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跨國并購后的整合:成功組織的案例

跨國并購后的整合:成功組織的案例

定  價(jià):52 元

        

  • 作者:[加]包銘心(Paul Beamish),閻海峰,王亮,[加]凡妮莎·哈斯 (Vanessa Hasse),楊小華,楊小華,閻海峰,[加]瓦妮莎·C.哈斯 (Vanessa C. Hasse),王亮
  • 出版時(shí)間:2023/7/1
  • ISBN:9787301341360
  • 出 版 社:北京大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F279.247 
  • 頁碼:232
  • 紙張:
  • 版次:1
  • 開本:16開
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讀者對(duì)象:普通讀者

全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷一輪前所未有的重塑,未來十到二十年內(nèi),全球化形式可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的變異,如半全球化。盡管如此,在許多行業(yè),全球化仍是未來的趨勢(shì),中國越來越多的企業(yè)走出去,已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力,但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收?qǐng)。商學(xué)院中與并購、國際化相關(guān)的課程急需一些優(yōu)秀案例,但這方面國內(nèi)作者編寫的優(yōu)秀案例較少,因此國內(nèi)商學(xué)院老師和毅偉商學(xué)院、舊金山大學(xué)的老師一起從毅偉的案例庫中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書,分兩冊(cè),這一冊(cè)偏重企業(yè)對(duì)并購及其整合活動(dòng)的組織。
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