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社會資本與現(xiàn)代企業(yè)管理案例研究 讀者對象:相關(guān)專業(yè)研習(xí)者
本書通過對一系列行業(yè)案例進(jìn)行細(xì)致的分析,深入探討社會資本理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用與作用,通過進(jìn)行定量分析,選擇現(xiàn)代企業(yè)管理工作中與社會資本密切相關(guān)的8個領(lǐng)域:創(chuàng)業(yè)管理、集群融資、知識管理、技術(shù)創(chuàng)新、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購、生命周期、社會責(zé)任、危機(jī)管理等進(jìn)行分析,共分為11個專題案例,對美的集團(tuán)、唯品會、長沙大托產(chǎn)業(yè)集群、小欖五金產(chǎn)業(yè)集群、用友公司、聚光科技、恒大集團(tuán)、京東方、青島啤酒、紫金礦業(yè)、華為等公司的社會資本在公司管理中的作用進(jìn)行探討。
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