在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，傳統(tǒng)模式的稅務(wù)管理與籌劃已經(jīng)無法匹配當(dāng)下產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，在國家節(jié)稅降費背景下，稅務(wù)管理面臨著如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級的問題，這對民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解企業(yè)稅務(wù)管理最新思路和策略迫在眉睫。
基于上述背景，本書結(jié)合稅務(wù)管理和籌劃所涉內(nèi)容，詳細(xì)闡述了稅務(wù)管理十大工具，分別是：頂層設(shè)計、企業(yè)整合、資金管理、運營管理、合同管理、發(fā)票管理、勞動用工、并購重組、資本市場、應(yīng)急管理。以期為企業(yè)稅務(wù)管理相關(guān)部門賦能，提升企業(yè)整體風(fēng)控合規(guī)水平。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，民企老板需要從過往的簡單管理模式升級到精益管理模式。本書系統(tǒng)介紹了民企老板在重要決策關(guān)口、在推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，需要掌握的十大稅務(wù)管理工具，可謂不可或缺的“求生錦囊”。
張能鯤：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、會計碩士。高級會計師、高級審計師、律師、注冊稅務(wù)師。研究方向：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、合規(guī)管理。
沈佳坤：管理學(xué)博士、理學(xué)碩士。發(fā)表管理類論文二十余篇，合著專著一部。研究方向：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、合規(guī)管理。
第一章戰(zhàn)略定位：稅收監(jiān)管及企業(yè)稅務(wù)管理對策 /
第一節(jié)稅收管理轉(zhuǎn)型的趨勢與金稅四期歷程 /
第二節(jié)稅收監(jiān)管的六大畫像與稅收征管的六位一體 /
第三節(jié)稅收管理的三大問題與三大智能化對策 /
第四節(jié)稅務(wù)管理十大工具的邏輯與對策 /
第五節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第二章十大稅務(wù)管理工具之頂層設(shè)計 /
第一節(jié)稅收籌劃的八個常識及稅收優(yōu)惠的三種方式 /
第二節(jié)稅收籌劃的四種方式與稅收洼地園區(qū)的四個選擇方法 /
第三節(jié)稅收管理的頂層設(shè)計與共享對策 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第三章十大稅務(wù)管理工具之企業(yè)整合 /
第一節(jié)企業(yè)整合的六類潛在風(fēng)險與兩類目標(biāo) /
第二節(jié)分子公司的三類空間與應(yīng)用 /
第三節(jié)總部經(jīng)濟(jì)模式與節(jié)稅效果 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第四章十大稅務(wù)管理工具之資金管理 /
第一節(jié)資金管理的合規(guī)模式與三類風(fēng)險規(guī)避 /
第二節(jié)資金收支的涉稅風(fēng)險與閉環(huán)流程 /
第三節(jié)資金管理的涉稅處罰與改進(jìn)對策 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第五章十大稅務(wù)管理工具之運營管理 /
第一節(jié)企業(yè)運營稅種設(shè)計的原則與路徑 /
第二節(jié)企業(yè)運營用工的涉稅模式與籌劃空間 /
第三節(jié)企業(yè)運營的涉稅智能化推動模式 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第六章十大稅務(wù)管理工具之合同管理 /
第一節(jié)企業(yè)供產(chǎn)銷的涉稅模式與稅務(wù)籌劃空間 /
第二節(jié)線上電子商務(wù)的涉稅難題與智能化路徑 /
第三節(jié)企業(yè)的購銷一體化涉稅平臺與風(fēng)控對策 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第七章十大稅務(wù)管理工具之發(fā)票管理 /
第一節(jié)發(fā)票管理的涉稅情況與籌劃空間 /
第二節(jié)發(fā)票風(fēng)險防控一體化的節(jié)點與閉環(huán)流程 /
第三節(jié)發(fā)票所得稅扣除案例與一體化平臺案例 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第八章十大稅務(wù)管理工具之勞動用工 /
第一節(jié)企業(yè)勞動用工的模式與基本常識 /
第二節(jié)勞務(wù)外包的對策與稅收籌劃空間 /
第三節(jié)勞動用工與稅務(wù)籌劃案例 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第九章十大稅務(wù)管理工具之并購重組 /
第一節(jié)企業(yè)并購重組的類型與涉稅風(fēng)險 /
第二節(jié)并購重組出資及配股的涉稅籌劃案例 /
第三節(jié)并購重組稅務(wù)智能化的優(yōu)勢與流程 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第十章十大稅務(wù)管理工具之資本市場 /
第一節(jié)企業(yè)的涉稅風(fēng)險與資本市場涉稅問題 /
第二節(jié)企業(yè)股權(quán)激勵的稅種與案例 /
第三節(jié)企業(yè)資本市場稅務(wù)籌劃案例與閉環(huán)路徑 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第十一章十大稅務(wù)管理工具之應(yīng)急管理 /
第一節(jié)企業(yè)應(yīng)急稅務(wù)管控的閉環(huán)框架與對策 /
第二節(jié)企業(yè)涉稅應(yīng)急處理平臺化的功能與對策 /
第三節(jié)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的應(yīng)急對策與防控案例 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
第十二章歸納總結(jié)：稅務(wù)管理向智能化、集成化、價值化轉(zhuǎn)型 /
第一節(jié)稅務(wù)管理的兩個層面與財務(wù)共享實踐 /
第二節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能稅務(wù)管理的閉環(huán)路徑與要求 /
第三節(jié)稅務(wù)數(shù)字化的目標(biāo)與未來展望 /
第四節(jié)本章小結(jié) /
本章參考文獻(xiàn) /
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