第一部分 基礎(chǔ)篇：數(shù)字化一代的背景 / 001
第一章Z 世代：未來(lái)的承載者還是令人頭疼的新新人類(lèi) ? / 003
Z 世代與他們的前輩有何不同 / 005
他們是怎樣變成現(xiàn)在這樣的 / 006
Z 世代無(wú)須上網(wǎng)，他們本就生在網(wǎng)上 / 008
萬(wàn)維網(wǎng)上無(wú)距離 / 010
Z 世代在哪方面領(lǐng)先 / 011
Z 世代如何與商業(yè)界產(chǎn)生共鳴 / 012
Z 世代對(duì)職場(chǎng)有什么期待 / 014
Z 世代希望成為賢者 / 017
管理者應(yīng)該關(guān)注 Z 世代的哪些方面 / 020
Z 世代被解碼 / 022

第二部分 故事篇：如何與數(shù)字一代合作 / 025
第二章我的公司如何招攬 Z 世代人才？ / 027
Z 世代對(duì)工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) / 029
年輕態(tài)、數(shù)字化、社會(huì)性是什么打動(dòng)了 Z 世代 / 035
為何如今的高層管理者必須理解 Z 世代 / 043
成功的要素雇主品牌開(kāi)發(fā) / 050
你無(wú)法僅用一個(gè)水果籃贏得年輕人/ 058
不積跬步，無(wú)以至千里/ 065
黑色數(shù)字前面的綠色價(jià)值？為什么可持續(xù)發(fā)展正在成為招聘中的
成功因素/ 071
應(yīng)對(duì)氣候變化的斗爭(zhēng)激發(fā)了我們的才能/ 077

第三章Z 世代有什么特長(zhǎng)？該如何讓他們大顯身手？ / 085
到底誰(shuí)在領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)？ Z 世代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出新要求/ 087
數(shù)字化學(xué)習(xí)如何鍛煉 Z 世代的能力/ 093
反向指導(dǎo)與我們的選擇/ 100
今日的網(wǎng)絡(luò)塑造明日的人才/ 106
Z 世代的眼中，目標(biāo)不是一句空話(huà)/ 113
多樣化是創(chuàng)新和潛力得到*大程度開(kāi)發(fā)的源泉/ 118
有移民背景的青年人才是公司成功發(fā)展的重要因素/ 125目錄 III

第四章如何俘獲 Z 世代群體？ / 131
年輕人只會(huì)對(duì)那些關(guān)心自己的品牌青睞有加/ 133
將年輕顧客變成粉絲/ 140
真實(shí)比完美更重要：社交媒體中的內(nèi)容創(chuàng)作要遵循其自身規(guī)則/ 146
成功的企業(yè)會(huì)選擇與年輕人進(jìn)行交流，而不是對(duì)其評(píng)頭論足/ 153
如何創(chuàng)立一個(gè) Z 世代專(zhuān)屬品牌/ 160
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：網(wǎng)紅可以提高現(xiàn)代企業(yè)的知名度/ 167

第五章什么樣的工作環(huán)境才能讓 Z 世代充分發(fā)揮自身的潛力？/ 175
激勵(lì)青年人才的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)/ 177
自信、開(kāi)放又有理想：我們?yōu)槭裁葱枰?Z 世代/ 182
Z 世代是未來(lái)，他們代表著希望/ 190
工作態(tài)度的代際變化/ 196
為什么 Z 世代更喜歡親力親為，而不是求助于他人/ 201
每家公司都需要內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也需要 Z 世代成員進(jìn)入董事會(huì)/ 209

第三部分 行動(dòng)篇：與 Z 世代合作重塑商業(yè)環(huán)境 / 225
第六章與數(shù)字一代合作的倡議/ 227