本書的編制人員不僅在大型甲級(jí)設(shè)計(jì)院具有十余年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn), 并且在咨詢行業(yè)沉浸多年, 具有豐富的設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。因此本書的編制可提供給從事設(shè)計(jì)咨詢的相關(guān)同仁更為全面的視角, 從管理、技術(shù)兩個(gè)層面深入了解設(shè)計(jì)咨詢的相關(guān)知識(shí)。本書的編制, 不僅詳細(xì)講解設(shè)計(jì)咨詢的相關(guān)理論, 而且提供了設(shè)計(jì)咨詢不同板塊的實(shí)踐案例。對(duì)于從事設(shè)計(jì)咨詢的相關(guān)人員, 不僅可以較為全面的理解設(shè)計(jì)咨詢發(fā)展的相關(guān)知識(shí), 而且可以根據(jù)案例內(nèi)容, 深入了解設(shè)計(jì)咨詢實(shí)踐內(nèi)容。
目 錄
第一篇 設(shè)計(jì)咨詢理論
第一章 設(shè)計(jì)咨詢綜述
第一節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的背景與概念
一、設(shè)計(jì)咨詢的背景
二、設(shè)計(jì)咨詢的概念
三、設(shè)計(jì)咨詢與全過(guò)程工程咨詢
第二節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的依據(jù)與原則
一、設(shè)計(jì)咨詢的依據(jù)
二、設(shè)計(jì)咨詢的原則
第三節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的工作目標(biāo)
第四節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的意義與作用
一、設(shè)計(jì)咨詢的意義
二、設(shè)計(jì)咨詢的作用
第五節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的服務(wù)范圍
一、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)階段
二、設(shè)計(jì)咨詢管理范圍
第六節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢的新趨勢(shì)
一、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)范圍持續(xù)延伸
二、信息技術(shù)在設(shè)計(jì)咨詢中的應(yīng)用
三、設(shè)計(jì)咨詢專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
第二章 設(shè)計(jì)咨詢與目標(biāo)控制
第一節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢與項(xiàng)目投資控制
一、項(xiàng)目投資控制概述
二、項(xiàng)目投資控制目標(biāo)
三、項(xiàng)目投資控制設(shè)計(jì)咨詢的工作任務(wù)
四、項(xiàng)目投資控制設(shè)計(jì)咨詢的工作要點(diǎn)
五、項(xiàng)目投資控制設(shè)計(jì)咨詢的工作方法
第二節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢與項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
二、項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)
三、項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)計(jì)咨詢的工作任務(wù)
四、項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)計(jì)咨詢的工作要點(diǎn)
五、項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)計(jì)咨詢的工作方法
第三節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢與項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)
三、項(xiàng)目進(jìn)度控制設(shè)計(jì)咨詢的工作任務(wù)
四、項(xiàng)目進(jìn)度控制設(shè)計(jì)咨詢的工作要點(diǎn)
五、項(xiàng)目進(jìn)度控制設(shè)計(jì)咨詢的工作方法
第三章 設(shè)計(jì)咨詢組織與管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、設(shè)計(jì)咨詢組織機(jī)構(gòu)的建立
二、設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)的職責(zé)
三、設(shè)計(jì)咨詢經(jīng)理的職責(zé)
四、專業(yè)咨詢工程師的職責(zé)
五、綜合管理員的職責(zé)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢基本管理制度
一、基本管理制度建設(shè)要求
二、基本管理制度建議清單
第三節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢工作大綱與細(xì)則
一、設(shè)計(jì)咨詢工作大綱
二、設(shè)計(jì)咨詢實(shí)施細(xì)則
第四節(jié) 全過(guò)程設(shè)計(jì)咨詢流程
第四章 設(shè)計(jì)咨詢過(guò)程管理
第一節(jié) 決策階段設(shè)計(jì)咨詢
一、決策階段設(shè)計(jì)咨詢工作內(nèi)容
二、決策階段設(shè)計(jì)咨詢工作流程
三、決策階段技術(shù)管理要點(diǎn)
四、決策階段設(shè)計(jì)咨詢成果文件
五、決策階段設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)
第二節(jié) 勘察階段設(shè)計(jì)咨詢
一、勘察階段設(shè)計(jì)咨詢工作內(nèi)容
二、勘察階段設(shè)計(jì)咨詢工作流程
三、勘察階段技術(shù)管理要點(diǎn)
四、勘察階段設(shè)計(jì)咨詢成果文件
五、勘察階段設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)咨詢
一、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)咨詢工作內(nèi)容
二、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)咨詢工作流程
三、設(shè)計(jì)階段技術(shù)管理要點(diǎn)
四、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)咨詢成果文件
五、設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)
第四節(jié) 施工階段設(shè)計(jì)咨詢
一、施工階段設(shè)計(jì)咨詢工作內(nèi)容
二、施工階段設(shè)計(jì)咨詢工作流程
三、施工階段技術(shù)管理要點(diǎn)
四、施工階段設(shè)計(jì)咨詢成果文件
五、施工階段設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)
第五節(jié) 竣工驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)咨詢
一、竣工驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)咨詢工作內(nèi)容
二、竣工驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)咨詢工作流程
三、竣工驗(yàn)收階段技術(shù)管理要點(diǎn)
四、竣工驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)咨詢成果文件
五、竣工驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)
第五章 專項(xiàng)設(shè)計(jì)咨詢
第一節(jié) 綠色建筑咨詢
一、綠色建筑概述
二、國(guó)內(nèi)外主要綠色建筑認(rèn)證
三、綠色建筑咨詢工作內(nèi)容
四、綠色建筑評(píng)價(jià)基本要求
第二節(jié) 海綿城市咨詢
一、海綿城市的含義
二、海綿城市設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)
三、海綿城市評(píng)價(jià)內(nèi)容與要求
第三節(jié) 超限專項(xiàng)審查
一、超限高層建筑工程范圍
二、超限專項(xiàng)審查的主要內(nèi)容
三、超限專項(xiàng)審查要點(diǎn)
第四節(jié) 消防設(shè)計(jì)審查
一、消防設(shè)計(jì)審查范圍
二、消防設(shè)計(jì)審查內(nèi)容
三、消防設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)
第五節(jié) 建筑信息模型（BIM）
一、建筑信息模型（BIM）概述
二、建筑信息模型（BIM）咨詢工作內(nèi)容
三、建筑信息模型（BIM）咨詢工作要點(diǎn)
四、建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用
第六節(jié) 其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)咨詢
第二篇 設(shè)計(jì)咨詢實(shí)務(wù)
第六章 深圳醫(yī)院群項(xiàng)目
第一節(jié) 項(xiàng)目概況與項(xiàng)目特點(diǎn)
一、深圳市醫(yī)院群項(xiàng)目工程概況
二、深圳市醫(yī)院群項(xiàng)目工程特點(diǎn)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢?nèi)蝿?wù)與內(nèi)容
一、項(xiàng)目前期階段設(shè)計(jì)咨詢
二、項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)咨詢
第三節(jié) 卓越管理總結(jié)
一、目標(biāo)先行
二、計(jì)劃管理
三、程序化管理
四、經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)
五、有效溝通
第四節(jié) 精細(xì)管理總結(jié)（設(shè)計(jì)咨詢過(guò)程中的提煉）
一、進(jìn)度管理
二、投資管理
三、質(zhì)量管理
四、信息及資料管理
第七章 巴布亞新幾內(nèi)亞某鎳鈷項(xiàng)目
第一節(jié) 項(xiàng)目概況與項(xiàng)目特點(diǎn)
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目特點(diǎn)
第二節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢范圍與工作內(nèi)容
一、設(shè)計(jì)咨詢的范圍
二、設(shè)計(jì)咨詢的工作內(nèi)容
第三節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢方案
一、設(shè)計(jì)咨詢工作方法與程序
二、設(shè)計(jì)咨詢關(guān)鍵控制點(diǎn)
三、設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制措施
第四節(jié) 設(shè)計(jì)咨詢精細(xì)管理總結(jié)
一、設(shè)計(jì)咨詢組織機(jī)構(gòu)
二、設(shè)計(jì)咨詢前期工作
三、初步設(shè)計(jì)階段工作
四、施工圖設(shè)計(jì)階段工作
五、設(shè)計(jì)階段投資控制工作
第八章 某民用高層項(xiàng)目技術(shù)咨詢
第一節(jié) 項(xiàng)目工程概況
第二節(jié) 技術(shù)咨詢的目的
第三節(jié) 技術(shù)咨詢的依據(jù)
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