全書包括11章內(nèi)容，具體為：創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與工作分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之短期激勵(lì)薪酬管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之中長期激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工關(guān)系管理、創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升。全書采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，每章開篇有學(xué)習(xí)目標(biāo)和案例導(dǎo)入，每章后有復(fù)習(xí)思考題，還配有案例分析和實(shí)踐練習(xí)，真正做到將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐之中。本書可以作為普通高等院校管理學(xué)相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為相關(guān)實(shí)踐人員的參考資料。