體系
4.2.1技術(shù)評估分類
4.2.2技術(shù)評估常用方法
4.2.3評估指標(biāo)分類
4.3技術(shù)價值估算
4.3.1技術(shù)估值方法選擇
4.3.2技術(shù)預(yù)測
4.3.3新技術(shù)的識別
4.3.4技術(shù)轉(zhuǎn)移不同階段的價值評估
4.4技術(shù)評估的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
4.4.1大數(shù)據(jù)助升評估績效
4.4.2大數(shù)據(jù)挖掘方
4.4.3支撐技術(shù)評估的知識庫系統(tǒng)
第五章技術(shù)經(jīng)營診斷·
5.1技術(shù)經(jīng)營診斷的管理學(xué)基礎(chǔ)
5.1.1經(jīng)營診斷與經(jīng)營咨詢
……
第九章國外技術(shù)轉(zhuǎn)移模式與法律體系
9.1 美國技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律及其政策支持
9.1.1技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律體系
9.1.2技術(shù)轉(zhuǎn)移的管理體系
9.1.3技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的運營
9.1.4市場機制的技術(shù)權(quán)力讓渡制度
9.2日本、以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移的亞洲模式
9.2.1日本技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律法規(guī)
9.2.2日本的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系
9.2.3“放權(quán)分利”的技術(shù)轉(zhuǎn)移制度改革
9.2.4以色列技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移
9.3歐洲技術(shù)轉(zhuǎn)移的跨國服務(wù)體系
9.3.1 歐盟創(chuàng)新驛站網(wǎng)絡(luò)計劃
9.3.2英國的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
9.3.3德國技術(shù)轉(zhuǎn)移管理
9.3.4的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)組織
9.3.5芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新體系
參考文獻·
后記